Planejamento de fornecimentoO Planejamento empresarial pode planejar o fornecimento de um item de planejamento dentro do horizonte de planejamento desse item. O Planejamento empresarial planeja o fornecimento com base na demanda prevista e real. Para o planejamento do fornecimento, há uma divisão de trabalho entre planejamento de ordem e planejamento mestre. Planejar o fornecimento com planejamento de ordem Dentro do horizonte de ordem, o fornecimento é planejado por meio de planejamento de ordem, na forma de ordens planejadas. As ordens planejadas são geradas durante uma simulação de ordem. É possível iniciar uma simulação de ordem executando uma das seguintes seções:
Planejar o fornecimento com planejamento mestre Dentro do horizonte de planejamento mestre, o fornecimento é planejado por meio de planejamento mestre, na forma de plano de fornecimento. Os planos de fornecimento são gerados durante uma simulação de plano mestre. É possível iniciar uma simulação de plano mestre executando uma das seguintes seções:
Planejamento de ordem e planejamento mestre Ao executar uma simulação de ordem, é possível indicar que uma simulação de plano mestre também deve ser realizada. Tanto no planejamento mestre como no planejamento de ordem, os vários itens de planejamento envolvidos são planejados em uma ordem específica, para levar em conta as dependências logísticas entre os itens de planejamento. Três origens de fornecimento O Planejamento empresarial funciona com três origens de fornecimento:
Para obter mais informações, consulte Origens de fornecimento: produção, compra ou distribuição. Escolha de fornecedor Se o LN seleciona a origem de Distribuição, o LN deve selecionar fornecedores internos ( agrupamentos). Se o LN seleciona a origem de Compra, o LN deve selecionar os fornecedores externos ( parceiros de negócios fornecedores). Para obter mais informações, consulte:
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