Wybór kontrahenta do wydania zużycia

Jeśli różni dostawcy dostarczają tę samą pozycję i zapas należący do każdego z tych kontrahentów jest przechowywany w magazynie, to LN musi określić, z zapasu którego z nich pozycje będą wydawane do użycia. Poniższy przykład pokazuje sposób wyboru kontrahenta przez LN.

Pozycja X jest dostarczana przez kontrahentów 'zakup-od' BP1, BP2 i BP3. Dla pozycji X kontrahenci posiadają następujące procentowe zaopatrzenie:

Kontrahent 'zakup-od'	Priorytet zaopatrzenia	Procentowe zaopatrzenie
BP1	1	15
BP2	1	35
BP3	1	50

Poniższa tabela pokazuje kontrahentów wydających do zużycia, ilości skumulowanego zużycia i procentowe skumulowane użycie wg kontrahenta. W przypadku pierwszego zużycia zakłada się, że nie miało miejsca żadne wcześniejsze zużycie.

Kiedy zużycie ma mieć miejsce, LN wybiera kontrahenta, którego procentowe zaopatrzenie najbardziej przekracza rzeczywiste procentowe skumulowane zużycie. Aby zwiększyć rzeczywiste procentowe zużycie w celu wykonania, lub przynajmniej zbliżenia się do ustalonego procentowego zaopatrzenia, kontrahent musi dostarczyć kolejne zużycie.

W poniższej tabeli jest to przedstawione za pomocą ujemnych różnic pomiędzy rzeczywistymi procentami a procentowym zaopatrzeniem. Jeśli różnica między rzeczywistym procentowym zużyciem a procentowym zaopatrzeniem jest ujemna, to procentowe zaopatrzenie przekracza rzeczywisty procent. Kontrahent z największą różnicą ujemną będzie dokonywał wydania do kolejnego zużycia.

Zużycie	Zużyte BP1		Zużyte BP2		Zużyte BP3		Opis
	Ilość	%	Ilość	%	Ilość	%
100	0	0%	0	0	100	100	Przed pierwszym zużyciem procentowe zużycie dla każdego kontrahenta wynosi 0%. Różnica pomiędzy rzeczywistym procentowym zużyciem a procentowym zaopatrzeniem jest największa dla BP3 (0 - 50 = -50). W konsekwencji pierwsze zużycie 100 pozycji X ma być wydane z zapasu należącego do BP3.
150	0	0	150	60	100	40	Po pierwszym zużyciu różnica pomiędzy rzeczywistym procentowym zużyciem a procentowym zaopatrzeniem jest największa dla BP2: 0-35 = -35. 0-35 = -35. (BP1 0 - 15 = -15, BP3: 100-50 = 50) W rezultacie 150 pozycji X jest dostarczanych od BP2.
50	50	16,7	150	50	100	33,3	Po pierwszym zużyciu różnica pomiędzy rzeczywistym procentowym zużyciem a procentowym zaopatrzeniem jest największa dla BP1: 0 - 15 = -15. (BP2: 60 - 35 = 25, BP3: 40 - 50 = -10). W rezultacie 50 pozycji X jest dostarczanych od BP1.
150	50	11,1	150	33,3	250	55,6	Po pierwszym zużyciu różnica pomiędzy rzeczywistym procentowym zużyciem a procentowym zaopatrzeniem jest największa dla BP3: 33,3 - 50 = -16,7. (BP1: 16,7 - 15 = 1,7, BP2: 50 - 35 = 15). W rezultacie 150 pozycji X jest dostarczanych od BP3.
75	125	23,8	150	28,6	250	47,6	Po pierwszym zużyciu różnica pomiędzy rzeczywistym procentowym zużyciem a procentowym zaopatrzeniem jest największa dla BP1: 11,1 - 15 = -3,9. (BP2: 33,3 - 35 = 1,7, BP3: 55,6 - 50 = 5,6). W rezultacie 75 pozycji X jest dostarczanych od BP1.

Powiązane tematy

Własność zapasu w pakiecie Magazynowanie