| | Estratégia de recurso (cprpd7110m000) Cenário A identificação de uma solução de planejamento geral. Cada cenário representa uma solução de planejamento geral e envolve configurações específicas para o planejamento de itens e recursos. É possível usar cenários para analisar e comparar várias opções de planejamento e localizar a melhor solução de planejamento. Por exemplo, é possível variar previsões de demanda ou estratégias de recurso. Um dos cenários é o real, que corresponde à situação de planejamento real. É possível transferir ordens planejadas e planos de produção somente do cenário real para o nível de execução do LN. Nível de planejamento O nível dentro de uma estrutura de planejamento hierárquico. Quando você planeja em um nível de planejamento mais alto, os planos são gerais e menos detalhados. Exemplo O nível de planejamento 1 é o mais alto; quanto maior o número, mais baixo o nível de planejamento. É possível realizar o planejamento de distribuição com famílias de produtos, pois cada nível de planejamento tem suas próprias regras de recurso e de fornecimento. Agrupamento Um grupo de entidades que não estão necessariamente relacionadas a uma companhia financeira ou logística. Em Planejamento empresarial, os agrupamentos são usados para grupos de armazéns, conectados por relações de fornecimento. Grupo de itens Grupo de itens com características similares. Cada item pertence a um grupo de itens em particular. O grupo de itens é usado em combinação com o tipo de item para configurar os padrões do item. Item Um item com sistema de ordem Planejado. A produção, distribuição ou compra desses itens é planejada no Planejamento empresarial com base na previsão ou na demanda real. É possível planejar esses itens por meio do seguinte: - Planejamento baseado em mestre, que é semelhante às técnicas de programação de produção mestre.
- Planejamento baseado em ordem, que é semelhante às técnicas de planejamento de necessidades de materiais.
- Uma combinação de planejamento baseado em mestre e planejamento baseado em ordem.
Os itens de planejamento podem ser um dos seguintes: - Um item real fabricado ou comprado.
- Uma família de produtos.
- Um modelo básico, ou seja, uma variante de produto definida de um item genérico.
Um grupo de itens de planejamento ou famílias semelhantes é chamado de uma família de produtos. Os itens são agregadas para fornecer um plano mais geral do que aquele previsto para itens individuais. Um código exibido pelo segmento do agrupamento do código do item mostra que o item de planejamento é um item agrupado utilizado no planejamento de distribuição. Nota - Esse é o código de item sem o segmento do agrupamento, porque esse segmento não é utilizado.
- Se deixar esse campo em branco, a estratégia de recurso será definida no nível do grupo de item ou no nível do agrupamento.
Geral Efetividade Configuração padrão Se esta caixa de controle estiver selecionada, essa estratégia de recurso será válida para a configuração padrão. Se você não definir uma exceção, o LN levará em consideração essa estratégia de recurso para planejar o fornecimento durante o intervalo de tempo exibido na caixa de grupo Efetividade. É possível vincular uma exceção à estratégia de recurso para a qual a caixa de seleção Configuração padrão foi selecionada. Nesse caso, é necessário desmarcar a caixa de seleção Válido em Exceções (tcuef0105m000), o que significa que o LN não levará a estratégia de recurso em consideração para planejar o fornecimento. Ou seja, é possível definir uma exceção somente para tornar a estratégia de recurso correspondente indisponível para planejamento. Se não houver exceções presentes, o LN marcará automaticamente a caixa de seleção Configuração padrão. Você poderá desmarcar a caixa de seleção Configuração padrão depois de vincular a exceção. Exceções presentes Se esta caixa de controle estiver selecionada, uma exceção será definida para a estratégia de recurso correspondente na sessão Exceções (tcuef0105m000). Se a caixa de seleção Configuração padrão também for selecionada, a exceção indicará que a configuração padrão não á válida. Se esta caixa de controle estiver limpa, nenhuma exceção será definida para a estratégia de recurso correspondente. O LN levará a estratégia de recurso correspondente em consideração durante o intervalo de tempo exibido na caixa de grupo Efetividade. Motivo Nesse campo, é possível inserir uma descrição para essa estratégia. Alocação Regra de alocação de fonte A regra que define como um volume necessário é dividido nas seguintes origens de fornecimento: - Produção (JSC)
- Compra
- Distribuição
A regra de alocação de origem é Percentagem ou Prioridade. Esse campo define como um volume é dividido pelas diferentes origens de fornecimento. A seleção de regra determina a interpretação dos seguintes campos: - Distribuição
- Produção (JSC)
- Compra
Nota No planejamento mestre, cada regra de alocação de fonte é interpretada como uma regra de alocação de fonte de Percentagem, independentemente do valor desse campo. Distribuição Se a regra de alocação de fonte for Percentagem, o campo Distribuição será interpretado como a percentagem das necessidades que é coberta por ordens de distribuição planejadas. Se a regra de alocação de fonte for Prioridade, o campo Distribuição será interpretado como a prioridade das ordens de distribuição planejadas em comparação com outras fontes de fornecimento. Nota No planejamento mestre, cada regra de alocação de fonte é interpretada como uma regra de alocação de fonte de Percentagem, independentemente do valor do campo Regra de alocação de fonte. Produção (JSC) Se a regra de alocação de fonte for Percentagem, o campo Produção (JSC) será interpretado como a percentagem das necessidades que é coberta por ordens de produção planejadas. Se a regra de alocação de fonte for Prioridade, o campo Produção (JSC) será interpretado como a prioridade das ordens de produção planejadas em comparação com outras fontes de fornecimento. Nota No planejamento mestre, cada regra de alocação de fonte é interpretada como uma regra de alocação de fonte de Percentagem, independentemente do valor do campo Regra de alocação de fonte. Compra Se a regra de alocação de fonte for Percentagem, o campo Compra será interpretado como a percentagem das necessidades que é coberta pelas ordens de compra planejadas. Se a regra de alocação de fonte for Prioridade, o campo Compra será interpretado como a prioridade das ordens de compra planejadas em comparação com outras fontes de fornecimento. Nota No planejamento mestre, cada regra de alocação de fonte é interpretada como uma regra de alocação de fonte de Percentagem, independentemente do valor do campo Regra de alocação de fonte. Repetitivo Se a regra de alocação de fonte for Repetitivo, o campo Repetitivo será interpretado como a prioridade da programação repetitiva. Nota No planejamento mestre, cada regra de alocação de fonte é interpretada como uma regra de alocação de fonte de Percentagem, independentemente do valor do campo Regra de alocação de fonte. Subcontr. Se a regra de alocação de fonte for Subcontratação, o campo Subcontr. será interpretado como a prioridade das ordens de subcontratação. Nota No planejamento mestre, cada regra de alocação de fonte é interpretada como uma regra de alocação de fonte de Percentagem, independentemente do valor do campo Regra de alocação de fonte. Limites Distribuição de volume mínimo O volume de distribuição mínimo para o período de tempo especificado no campo Período. Nota O LN não cria ordens para mais do que a quantidade da ordem necessária mesmo que o volume da ordem fique abaixo do volume mínimo. Número de posição O número que identifica um registro de dados ou uma etapa em uma sequência de atividades. Números de sequência são usados em muitos contextos. Normalmente, o LN gera o número de sequência para o item ou etapa seguinte. Dependendo do contexto, é possível substituir esse número. Máximo O volume máximo de distribuição para o período de tempo especificado no campo Período. Volume mínimo de produção O volume mínimo de produção para o período de tempo especificado no campo Período. Nota O LN não cria ordens para mais do que a quantidade da ordem necessária mesmo que o volume da ordem fique abaixo do volume mínimo. Volume máximo de produção O volume máximo de produção para o período de tempo especificado no campo Período. Volume mínimo de compra O volume mínimo de compra para o período de tempo especificado no campo Período. Nota O LN não cria ordens para mais do que a quantidade da ordem necessária mesmo que o volume da ordem fique abaixo do volume mínimo. Volume máximo de compra O volume máximo de compra para o período de tempo especificado no campo Período. Período O período no qual o LN verifica os volumes mínimo e máximo. | |
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