Exemplo de planejamento sem iterações

Esse exemplo explica como planos mestre de item são simulados quando as restrições de material e/ou de capacidade são consideradas e não são usadas iterações.

Visão geral

Uma cadeira é fabricada com uma estrutura de metal e um assento de couro. Essa estrutura é fabricada com dois tubos de metal.

No planejamento, são usados itens com os seguintes códigos de item:

  • CADEIRA
  • ESTRUTURA
  • TUBO DE METAL

A estrutura e o tubo de metal são definidos como restrições.

Situação inicial

Nesse exemplo, um único período de planejamento é considerado.

As seguintes premissas se aplicam:

  • O estoque projetado do período de planejamento anterior é zero para cada item.
  • As compensações do lead time envolvidas são zero.
  • O plano de estoque de cada item é zero.
  • O campo Ponto inicial WLC na sessão Parâmetros de controle de carga de trabalho (cpwlc2101m000) foi configurado como Plano mestre real.

Uma simulação anterior resultou nos seguintes dados do plano mestre:

CADEIRA
Demanda (previsão)50
Plano de produção50
Estoque projetado0

 

ESTRUTURA
Demanda dependente50
Plano de produção50
Estoque projetado0

 

TUBO DE METAL
Demanda dependente100
Plano de produção100
Estoque projetado0

 

Simular o plano mestre

Suponha que a demanda real por CADEIRA acabe sendo de 60, superando assim a previsão de demanda. Além disso, o recurso onde o TUBO DE METAL é produzido está sobrecarregado, de modo que, na verdade, apenas 80 tubos podem ser produzidos.

Suponha também que o plano mestre seja simulado considerando restrições de materiais e de capacidade, mas sem o uso de iterações.

A simulação consiste em uma passagem normal de planejamento, a fim de aumentar o número de fase (ou seja, primeiro o item final, depois o componente).

A tabela a seguir mostra os resultados da execução de simulação. A coluna da esquerda contém os valores do plano mestre existente; a coluna da direita mostra o resultado da simulação.

CADEIRAAntigoNovo
Demanda (previsão)5050
Demanda (real)060
Plano de produção5050
Estoque projetado0-10

 

ESTRUTURAAntigoNovo
Demanda dependente5050
Plano de produção5050
Estoque projetado00

 

TUBO DE METALAntigoNovo
Demanda dependente100100
Plano de produção10080
Estoque projetado0-20

 

Explicação:

  • Na nova simulação, a demanda real pela CADEIRA é usada em vez da previsão de demanda (porque a demanda real é mais alta).
  • De acordo com essa maior demanda, o plano de produção de CADEIRA deve ser aumentado de 50 para 60. Contudo, ESTRUTURA é uma restrição no planejamento de CADEIRA e, visto que o estoque projetado de ESTRUTURA é 0, o plano de produção de CADEIRA não é aumentado.
  • Visto que o plano de produção de CADEIRA permanece igual, a demanda dependente de ESTRUTURA também não é aumentada.
  • O TUBO DE METAL é uma restrição no planejamento de ESTRUTURA. Contudo, visto que o estoque projetado existente de TUBO DE METAL é zero, o plano de produção de ESTRUTURA não é reduzido.
  • A capacidade de produção limitada de TUBO DE METAL desempenha uma função somente no plano de produção de TUBO DE METAL. Nos níveis mais elevados (planejados primeiro), o algoritmo de planejamento não está ciente da restrição criada à produção de tubos de metal.

A principal vantagem de não usar iterações é que isso torna o processo de planejamento relativamente rápido. No entanto, como mostra esse exemplo, o planejamento baseado em restrições sem iterações claramente tem seus limites. Em algumas situações, pode funcionar bem, especialmente se as seguintes condições se aplicarem:

  • a estrutura das listas de materiais críticos (BCMs) envolvida é bastante simples (não tem muitos níveis e geralmente somente um componente crítico por item).
  • o plano mestre atual é utilizado como ponto de partida para o algoritmo de controle de carga de trabalho.
  • os dados do plano mestre são atualizados regularmente.

Especialmente quando a situação de planejamento torna-se mais complicada (estruturas de BCM complexas, elevado número de interdependências entre os itens de planejamento), a otimização completa do planejamento exige o uso de iterações.

Para obter uma explicação sobre o uso de iterações, consulte Planejamento com iterações. Veja um exemplo em Exemplo de planejamento com iterações.