Estruturas de item

Lista de material (tibom1110m000)

Para planejamento de produção, o Planejamento empresarial e o Controle de produção por encomenda usam a estrutura de item e o roteiro desses itens. A estrutura do item, também chamada de lista de material (BOM), descreve as relações entre os itens em um ambiente de produção. Os itens relacionados entre si têm uma relação pai-filho:

[...]

Cada relação pai-filho tem características específicas definidas na linha de BOM, como percentagem de perda, quantidade de perda, e quantidade líquida.

O Planejamento empresarial usa a lista de material para várias finalidades:

  • explosão de material para planejamento de ordem
  • Geração de BOM para itens personalizados (derivados de item padrão) (fabricado por ordem - MTO).
  • A BOM é a base para a geração da Lista de materiais críticos (BCM). O Planejamento empresarial usa a BCM na explosão de material para planejamento mestre e em verificações de disponível para promessa (ATP) em todo o horizonte de planejamento.
Item - Roteiros (tirou1101m000)

Um item pode ter um roteiro e este pode ter uma ou mais operações de roteiro. Cada operação descreve uma etapa do processo em um centro de trabalho específico.

[...]

A operação define os tempos de processamento e de espera e questões como descarte e rendimento. O Planejamento empresarial usa o roteiro para realizar o seguinte:

  • gerar as operações das ordens de produção planejadas. Todas as operações em conjunto determinam as datas inicial e final planejadas para a ordem
  • gerar o roteiro do projeto.
  • Como base para a Lista de capacidades críticas (BCC). A BCC é usada para o planejamento mestre e verificações de capacidade de vendas (CTP) dos recursos. A BCC também é usada para verificar CTP no horizonte de planejamento da ordem.

No exemplo acima, o item A tem um roteiro com 3 operações.

A operação 10 é a primeira, e a 30 a última operação.

O item C tem duas operações.

Nota

Os materiais são sempre planejados no início do roteiro, exceto quando, na linha de BOM, é definido que o material deve estar disponível em uma operação de roteiro específica (como C) vinculada à operação 20.

Esse vínculo é definido no campo Operação da linha da BOM.

Quando o campo Operação está vazio, o material é planejado no início do roteiro que está no início da operação 10.

Relações Linha de BOM - Roteiro de material (tibom0140m000)

A relação material-roteiro é uma extensão do conceito de operação na linha de BOM. O vínculo entre material e operação depende da escolha do roteiro (dependente da quantidade).

O dump de tela abaixo mostra a relação material-roteiro para uma linha de BOM. O cabeçalho define o item e posição da linha de BOM na BOM. Cada linha (registro) define uma relação desse item (componente) da linha de BOM para uma operação em cada roteiro específico.

Com essa relação, é possível vincular linhas de BOM a uma operação de um roteiro especificado.

[...]
Exemplo

Com essa relação, é possível dizer que: essa linha de BOM é necessária no início da operação 20, quando uma ordem é planejada com roteiro 001, e no início da operação 40, quando a ordem é planejada pelo roteiro 002.

Esse conceito é suportado pelo Controle de produção por encomenda, mas não pelo Planejamento empresarial. Portanto, a funcionalidade não funciona com ordens planejadas. A funcionalidade está disponível somente para ordens de produção introduzidas manualmente.

Nestas situações, isso não resulta em problemas:

  • as relações material-roteiro não estão definidas.
  • as relações material-roteiro estão definidas, mas uma operação é especificada na linha de BOM, o que significa que a relações material-roteiro foi substituída.
  • as relações material-roteiro estão definidas, mas você aceita que seus materiais cheguem mais cedo do que o necessário. Os materiais nunca estarão atrasados; eles podem somente estar adiantados demais.