Modelagem de cadeia de fornecimento

Relações de fornecimento (cprpd7130m000)

As relações de fornecimento modelam a estrutura de distribuição do Planejamento das necessidades de distribuição (DRP). As relações de fornecimento modelam uma relação de item de planejamento e não uma relação local a local. O próprio item de planejamento define a localização pelo código de agrupamento e o armazém padrão do item de planejamento.

É possível definir relações de fornecimento nestes níveis:

  • item de planejamento
  • Agrupamento
  • grupo de item.

O Planejamento empresarial pesquisa relações de fornecimento em cada nível (primeiro no nível de item de planejamento, depois no nível de agrupamento e assim por diante), até ser encontrada uma relação de fornecimento aplicável.

As verificações de capacidade de vendas (CTP) também são realizadas por meio de relações de fornecimento, mas nunca mais do que somente um nível de profundidade.

A tabela a seguir explica algumas das configurações de parâmetro nessa sessão.

Relações de fornecimento
CampoDescrição
Local de fornecimentoDefine o local onde o item de fornecimento está definido. É possível definir uma relação de fornecimento em vários locais.
Data de efetividade e data de vencimentoDetermina se a relação de fornecimento pode ser selecionada para geração de ordens.
Custos de fornecimentoO Planejamento empresarial utiliza os custos de fornecimento para a escolha de fornecedor quando uma estratégia de fornecimento é definida para um item. A origem de fornecimento pode ser determinada pelo menor custo.
PercentagemEsse campo é usado como percentagem relativa da alocação de fornecimento.
PrioridadeEsse campo é usado para ordenar as origens de fornecimento com base nas regras de prioridade definidas nas estratégias de fornecimento.
Recurso de fornecimento, Lead time de fornecimento e TransportadoraEsses campos são utilizados nos cálculos de lead time.
Lead time fornecim.O tempo de transporte do armazém de fornecimento para o armazém de recebimento.
TransportadoraA transportadora responsável por transportar as mercadorias entre os armazéns de fornecimento e de recebimento.
Volume mínimoEsse campo é utilizado no processo de atribuição de fornecimento planejado a essa origem de fornecimento.
Volume máximoO máximo é uma restrição fixa. Quando a quantidade total de fornecimento gerada para essa relação de fornecimento atinge o volume máximo, não pode ser gerado fornecimento adicional.

Note que essa restrição não está vinculada a uma unidade de tempo, mas é válida todo o tempo entre a data de efetividade e de vencimento (valor total de fornecimento = ordens planejadas, ordens de distribuição planejadas entre fábricas, ordens de ajuste (contagem cíclica), ordens de transferência, ordens de montagem)

Máx. dias atrasadosO número de dias em que uma relação de fornecimento pode ser selecionada antes ou depois da data final planejada.