Para sincronizar os horizontes de ordem entre os níveis de BOM

Em situações em que são usadas BOM multinível e estruturas de BCM, é importante que os horizontes de ordem e de planejamento nos diversos níveis sejam devidamente sincronizados.

Sem essa sincronização, podem ocorrer situações de planejamento estranhas. Isso é ilustrado no exemplo a seguir.

Exemplo

O item A é fabricado com a submontagem B. B é fabricada com o componente C. C é comprado de um parceiro de negócios. A e C são itens críticos; B não é crítico. Isso resulta nas seguintes estruturas de BOM e BCM.

	A	B	C
Horizonte de planejamento	10 semanas	4 semanas	4 semanas
Horizonte de ordem	7 semanas	4 semanas	4 semanas

Os lead times efetivos são os seguintes:

A produção de 100 peças do item A demora duas semanas (de acordo com o roteiro de A).
A produção de 100 peças do item B demora duas semanas (de acordo com o roteiro de B).
De acordo com a Lista de materiais críticos, o lead time para o componente crítico C é 4 semanas.

Considere a seguinte situação de planejamento, em que existem três necessidades para o item A, marcadas como X, Y e Z. Em princípio, cada necessidade é repassada para a próxima BOM ou nível de BCM, deslocada no tempo com base em dados de roteiro ou de BCM.

A necessidade X, que está dentro do horizonte de ordem do item A, é repassada de A para B e de B para C.
A necessidade Z, que está dentro do horizonte de planejamento mestre do item A, é repassada diretamente de A para C.
A necessidade Y está dentro do horizonte de ordem do item A. Contudo, quando é repassada para o item B, fica fora do horizonte de ordem de B. Com isso, essa necessidade não é considerada no planejamento de B e não é repassada para C.

Isso resulta em uma situação de planejamento estranha para o item C quando o cenário é rolado para o futuro (em intervalos semanais). Se a necessidade de 100 peças de A estiver presente na semana 18, ocorrerá o seguinte:

Ao gerar o plano de item na semana 10, a necessidade de A (na semana 18) resultará em demanda dependente para C na semana 14 (4 semanas da semana atual).
Uma semana depois, na semana 11, você atualizará o plano de item. Agora, essa necessidade de C desaparece: ela não aparece na semana 14 (daqui a três semanas).
Mais uma semana depois, na semana 12, essa mesma necessidade de C reaparece na semana 14 (daqui a duas semanas).

Em outras palavras, ocorre uma lacuna no planejamento do item C. Isso é devido ao fato de que as necessidades que caem apenas dentro de um horizonte de ordem de A ficam fora do horizonte de ordem de B (e do horizonte de planejamento). Nessa situação, o horizonte de ordem de B deve ser pelo menos uma semana mais longo.

Regra

Para evitar situações como a descrita aqui, o LN aplica a seguinte regra a itens não críticos ao verificar horizontes (na sessão Verificar horizontes (cprpd1200m000)):

O horizonte de ordem do item deve ser pelo menos igual ao horizonte de ordem do item pai crítico mais próximo na estrutura de BOM (multinível).

No exemplo acima, o LN indicará que o horizonte de ordem do item B deve ser estendido para 7 semanas (igual ao item A).

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