Para selecionar fornecedores externos

O planejamento de compra baseado em ordem no Planejamento empresarial controla a geração e o planejamento de ordens de compra.

O planejamento de compra escolhe entre fornecedores alternativos e distribui os volumes por esses fornecedores com base em restrições e regras.

É possível especificar essas restrições e regras nas seguintes seções:

  • Itens - Parceiro de negócios de compra (tdipu0110m000) (em Comum).
  • Estratégia de fornecimento (cprpd7120m000) (no Planejamento empresarial).

O planejamento de compra usa estratégias de fornecimento com o tipo de fornecimento Compra.

Nota

Se um item de planejamento não tiver estratégia de fornecimento válida, o LN usa os seguintes valores por padrão:

Unidade de efetividade

Quando o LN procura fornecedores, o LN leva em conta as exceções vinculadas a parceiros de negócios fornecedores e estratégias de recurso. Com essas exceções, é possível influenciar a maneira pela qual o LN seleciona as origens de fornecimento de duas formas:

Para obter mais informações sobre unidade de efetividade, consulte Unidade de efetividade no Planejamento empresarial.

Se um fornecedor não puder entregar

Se o LN não conseguir localizar um fornecedor válido para um requisito em determinado momento, ele criará uma ordem de compra para um fornecedor vazio e gerará um sinal. Se você tiver especificado um fornecedor como de origem única e esse fornecedor não puder entregar a demanda em determinado momento, o LN não gerará uma ordem de compra, mas tentará atender à demanda com a distribuição ou compra da origem de fornecimento de acordo com a estratégia de recurso definida. Se não tiver sido especificada uma estratégia de recurso para o item, o LN não criará ordens, mas gerará um sinal.

Procedimento

Durante o planejamento de fornecimento baseado em ordem, os seguintes passos são executados para cada item de planejamento necessário:

  1. Determina os requisitos.
  2. Determinar a origem do fornecimento (produção, compra ou distribuição).
  3. Organizar os fornecedores em ordem de preferência (o LN leva em conta o valor definido no campo Prioridade).
  4. Determinar o volume por fornecedor pelo valor definido no campo Regra alocação na seção Estratégia de fornecimento (cprpd7120m000) e determinar as restrições de tamanho de lote e de capacidade.
  5. Determinar a data de entrega e data da ordem por fornecedor.
Passo 1. Determinar os requisitos

O mecanismo de planejamento mestre ou de planejamento de ordem determina o volume necessário e a data dos requisitos.

Passo 2. Determinar a origem do fornecimento

O LN determina quanto de um requisito é coberto por compra com base em uma estratégia de recurso válida ou origem padrão do item de planejamento. Consulte Origens de fornecimento: produção, compra ou distribuição.

Passo 3. Colocar os fornecedores na ordem de preferência

O LN envia ordens aos fornecedores de acordo com a regra de prioridade em vigor na data do requisito. Defina regra de prioridade na seção Estratégia de fornecimento (cprpd7120m000).

Passo 4. Determinar a data de entrega e data da ordem por fornecedor

O LN usa vários calendários para determinar a data final (data de entrega) e a data inicial (data da ordem). Consulte Para calcular os lead times de fornecimento.

Passo 5. Determinar o volume por fornecedor

O LN distribui o volume necessário pelos fornecedores na ordem calculada no passo 3.

Para obter mais detalhes, consulte Para calcular as quantidades de ordens de compra.

Esse processo é realizado em várias fases. Se, depois de uma fase, todos os requisitos não tiverem sido cobertos, o LN irá para a próxima fase. Em cada fase, o LN planeja o volume com base na regra de alocação.