Planejamento de fornecimento pelo fornecedor

Este tópico contém uma visão geral de como o LN dá suporte à situação em que um fornecedor realiza o planejamento de fornecimento para um cliente.

Uma companhia pode terceirizar o planejamento de fornecimento de alguns itens comprados. Nesse caso, a companhia não envia as ordens de fornecedor para as quantidades específicas de entrega em datas e horários específicos. Em vez disso, o planejamento de fornecimento é delegado ao fornecedor que decide quando entregar qual quantidade. O cliente e o fornecedor têm um contrato de termos e condições que especifica todos os parâmetros de planejamento relevantes. Esse contrato de termos e condições é vinculado a um contrato de venda ou contrato de compra válido.

Estoque gerenciado do fornecedor

O planejamento de fornecimento por parte do fornecedor é um aspecto do estoque gerenciado do fornecedor (VMI). Para dar ao fornecedor controle sobre o estoque, o fornecedor define o armazém no local do cliente como armazém no sistema LN do fornecedor.

O planejamento de fornecimento pelo fornecedor pode ser aplicado em três cenários, como mostrado na seguinte tabela:

CenárioProprietário das mercadorias fornecidas no local do clienteResponsável pela gestão do armazém no local do clienteResponsável pelo planejamento de fornecimento
VMI totalFornec.Fornec.Fornec.
Planejamento por fornecedorClienteClienteFornec.
Gestão de armazém por clienteFornec.ClienteFornec.

 

Para obter mais informações, consulte o tópico do manual online Estoque gerenciado do fornecedor ou o Guia do usuário de estoque gerenciado do fornecedor (U9501A PB).

Planejamento baseado em ordem e VMI

A principal diferença entre o planejamento baseado em ordem regular e o planejamento de fornecimento pelo fornecedor é a seguinte:

  • Planejamento baseado em ordem regular
    Em geral, se o planejamento baseado em ordem regular for aplicado, o Planejamento empresarial gerará ordens de compra planejadas para os itens que devem ser entregues pelo fornecedor.
  • Planejamento de fornecimento pelo fornecedor
    Se o fornecedor de um item for um fornecedor VMI válido, o Planejamento empresarial não gerará ordens de compra para o item. Em vez disso, o Planejamento empresarial poderá gerar uma previsão que é enviada ao fornecedor. O fornecedor realiza o planejamento de fornecimento com base na previsão ou os níveis reais de estoque no cliente. Em geral, o reabastecimento é realizado usando transferências de armazém.
Visão geral
O diagrama a seguir mostra o fluxo de informações e de mercadorias gerais para a configuração em que o fornecedor se encarrega do planejamento.
[...]
Previsão

No caso geral, o cliente envia ao fornecedor uma previsão da demanda de um item. O fornecedor pode usar essa previsão como entrada para seu processo de planejamento baseado em ordem.

Se o cliente não enviar uma previsão para um item, o fornecedor poderá basear o planejamento de fornecimento nos níveis de estoque reais.

O cliente agrega a previsão aos períodos de previsão. Por exemplo, a previsão pode ser definida por semana.

O Planejamento empresarial pode gerar a previsão, mas o cliente pode modificá-la manualmente antes de enviá-la para o fornecedor.

Para obter mais informações, consulte Previsão (VMI)

Fornecimento confirmado

Dependendo da configuração, o fornecedor envia ao cliente uma mensagem de fornecimento confirmado.

O Planejamento empresarial pode gerar o fornecimento confirmado, mas o fornecedor também pode utilizar outros métodos para determiná-lo. Se o Planejamento empresarial gerar o fornecimento confirmado, o fornecedor poderá modificá-lo manualmente antes de enviá-lo ao cliente.

Para obter mais informações, consulte Fornecimento confirmado (VMI)

Revisões

Cada previsão que o cliente envia ao fornecedor recebe um número de revisão. O fornecimento confirmado correspondente é identificado com o mesmo número de revisão.

É possível armazenar revisões passadas para referência futura. É possível definir o número de revisões que o LN retém por meio da sessão Parâmetros de planejamento (cprpd0100m000). Por exemplo, é possível configurar LN para armazenar as 10 revisões mais recentes.

Restrições

A previsão e o fornecimento confirmado não incluem unidades de efetividade. Se um item for a configuração do fornecimento de unidade efetiva, o item não poderá ser fornecido por um fornecedor VMI.

Para os itens planejados de VMI, não está disponível um plano mestre de item.

Exemplo
O diagrama a seguir mostra como a situação é representada no sistema do fornecedor.
[...]

Neste exemplo, o fornecedor define as seguintes entidades:

  • Agrupamento CL, que representa o local do cliente.
  • Armazém A; este está localizado no local do próprio fornecedor.
  • Armazém B, um armazém externo vinculado ao agrupamento CL.
  • Item 1500J, item fabricado pelo fornecedor e vendido ao cliente.
  • Item de planejamento 1500J, com o armazém padrão A. Nota: o segmento do agrupamento do código de item está vazio ou é diferente de CL.
  • Item de planejamento CL - 1500J, com armazém padrão B. Nota: o segmento do agrupamento do código de item é CL.

Nesse exemplo, o cliente envia regularmente uma previsão ao fornecedor. Com base nessa previsão, o fornecedor gera ordens de distribuição planejadas para entregar o item de planejamento CL - 1500J no armazém B (do cliente) e as ordens de distribuição planejadas para 1500J e seus componentes.

As ordens planejadas do item de planejamento CL - 1500J podem ser convertidas em fornecimento confirmado. O fornecimento confirmado é a quantidade de entrega com a qual o fornecedor se compromete. Opcionalmente, o fornecedor pode alterar o fornecimento confirmado antes de enviar os dados deste ao cliente.

Finalmente, o fornecedor planeja novamente o fornecimento com base no fornecimento confirmado enviado ao cliente. Visto que o fornecimento confirmado pode se desviar da previsão recebida, essa execução de planejamento cria ordens planejadas que podem ser diferentes das ordens planejadas baseadas na previsão.

Procedimentos

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