| | MonitoramentoO Monitoramento combina informações de Progresso do projeto para gerar relatórios de monitoramento do projeto e demonstrações financeiras. Esses relatórios são baseados em quantidades e valores e podem ser exibidos em relação a qualquer nível do projeto. O Monitoramento está relacionado à criação do controle de custo real, consultas de controladoria, relatórios e medição de desempenho. Os tipos de lançamento são utilizados para reconhecer transações. Os tipos de lançamento indicam a origem das transações. No histórico do projeto, tipos de lançamento relacionados são combinados. Por exemplo, é possível usar o tipo de lançamento para determinar a origem de custo dos custos diversos. Durante a execução de um projeto, consultas de controle e relatórios são utilizados para monitorar projetos. Você pode fazer consultas e imprimir relatórios para fins de controle do projeto. Os dados são extraídos de vários outros módulos para visões gerais de controle. As consultas de controle de projeto e os relatórios de monitoramento de projeto incluem o orçamento, ajustes do orçamento e extensões de orçamento, combinados com os custos, receitas, compromissos, progresso real e previsões de resultados finais. É possível exibir e imprimir dados de controle em diversos níveis e visualizar dados registrados de várias formas e em vários níveis. Há suporte para as características a seguir: - Construir controle de custo real (tpppc4803m000): É possível selecionar os projetos cujos dados de controle de custo real você deseja exibir. É possível usar esses dados para monitoramento do projeto. O orçamento, seus ajustes e extensões, custos, receitas, compromissos, progresso real e previsões de resultados finais são usados para preencher as tabelas de monitoramento no módulo Progresso do projeto. Após a geração desses dados, eles podem ser usados em todas as consultas de controle do projeto.
- Consultas de controle (tpppc4850m000): É possível monitorar os projetos executados. O controle de custo real é agregado no nível do projeto. Trata-se de um intervalo de sessões disponíveis no módulo Progresso do projeto para monitorar projetos. Cada sessão fornece um nível diferente de detalhes.
- Mostrar análise financeira (tppss0701m000): Você pode criar um gráfico da progressão de custos e receitas durante o tempo de execução do projeto. Por meio da análise dos custos e receitas dentro de um período específico, é possível fazer um planejamento dos valores necessários ou restantes no futuro.
- Usar consultas de controle e relatórios: É possível imprimir relatórios de controle para controle de custo, controle de horas, controle de projeto, relatório de gestão, lucros/perdas esperados etc.
Este módulo oferece suporte para as seguintes características: - Medição de desempenho (tpppc5840m000): É possível medir o desempenho de um projeto gerando dados de medição de desempenho até um período especificado. Estão disponíveis quatro níveis de medição: atividade, tipo de atividade/custo, projeto OBS e tipo de OBS/custo. A medição de desempenho também pode ser gerada em relação à linha de base e a versão antiga, caso estejam disponíveis.
- Para usar um método de valor agregado: Valor agregado é um método distribuído no tempo para medir o desempenho do projeto. O trabalho planejado é comparado com o trabalho realizado para determinar se os custos e as programações do projeto estão dentro do orçamento. Geralmente é comparado com técnicas de medição de desempenho ascendente mais convencionais.
Como o LN calcula o executado: Na medição e monitoramento de desempenho, o LN calcula o executado de diversas formas, dependendo de várias configurações. O executado corresponde aos custos orçados, de acordo com o progresso ao final do período atual. Na maioria dos casos, o LN calcula o executado da seguinte forma: executado = valor orçado * progresso - Como usar a previsão de custo: Para gerar ou visualizar a previsão de custo do projeto, é possível usar objetos de custo ou tipos de custo. Se você utilizar objetos de custo, poderá manter a previsão de custo para todos os objetos de custo relacionados a elementos e atividades. Se você utilizar tipos de custo, poderá manter somente a previsão de custo para atividades. É possível usar um método de previsão para prever alterações no orçamento, custos extras ou o custo total do projeto. Essas previsões são exibidas na medição e no monitoramento do desempenho.
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