| Momento da verificação do estoqueNunca O estoque não é verificado e as ocorrências de escassez não são reabastecidas. Portanto, durante a entrada da ordem, o Status promessa da ordem das linhas desse tipo de ordem está sempre definido como Aceito. No entanto, se a caixa de seleção Verificação de CTP para vendas estiver selecionada na sessão Parâmetros de planejamento (cprpd0100m000) e houver um estoque insuficiente disponível, as linhas com esse Momento de verificação do estoque são geridas de forma semelhante Às linhas com o Momento de verificação do estoque definido como Entrada de ordem. Entrada de ordem O estoque é verificado durante a entrada da ordem. Se aparentemente existir uma escassez de estoque, o seguinte é aplicável: - Se uma ação de escassez de estoque automática estiver definida para o tipo de ordem, o LN automaticamente tenta resolver a escassez durante a entrada da ordem.
- Se não houver nenhuma ação de escassez de estoque automática definida para o tipo de ordem, a sessão Menu de escassez de estoque (tdsls4830s000) é iniciada durante a inserção da ordem manual. Para resolver a escassez de estoque, clique em uma opção na lista. Para ordens geradas automaticamente, essa sessão não é iniciada.
Durante a entrada da ordem, o Status promessa da ordem para linhas desse tipo de ordem é definido como Aceito ou Não aceito. Lote O estoque é verificado por meio de um mecanismo ou sessão de lote. O tipo de verificação de estoque determina como o estoque é verificado e as ocorrências de escassez são resolvidas. Verificação de OPS externo O estoque é verificado e as ocorrências de escassez são resolvidas externamente pelo SCM Order Promiser. A verificação ATP/CTP ou verificação do estoque pela Armazenamento - Se parecer existir uma escassez de estoque e houver uma ação de escassez de estoque automática definida para o tipo de ordem, o LN automaticamente tenta resolver a escassez.
Após verificar o estoque, o Status promessa da ordem para linhas desse tipo de ordem é definido como Aceito, Não aceito ou Exceção.
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