Cálculo de lead time de produção no Planejamento empresarialO Planejamento empresarial pode determinar lead times para ordens de produção planejadas de duas maneiras:
O método que o LN usa depende do valor especificado no campo Horizonte firme de operações da sessão Itens - planejamento (cprpd1100m000). Em geral, o LN planeja ordens de produção com base em roteiro, segundo a segundo. Um lead time fixo é menos detalhado: é expresso em dias úteis e independe da quantidade. Por outro lado, usar lead times fixos resulta em cálculos mais rápidos. Para planejamento de prazo mais longo, o nível de detalhes oferecido pelo planejamento baseado em roteiro nem sempre é necessário. Especialmente nos seguintes casos, um lead time fixo pode ser uma aproximação útil:
Horizonte de lead time fixo No Planejamento empresarial, é possível definir um horizonte de lead time fixo. No campo Horizonte firme de operações da sessão Itens - planejamento (cprpd1100m000), é possível especificar o número de dias úteis após os quais o horizonte de lead time fixo se inicia. O valor desse campo é utilizado da seguinte forma:
Importante! Se o campo Horizonte firme de operações for zero, não será possível transferir as ordens planejadas geradas para o nível de execução, porque o Planejamento empresarial não vincula nenhuma operação de roteiro à ordem planejada. É possível usar essa configuração somente para simulações. Nota Se Horizonte firme de operações for maior que zero, o Planejamento empresarial arredondará o início do horizonte de lead time fixo para o fim de um período de planejamento. Assim, o horizonte de lead time fixo se inicia efetivamente no próximo período de planejamento. A data inicial de uma ordem planejada determina se a ordem cai antes ou dentro do horizonte de lead time fixo. Ao aplicar planejamento retroativo, o Planejamento empresarial primeiro realiza o planejamento retroativo preliminar usando o lead time fixo. A data inicial preliminar resultante é verificada em relação ao horizonte de lead time fixo. Se essa data inicial for antes do horizonte de lead time fixo, o Planejamento empresarial repetirá o cálculo com os dados de roteiro detalhados. Antes de o Planejamento empresarial realmente planejar o lead time da ordem, ele compensa a data final de ordem com os seguintes componentes de lead time:
Planejamento de lead time com lead time fixo Se a data inicial da ordem cair após o horizonte de lead time fixo, o lead time da ordem de produção sempre será igual ao lead time da ordem na sessão Itens - Produção (tiipd0101m000). É possível inserir um valor no campo Lead time ordem da sessão Itens - Produção (tiipd0101m000) ou deixar o LN preencher automaticamente esse campo. No último caso, é preciso executar a sessão Atualizar lead times de ordem (tirou1202m000) para deixar o Planejamento empresarial calcular o valor. O Planejamento empresarial planeja o lead time fixo com base no calendário da unidade empresarial do item. Esse processo de planejamento consiste nos seguintes passos:
Figura 1: Planejamento de lead time com lead time fixo Figura 1
Planejamento de lead time com dados de roteiro detalhados Se a data inicial da ordem cair antes do horizonte de lead time fixo, o Planejamento empresarial usará os dados de roteiro detalhados para calcular o lead time da ordem e, posteriormente, usará esse lead time da ordem para calcular a data inicial da ordem. O Planejamento empresarial recupera esses dados de roteiro do módulo Roteiro em Fabricação. Para cada item, é possível definir uma série de roteiros, e para cada combinação de item/roteiro, é preciso definir as operações. O roteiro selecionado pelo LN depende, entre outras coisas, de:
Após o Planejamento empresarial selecionar um roteiro, ele pode calcular o lead time da ordem, que consiste em uma série de lead times de operações distintas. Para calcular esses lead times de operação, o Planejamento empresarial recupera os seguintes dados da operação da sessão Operações de roteiro (tirou1102m000): O Planejamento empresarial calcula os lead times de operação com a seguinte fórmula: Lead time de operação = Tempo de fila + Tempo do ciclo * Quantidade + Tempo de espera + Tempo de movimento Figura 2: Planejamento de lead time com dados de roteiro detalhados Figura 2
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