Planejamento empresarial

É possível usar o Planejamento empresarial para realizar o planejamento logístico dos seus itens, instalações de produção e redes de distribuição.

É possível usar o Planejamento empresarial para planejar o fornecimento com base em:

  • Previsões de demanda
  • Ordens de cliente reais
  • Demanda dependente para componentes de produtos fabricados

O Planejamento empresarial oferece suporte ao planejamento logístico em vários níveis de detalhes em termos de:

  • Tempo (de períodos de planejamento a segundos)
  • Nível de produto (de famílias de produtos a produtos individuais)
  • Grau de explosão de necessidades (de uma grande variedade de componentes e/ou centros de trabalho até um número limitado de componentes e/ou centros de trabalho críticos).
Recurso

O Planejamento empresarial oferece suporte a três origens de fornecimento:

  • Produção
  • Compra
  • Distribuição (dentro de sua companhia ou entre sua companhia e uma companhia afiliada)

Se desejar, é possível dividir o fornecimento necessário de um item por várias origens e fornecedores.

Métodos de planejamento

O Planejamento empresarial oferece dois conceitos básicos de planejamento:

Também é possível combinar esses métodos em um item.

Para planejamento de produção, o Planejamento empresarial oferece suporte a:

É possível usar cenários para comparar as alternativas de planejamento. Quando estiver satisfeito com a solução de planejamento no cenário real, é possível transferir o fornecimento planejado para o nível de execução do LN.

Módulos