Cálculo de lead time de produção no Planejamento empresarial

O Planejamento empresarial pode determinar lead times para ordens de produção planejadas de duas maneiras:

  • Usando dados detalhados de roteiro
  • Usando um lead time de ordem fixa
  • Usando dados detalhados de roteiro para o futuro em curto prazo combinados com um lead time de ordem fixa para o futuro em longo prazo.

O método que o LN usa depende do valor especificado no campo Horizonte firme de operações da sessão Itens - planejamento (cprpd1100m000).

Em geral, o LN planeja ordens de produção com base em roteiro, segundo a segundo. Um lead time fixo é menos detalhado: é expresso em dias úteis e independe da quantidade. Por outro lado, usar lead times fixos resulta em cálculos mais rápidos.

Para planejamento de prazo mais longo, o nível de detalhes oferecido pelo planejamento baseado em roteiro nem sempre é necessário. Especialmente nos seguintes casos, um lead time fixo pode ser uma aproximação útil:

  • Há pouca ou nenhuma variação na quantidade das suas ordens.
  • O processo de produção envolvido é, em grande parte, independente da quantidade.
Horizonte de lead time fixo

No Planejamento empresarial, é possível definir um horizonte de lead time fixo. No campo Horizonte firme de operações da sessão Itens - planejamento (cprpd1100m000), é possível especificar o número de dias úteis após os quais o horizonte de lead time fixo se inicia. O valor desse campo é utilizado da seguinte forma:

  • Se for zero, o Planejamento empresarial usará um lead time fixo para todas as ordens de produção planejadas.
  • Se for maior do que o horizonte de ordem, o Planejamento empresarial sempre usará um roteiro para todas as ordens de produção planejadas.
  • Se estiver entre zero e o horizonte de ordem, o Planejamento empresarial usará um roteiro para ordens antes do horizonte de lead time fixo e um lead time fixo para as ordens dentro do horizonte de lead time fixo.
Importante!

Se o campo Horizonte firme de operações for zero, não será possível transferir as ordens planejadas geradas para o nível de execução, porque o Planejamento empresarial não vincula nenhuma operação de roteiro à ordem planejada. É possível usar essa configuração somente para simulações.

Nota

Se Horizonte firme de operações for maior que zero, o Planejamento empresarial arredondará o início do horizonte de lead time fixo para o fim de um período de planejamento. Assim, o horizonte de lead time fixo se inicia efetivamente no próximo período de planejamento.

A data inicial de uma ordem planejada determina se a ordem cai antes ou dentro do horizonte de lead time fixo. Ao aplicar planejamento retroativo, o Planejamento empresarial primeiro realiza o planejamento retroativo preliminar usando o lead time fixo. A data inicial preliminar resultante é verificada em relação ao horizonte de lead time fixo. Se essa data inicial for antes do horizonte de lead time fixo, o Planejamento empresarial repetirá o cálculo com os dados de roteiro detalhados.

Antes de o Planejamento empresarial realmente planejar o lead time da ordem, ele compensa a data final de ordem com os seguintes componentes de lead time:

  • Tempo de segurança ( Itens - Ordem (tcibd2100m000)).
  • Lead time extra ( Itens - planejamento (cprpd1100m000)).
  • Tempo de saída ( Dados item armaz. (whwmd2510m000)).
Planejamento de lead time com lead time fixo

Se a data inicial da ordem cair após o horizonte de lead time fixo, o lead time da ordem de produção sempre será igual ao lead time da ordem na sessão Itens - Produção (tiipd0101m000).

É possível inserir um valor no campo Lead time ordem da sessão Itens - Produção (tiipd0101m000) ou deixar o LN preencher automaticamente esse campo. No último caso, é preciso executar a sessão Atualizar lead times de ordem (tirou1202m000) para deixar o Planejamento empresarial calcular o valor.

O Planejamento empresarial planeja o lead time fixo com base no calendário da unidade empresarial do item.

Esse processo de planejamento consiste nos seguintes passos:

  1. A data final da ordem é definida retroativamente para o último momento de trabalho de acordo com o calendário da unidade empresarial.
  2. A data inicial da ordem é determinada pelo planejamento retroativo do lead time fixo, usando o calendário da unidade empresarial.
Figura 1: Planejamento de lead time com lead time fixo
Figura 1
Figura 1
OLTLead time da ordem (da sessão Itens - Produção (tiipd0101m000))
LWMData final definida como o último momento de trabalho (de acordo com o calendário de item/unidade empresarial)
O/S/ETempo da saída/tempo de segurança/lead time extra
AData inicial
BData final
CData da necessidade
Planejamento de lead time com dados de roteiro detalhados

Se a data inicial da ordem cair antes do horizonte de lead time fixo, o Planejamento empresarial usará os dados de roteiro detalhados para calcular o lead time da ordem e, posteriormente, usará esse lead time da ordem para calcular a data inicial da ordem.

O Planejamento empresarial recupera esses dados de roteiro do módulo Roteiro em Fabricação. Para cada item, é possível definir uma série de roteiros, e para cada combinação de item/roteiro, é preciso definir as operações. O roteiro selecionado pelo LN depende, entre outras coisas, de:

  • Seleção da caixa de seleção Padrão da sessão Item - Roteiros (tirou1101m000).
  • Quantidade da ordem, se a caixa de seleção Roteiro dependente da quantidade da sessão Itens - Produção (tiipd0101m000) estiver selecionada.
  • A configuração do campo Referência na sessão Ord. de produção (tisfc0101s000), que determina que linhas de operação o Planejamento empresarial seleciona na sessão Operações de roteiro (tirou1102m000).

Após o Planejamento empresarial selecionar um roteiro, ele pode calcular o lead time da ordem, que consiste em uma série de lead times de operações distintas. Para calcular esses lead times de operação, o Planejamento empresarial recupera os seguintes dados da operação da sessão Operações de roteiro (tirou1102m000):

O Planejamento empresarial calcula os lead times de operação com a seguinte fórmula:

Lead time de operação = Tempo de fila + Tempo do ciclo * Quantidade + Tempo de espera + Tempo de movimento
Figura 2: Planejamento de lead time com dados de roteiro detalhados
Figura 2
Figura 2
OP1/OP2/OP3Operações de roteiro (consulte a sessão Item - Roteiros (tirou1101m000))
LWMData final definida como o último momento de trabalho (de acordo com o calendário de recurso da última operação)
O/S/ETempo da saída/tempo de segurança/lead time extra
AData inicial
BData final
CData da necessidade