| Exemplos de cálculo de comissões e abatimentosEstes graus são explicados: - Exemplo 1: Grau por valor
- Exemplo 2: Grau por quantidade - limite máximo
- Exemplo 3: Grau por valor - método de cálculo líquido
- Exemplo 4: Grau por valor - percentagens de lucro
- Exemplo 5: Grau por valor - relação pai
- Exemplo 6: Grau por valor - acordo cumulativo
Os seguintes parâmetros de acordo são aplicáveis e eles podem ser especificados na sessão Acordo de comissão (tdcms0635m000) e na sessão Acordo de abat. (tdcms0635m100): - Grade por quantidade/valor
- Unidade da grade
- Cálculo da grade
- Comissão sobre/ Abatimento sobre
- Comissão crescente sobre/ Abatimento crescente sobre
- Acordo cumulativo
Exemplo 1: Grau por valor Acordo |
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Até o valor | Perc. lucro | Percentagem de comissão sobre o grau | Percentagem de crescimento sobre o total | Valor fixo | Limite máximo |
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1.000 | 0,00 [%] | 1,00 [%] | 0,00 [%] | 0,00 | 0,00 | 2000 | 0,00 | 2,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 5000 | 0,00 | 4,00 | 0,50 | 0,00 | 0,00 | 10.000 | 0,00 | 5,00 | 1,00 | 0,00 | 0,00 | 25.000 | 0,00 | 5,00 | 1,50 | 0,00 | 0,00 |
Uma relação fechou uma ordem de 12.500. Cálculo | Perc. comissão | Comissão |
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1.000 * 1% | grau 0-1.000 | 10. | 1.000 * 2% | grau 1.000-2.000 | 20 | 3.000 * 4% | grau 2.000-5.000 | 120 | 5.000 * 5% | grau 5.000-10.000 | 250 | 2.500 * 5% | grau 10.000-25.000 | 125 | Comissão total | - | 525 |
Cálculo | Perc. crescente | Comissão total |
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12.500 * 1,5% | 187,5 | 712,50 |
Exemplo 2: Grau por quantidade - limite máximo Acordo |
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Até a quantidade | Perc. lucro | Percentagem de comissão sobre o grau | Percentagem de crescimento sobre o total | Valor fixo | Limite máximo |
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10. | 0,00 [%] | 1,00 [%] | 0,00 [%] | 0,00 | 0,00 | 20 | 0,00 | 2,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 50 | 0,00 | 4,00 | 0,50 | 0,00 | 150,00 | 100 | 0,00 | 5,00 | 1,00 | 0,00 | 200,00 | 250 | 0,00 | 5,00 | 1,50 | 0,00 | 400,00 |
Uma relação fechou uma ordem de 200 jeans a um preço de 100 cada. Cálculo | Perc. comissão | Comissão |
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10 * 100 * 1% | grau 0-10 | 10. | 10 * 100 * 2% | grau 10-20 | 20 | 30 * 100 * 4% | grau 20-50 | 120 | 50 * 100 * 5% | grau 50-100 | 250 | 50 * 100 * 5% | limite 250-200 | -50 | 50 * 100 * 5% | grau 100-250 | 500 | 50 * 100 * 5% | limite 500-400 | -100 | Comissão total | - | 750 |
Cálculo | Perc. crescente | Comissão total |
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150 * 100 * 1,5% | 225 | 975 | 200 * 100 * 1,5% | 300 | 1.050 |
Exemplo 3: Grau por valor - método de cálculo líquido Acordo |
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Até o valor | Perc. lucro | Percentagem de comissão sobre o grau | Percentagem de crescimento sobre o total | Valor fixo | Limite máximo |
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1.000 | 0,00 [%] | 1,00 [%] | 0,00 [%] | 0,00 | 0,00 | 2000 | 0,00 | 2,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 5000 | 0,00 | 4,00 | 0,50 | 0,00 | 0,00 | 10.000 | 0,00 | 5,00 | 1,00 | 0,00 | 0,00 | 25.000 | 0,00 | 5,00 | 1,50 | 0,00 | 0,00 |
Uma relação fechou uma ordem de 12.500. Cálculo | Perc. comissão | Comissão |
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(1.000 - (1.000 * 1%)) * 1% | grau 0-1.000 | 9,9 | (1.000 - (1.000 * 2%)) * 2% | grau 1.000-2.000 | 19,6 | (3.000 - (3.000 * 4%)) * 4% | grau 2.000-5.000 | 115,2 | (5.000 - (5.000 * 5%)) * 5% | grau 5.000-10.000 | 237,5 | (5.000 - (2.500 * 5%)) * 5% | grau 10.000-25.000 | 118,75 | Comissão total | - | 500,95 |
Cálculo | Perc. crescente | Comissão total |
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(12.500 - (12.500 * 1,5%)) * 1,5 | 184,68 | 685,63 |
Exemplo 4: Grau por valor - percentagens de lucro Acordo |
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Até o valor | Perc. lucro | Percentagem de comissão sobre o grau | Percentagem de crescimento sobre o total | Valor fixo | Limite máximo |
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100.000 | 10,00 [%] | 0,00 [%] | 0,00 [%] | 0,00 | 0,00 | 100.000 | 20,00 | 0,00 | 1,00 | 0,00 | 0,00 | 100.000 | 50,00 | 0,00 | 2,00 | 0,00 | 0,00 | 200.000 | 10,00 | 0,00 | 2,50 | 0,00 | 0,00 | 200.000 | 20,00 | 0,00 | 3,50 | 0,00 | 0,00 |
Uma relação fechou uma ordem de 125.000. Cálculo | Perc. comissão | Comissão |
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125.000 * 2,5% | grau 100.000 - 200.000, lucro de 10% | 3.125 | Comissão total | - | 3.125 |
Exemplo 5: Grau por valor - relação pai Acordo para William, George e John |
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Até o valor | Perc. lucro | Percentagem de comissão sobre o grau | Percentagem de crescimento sobre o total | Valor fixo | Limite máximo |
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1.000 | 0,00 [%] | 1,00 [%] | 0,00 [%] | 0,00 | 0,00 | 2000 | 0,00 | 2,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 5000 | 0,00 | 3,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 10.000 | 0,00 | 4,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 25.000 | 0,00 | 5,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
William
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George John
William é a relação pai de George e John.
George e John formam uma equipe de relação. John e George estão vinculados a uma linha de ordem. A venda foi de 1.250. JOHN | - | - |
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Cálculo | Perc. comissão | Comissão |
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1.000 * 1% | grau 0-1.000 | 10. | 250 * 2% | grau 1.000-2.000 | 5 | Total | - | 15 |
GEORGE | - | - |
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Cálculo | Perc. comissão | Comissão |
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1.000 * 1% | grau 0-1.000 | 10. | 250 * 2% | grau 1.000-2.000 | 5 | Total | - | 15 |
WILLIAM | - | - |
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Cálculo | Perc. comissão | Comissão |
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1.000 * 1% | grau 0-1.000 | 10. | 250 * 2% | grau 1.000-2.000 | 5 | 1.000 * 1% | grau 0-1.000 | 10. | 250 * 2% | grau 1.000-2.000 | 5 | Total | - | 30 |
Exemplo 6: Grau por valor - acordo cumulativo Se o acordo for cumulativo, o LN não calculará as comissões e abatimentos imediatamente, mas armazenará os dados de vendas em um arquivo separado, classificado por acordo e relação. Cada relação pode ter uma tabela de período diferente. As relações são calculadas a cada semana. Acordo cumulativo |
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Até o valor | Perc. lucro | Percentagem de comissão sobre o grau | Percentagem de crescimento sobre o total | Valor fixo | Limite máximo |
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20.000 | 0,00 [%] | 5,00 [%] | 0,00 [%] | 0,00 | 0,00 | 50.000 | 0,00 | 10,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
Em uma semana, a relação fechou três ordens. Dia | Valor |
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Segunda | 7.500 | Terça | 12.000 | Sexta | 13.500 | Soma | 33.000 |
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A comissão é calculada sobre o valor total: 33.000. Cálculo | Perc. comissão | Comissão |
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20.000 * 5% | grau 0-20.000 | 1.000 | 13.000 * 10% | grau 20.000-50.000 | 1.300 | Total | - | 2.300 |
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