| | Distribuição planejada de ordens (cprrp1105m000) Cenário A identificação de uma solução de planejamento geral. Cada cenário representa uma solução de planejamento geral e envolve configurações específicas para o planejamento de itens e recursos. É possível usar cenários para analisar e comparar várias opções de planejamento e localizar a melhor solução de planejamento. Por exemplo, é possível variar previsões de demanda ou estratégias de recurso. Um dos cenários é o real, que corresponde à situação de planejamento real. É possível transferir ordens planejadas e planos de produção somente do cenário real para o nível de execução do LN. Cenário Se o cenário for o cenário real, esse campo indicará esse fato. Ordem planej. Uma ordem de fornecimento no Planejamento empresarial criada para fins de planejamento, mas que ainda não é uma ordem real. O Planejamento empresarial trabalha com ordens planejadas dos seguintes tipos: As ordens planejadas são geradas no contexto de determinado cenário. As ordens planejadas do cenário real podem ser transferidas para o nível de execução, onde se tornam ordens de fornecimento reais. Quantidade solicitada A quantidade da ordem que pertence a uma unidade de efetividade específica. Linha O número utilizado para identificar a posição da linha da ordem na ordem planejada. Grupo de planejamento Um grupo de planejamento é usado para segregação no planejamento de demanda e fornecimento específicos do projeto. Regras de agrupamento e regras de transferência de custos podem ser definidas no nível do grupo de planejamento para controlar o comportamento de planejamento de fornecimento de itens rastreados do projeto dentro do grupo de planejamento, bem como com outros grupos de planejamento. Nota Um projeto pode ser atribuído somente a um grupo de planejamento. Projeto Um conjunto de ações de fabricação e compra executadas especialmente para determinada ordem do cliente. Um projeto é iniciado para planejar e coordenar a produção desses itens. Para uma produção padrão para ordem, o projeto é usado somente para vincular o item à ordem do cliente. Caso contrário, o projeto pode incluir: - Dados de item personalizados (BOMs e roteiros)
- Planejamento do projeto (ou de atividade)
Um orçamento é um tipo especial de projeto. Um orçamento é usado para planejar e estimar, não para executar a produção. Elemento O código de elemento usado para propósitos de rastreamento de código de projeto. Atividade O código de atividade usado para propósitos de rastreamento de projeto. Origem de rastreabilidade de projeto A origem da rastreabilidade de projeto para a ordem planejada. Várias datas de necessidade Especificação Parceiro de negócios cliente O LN usa essa característica para conciliar fornecimento e demanda. Parceiro neg. receptor O LN usa essa característica para conciliar fornecimento e demanda. Tipo de objeto de negócios O tipo de ordem ao qual a ordem planejada foi alocada firme, como Ordem de venda ou Ordem de serviço. Nota - O LN usa essa característica para conciliar fornecimento e demanda.
Os campos a seguir sempre são usados em combinação; juntos, eles identificam a ordem relevante ou a linha da ordem: - Tipo de objeto de negócios
- Objeto de negócios
- Referência de objeto de negócios
Objeto de negócios Nota - O LN usa essa característica para conciliar fornecimento e demanda.
Os campos a seguir sempre são usados em combinação; juntos, eles identificam a ordem relevante ou a linha da ordem: - Tipo de objeto de negócios
- Objeto de negócios
- Referência de objeto de negócios
Referência - O LN usa essa característica para localizar um fornecimento correspondente para essa demanda.
- LN uses the Referência field to record an internal reference.
- É possível usar um código de referência para manter uma coleção das partes vinculadas juntas, mesmo se seguirem diferentes roteiros, for exemplo, se algumas das partes forem transportadas para um subcontratante para serem devolvidas posteriormente.
Usar estoque não alocado Se esta caixa de controle estiver selecionada, o Planejamento empresarial poderá usar estoque não alocado para suprir a demanda. O Planejamento empresarial usa primeiramente o estoque alocado. Se não houver estoque alocado suficiente, o Planejamento empresarial também usará estoque não alocado. Se esta caixa de controle estiver limpa, o Planejamento empresarial poderá usar somente estoque alocado para suprir a demanda. | |