Controle de carga de trabalho, exemplo detalhado

Seis itens de planejamento são produzidos no mesmo centro de trabalho. Se a carga de trabalho exceder as restrições de capacidade, será dividida pelos períodos de planejamento por meio de uma passagem de planejamento retroativo.

A configuração de parâmetro na sessão Indic de perf. de contr. de carga de trabalho (cpwlc2520m000) determina qual volume de produção do item é o primeiro a ser alocado a um período de planejamento específico e qual volume de produção deve ser movido para um período anterior.

Este tópico contém exemplos das seguintes configurações de parâmetro:

  • Exemplo 1: Prioridade de item de planejamento
    A produção do item de planejamento com a prioridade mais alta é alocada primeiro. Se a capacidade de produção de um período de planejamento for ultrapassada, os volumes de produção serão movidos para o período anterior. Para obter detalhes, consulte Exemplo 1: Prioridade de item de planejamento.
  • Exemplo 2: Volume x custo de tempo
    O item de planejamento cujo valor mais alto de volume de produção foi deslocado na etapa de planejamento anterior é alocado primeiro. Se a capacidade de produção de um período de planejamento for ultrapassada, os volumes de produção serão movidos para o período anterior. Para obter detalhes, consulte Exemplo 2: Volume movido x custo.
Exemplo 1: Prioridade de item de planejamento

A produção do item de planejamento com a prioridade mais alta é alocada primeiro. Se a capacidade de produção de um período de planejamento for ultrapassada, outros volumes de produção dos itens de planejamento serão movidos.

Definições

São usadas as seguintes configurações de parâmetro:

Regra de planejamento retroativo= Volume movido
Considerar custos de material= Não
Considerar custos de produção= Não
Considerar prioridade de item= Apenas

 

Nota

A regra de planejamento retroativo Volume movido é substituída pela configuração do parâmetro Considerar prioridade de item.

Dados do item relevante:

Item Prioridade
A Muito baixo
B Médio
C Alto
D Baixo
F Médio
F Médio

 

Os itens de planejamento sempre são planejados na seguinte ordem: C - (B, E ou F) - D - A.

É possível especificar a prioridade de um item de planejamento na sessão Itens - planejamento (cprpd1100m000), campo Prioridade.

Plano ideal

Na primeira etapa de planejamento, as restrições de capacidade são ignoradas. Isso resulta no seguinte plano:

ItemPeríodo 1Período 2Período 3Período 4
A40---
B307030-
C--50-
D--10110
F---15
F---35
Totais707090 160

 

A capacidade disponível permite um volume total de produção de 100 em cada período do plano.

Para ajustar o plano no período 4

A capacidade no período 4 é ultrapassada em 60.

No período 4, somente os itens de planejamento D, E e F têm um volume de produção. Esses itens de planejamento são planejados na ordem: (E ou F) - D.

Isso significa:

  • primeiro, o volume de produção dos itens E e F estão planejados no período 4. Isso deixa uma capacidade de produção aberta para um volume de produção de 50 (= 100 -15 -35).
  • agora, o volume de produção do item D está planejado, mas somente um volume de 50 pode ser planejado no período 4. Os 60 restantes serão movidos retroativamente para o período 3.
  • no período 3, um volume de 10 já estava planejado para o item D. Junto com o volume movido que vem do período 4, isso dá 70.

Isso resulta no seguinte plano:

ItemPeríodo 1Período 2Período 3Período 4
A40---
B307030-
C--50-
D--7050
F---15
F---35
Totais7070 150100

 

Para ajustar o plano no período 3

A capacidade no período 3 é ultrapassada em 50.

Os itens de planejamento B, C e D têm um volume de produção no período 3. Esses itens de planejamento são planejados na ordem: C-B-D.

Isso significa:

  • primeiro, o volume de produção do item C está planejado no período 3. Isso deixa uma capacidade de produção aberta para um volume de produção de 50 (= 100 -50).
  • daí, o volume de produção do item B é planejado, o que deixa uma capacidade de produção aberta para um volume de produção de 20 (= 100 -50 -30).
  • a seguir, o volume de produção do item D está planejado, mas somente um volume de 20 pode ser planejado no período 3. Os 50 restantes serão movidos retroativamente para o período 2.

Isso resulta no seguinte plano:

ItemPeríodo 1Período 2Período 3Período 4
A40---
B307030-
C--50-
D-502050
F---15
F---35
Totais70 120100100

 

Para ajustar o plano no período 2

A capacidade no período 2 é ultrapassada em 20.

Os itens de planejamento B e D têm um volume de produção no período 2. Esses itens de planejamento são planejados na ordem: B-D.

Parte do volume de produção do item D é movida para o período 1.

Isso resulta no seguinte plano:

ItemPeríodo 1Período 2Período 3Período 4
A40---
B307030-
C--50-
D20302050
F---15
F---35
Totais90100100100

 

Exemplo 2: Volume movido x custo

O item de planejamento cujo valor mais alto de volume de produção foi deslocado na etapa de planejamento anterior é alocado primeiro. Se a capacidade de produção de um período de planejamento for ultrapassada, outros volumes de produção dos itens de planejamento serão movidos. O valor do volume de produção é definido como (custo unitário x volume de produção movido).

Configurações

São usadas as seguintes configurações de parâmetro:

Regra de planejamento retroativo= Volume movido
Considerar custos de material= Sim
Considerar custos de produção= Não
Considerar prioridade de item= Não

 

Plano ideal

Na primeira etapa de planejamento, as restrições de capacidade são ignoradas. Isso resulta no seguinte plano:

ItemPeríodo 1Período 2Período 3Período 4
A40---
B307030-
C--50-
D--10110
F---15
F---35
Totais707090 160

 

A capacidade disponível permite um volume total de produção de 100 em cada período do plano.

Para ajustar o plano no período 4

A capacidade no período 4 é ultrapassada em 60.

Dados do item relevante para o período de planejamento 4:

ItemABCDFF
Volume movido000000
Custos materiais ($)6030804101
Volume movido x custos000000
Volume de produção do período 40001101535

 

No início do passo de planejamento retroativo, o Volume movido é igual a zero para todos os itens de planejamento. Nesse caso, o LN usa o volume de produção para determinar quais itens serão planejados primeiro.

Os itens de planejamento são planejados na ordem: D-F-E. Isso significa:

  • primeiro, o volume de produção do item D está planejado no período 4.
  • um volume de 100 pode ser planejado no período 4; o restante é movido retroativamente para o período 3.
  • os volumes de produção dos itens E e F também são movidos para o período 3.

Isso resulta no seguinte plano:

ItemPeríodo 1Período 2Período 3Período 4
A40---
B307030-
C--50-
D--20100
F--15-
F--35-
Totais7070 150100

 

Para ajustar o plano no período 3

A capacidade no período 3 é ultrapassada em 50.

Dados do item relevante para o período 3:

ItemABCDFF
Volume movido000101535
Custos materiais ($)6030804101
Volume movido x custos0004015035
Volume de produção do período 303050201535

 

Os itens de planejamento que já foram movidos são planejados na ordem de (volume movido x custos): E-D-F. Os outros itens de planejamento são planejados na ordem do volume de produção: C-B-A.

Isso resulta no seguinte plano:

ItemPeríodo 1Período 2Período 3Período 4
A40---
B30100--
C-2030-
D--20100
F--15-
F--35-
Totais70 120100100

 

Para ajustar o plano no período 2

A capacidade no período 2 é ultrapassada em 20.

Dados do item relevante para o período 2:

ItemABCDFF
Volume movido03020000
Custos materiais ($)6030804101
Volume movido x custos09001600000
Volume de produção do período 2010020000

 

Os itens de planejamento que já foram movidos são planejados na ordem de (volume movido x custos): C-B.

Parte do volume de produção do item B é movida para o período 1.

Isso resulta no seguinte plano:

ItemPeríodo 1Período 2Período 3Período 4
A40---
B5080--
C-2040-
D--20100
F--15-
F--35-
Totais90100100100