Czynności (tppss2100m000)

Ta sesja służy do przeglądania i obsługi:

  • Czynności ze struktury czynności z dowolnego planu projektu.
  • Dat rozpoczęcia i zakończenia w celu załączenia analizy uzyskanej wartości do czynności.
Uwaga

  • Po kliknięciu Nowy zostaną zastosowane następujące reguły:

    • Jeżeli została już wybrana istniejąca linia, ta czynność staje się nadrzędną dla nowej linii. (Równoważne z użyciem polecenia Dodaj podrzędne).
    • Jeżeli linia nie została wybrana, nowa czynność jest czynnością najwyższego poziomu, to znaczy jest czynnością nadrzędną poprzedniej czynności najwyższego poziomu. (Równoważne z użyciem polecenia Wstaw czynność najwyższą).
  • W przypadku używania opcji Wstaw czynność najwyższą, nowa czynność zostaje nadrzędną poprzedniej czynności nadrzędnej.
  • W przypadku używania opcji Dodaj podrzędne, nadrzędna nowej czynności zostaje automatycznie ustawiona na wybraną czynność.
  • W przypadku używania opcji Wcięcie, wybrana czynność zostaje podrzędną powyższej czynności.
  • W przypadku używania opcji Wysunięcie, nadrzędna bieżącej nadrzędnej zostaje nadrzędną wybranych czynności.
  • Czynności typu Pakiet prac lub Pakiet planowania nie mogą być używane w przypadku korzystania z fakturowania częściowego.

Powiązane tematy

 

Projekt
Kod identyfikujący projekt.
Planowanie
Kod jednoznacznie identyfikujący plan.
Pozycja czynności
Numer pozycji czynności.
Czynność
Kod jednoznacznie definiujący czynność.
Czynność
Ogólne
Opis
Opis lub nazwa kodu.
Klucz wyszukiwania
Klucz wyszukiwania.
Jednostka
Kod jednoznacznie identyfikujący jednostkę, w której określono ilość czynności.
Typ czynności
Typ czynności.

Dozwolone wartości

Typ czynności

Uwaga

LN używa czynności wszystkich typów tylko wtedy, gdy pole wyboru Wszystkie typy czynności jest zaznaczone w sesji Parametry projektu (tppdm0100s000). W innym wypadku używane są jedynie czynności typu Pakiet prac.

Czynność nadrzędna
Czynność obejmująca czynność podrzędną.

Drzewiasta struktura czynności jest tworzona poprzez łączenie czynności z czynnością nadrzędną. W przypadku wybrania nadrzędnej, należy uwzględnić następujące warunki:

  • Nadrzędną elementu WBS jest zawsze element WBS, chyba że pochodzi z najwyższego poziomu struktury czynności.
  • Nadrzędną konta zbiorczego jest zawsze element WBS, chyba że konto jest najwyższym poziomem struktury czynności.
  • Nadrzędną pakietu planowania jest konto zbiorcze lub pakiet planowania. Jeżeli struktura organizacyjna nie jest używana, nadrzędną pakietu planowanie jest element WBS lub pakiet planowania, który tworzy najwyższy poziom struktury czynności.
  • Nadrzędną pakietu prac może być pakiet prac, pakiet planowania lub konto zbiorcze. Jeżeli struktura organizacyjna nie jest używana, pakiet prac może posiadać element WBS, pakiet planowania lub pakiet prac jako nadrzędne. W innym wypadku pakiet prac może sam być najwyższym poziomem struktury czynności.
Element SO
Element struktury organizacyjnej, który ma być połączony z kontem zbiorczym.

Umożliwia to uczynienie jednostki organizacyjnej lub pracownika odpowiedzialnych za podzbiór całości projektu. Odpowiedzialność jest wyrażona w budżecie sfazowanym czasowo, w harmonogramowaniu projektu i w pomiarze wydajności.

Uwaga

Element SO można połączyć z czynnością tylko wtedy, gdy pole wyboru Uzyj struktury organizacyjnej jest zaznaczone w sesji Projekty (tppdm6100m000).

To pole można przeglądać tylko wtedy, gdy pole wyboru Wszystkie typy czynności jest zaznaczone w sesji Parametry projektu (tppdm0100s000).

Rozszerzenie
Rozszerzenie.
Zdolność krytyczna
Typ zdolności krytycznej określa typ kosztu, z którego musi być przekazany zakończony procent. Wartość jest przekazywana za pomocą sesji Generowanie postępu fizycznego w planowaniu (tpppc1250m000) do postępu związanego z czasem.

Należy wybrać typ zdolności krytycznej w celu określenia postępu typu kosztu do wymiany. Jest to niezbędne, ponieważ postęp w module Postęp projektu może być bardziej szczegółowy niż postęp czynności. Typ zarządzania budżetem projektu określa, skąd pobrany jest postęp: z postępu wprowadzonego na podstawie elementów lub czynności.

Status budżetu
Status budżetu czynności. Tylko czynności o statusie Rzeczywiste i Ostateczny mogą być zafakturowane i używane dla historii.
Tekst
Jeśli to pole wyboru jest zaznaczone, występuje tekst.
Fakturowanie
Fakturowanie na podstawie postępu
Można zdecydować o sposobie fakturowania rat postępu czynności.
Typ czynności dla fakturowania
Jeżeli czynność będzie zafakturowana, typ faktury to: Bezpośrednie lub Pośrednie. W innym wypadku Nieużywane.
Grupa pracy pośredniej
Numer grupy kosztów powiązanej z pracą pośrednią.
Uwaga

To pole jest aktywne tylko wtedy, gdy pole Fakturowanie na podstawie postępu jest ustawione na Postęp fizyczny. W rezultacie pole Typ czynności dla fakturowania otrzymuje status Pośrednie.

Użycie kwoty zabezpieczenia
Jeżeli to pole wyboru jest zaznaczone, dla tej czynności można użyć kwoty zabezpieczenia.
Do rozliczenia
Jeżeli to pole wyboru jest zaznaczone, można wprowadzić cenę rozliczenia.

Jeżeli to pole wyboru jest odznaczone, nie można rozliczyć kosztu dodatkowej pracy (bezpośredniej).

Uwaga

To pole jest dostępne tylko w projekcie z polem Typ faktury ustawionym na Faktura częściowa w sesji Linia kontraktu (tpctm1110m000).

Fakturowalne
Jeżeli to pole wyboru jest zaznaczone, koszty czynności są fakturowalne klientowi.
Grupowanie
Poziom postępu fizycznego
Domyślny poziom, na którym rejestrowany jest postęp.
Rachunek kosztów
Jeżeli to pole wyboru jest zaznaczone, tę czynność można uwzględniać w (raporcie) rachunku kosztów.
Status autoryzacji prac
Status autoryzacji prac czynności.
Data wstrzymania
Data, po której wykonanie prac czynności musi zostać zawieszone.
Uwaga

Domyślną wartością jest bieżąca data. Jest to pole wyświetlania.

Kod powodu
Przyczyna wstrzymania wykonania prac czynności.
Uwaga

To pole jest aktywne tylko wtedy, gdy pole Status autoryzacji prac ma wartość Wstrzymane.

Budżetowanie
Ilość
Ilość niezbędna dla tej czynności.
Jednostka czasu
Kod jednoznacznie identyfikujący jednostkę czasu.
Wydajność produkcji
Stawka według jednostki produkcji.
Liczba jednostek czasu
Liczba jednostek czasu.
Ilość postępu fizycznego
To pole jest używane w celach kontroli kosztów i zapisu postępu.

Jeżeli metoda fakturowania to Stawka jednostkowa lub Faktura częściowa dla projektu, ilość postępu musi być wypełniona. Ilość ta może służyć jako ilość sprzedaży dla stawki jednostkowej i fakturowania częściowego poprzez pomnożenie jej przez cenę sprzedaży.

Uwaga
  • Dla metody Stawka jednostkowa bieżąca ilość może się różnić od szacowanej ilości.
  • Aby umożliwić fakturowanie pracy, postęp musi być równy ilości postępu fizycznego dla metody Faktura częściowa.

Powiązane tematy

Środek trwały
Środek trwały
Jeżeli to pole wyboru jest zaznaczone, czynność jest przypisana do projektu inwestycyjnego.
Uwaga

Jeśli czynność ma zostać skapitalizowana, podrzędna ani nadrzędna czynności nie może zostać skapitalizowana.

Numer środka trwałego
Numer środka trwałego.
Uwaga

LN uaktywnia pola numeru środka trwałego i rozszerzeń tylko dla projektów inwestycyjnych.

Numer środka trwałego
Opis lub nazwa kodu.
Rozszerzenie środka trwałego
Numer rozszerzenia środka trwałego.
Wycena
Cena sprzedaży
Domyślna jednostkowa cena sprzedaży.
Cena sprzedaży
Waluta krajowa.
Cena sprzedaży
Kwota w walucie krajowej.
Kurs walutowy/Współczynnik kursu
Stawka.
Współczynnik kursu ceny sprzedaży
Współczynnik kursu.
Cena rozliczenia
Waluta krajowa dla kwoty kosztów.
Cena rozliczenia
Cena jednostkowa pracy dodatkowej, która może być naliczona podczas procedury fakturowania postępu. Cena ta może różnić się od ceny sprzedaży pracy budżetowanej. W sesji Wydruk specyfikacji faktur częściowych (tppin1410m000) cena rozliczenia jest drukowana na raporcie pod nagłówkiem Dodatkowa praca.

Wartość w tym polu można wprowadzić tylko wtedy, gdy zaznaczono pole wyboru Do rozliczenia.

Cena rozliczenia
Waluta krajowa.
Cena rozliczenia
Kwota w walucie krajowej.
Kurs walutowy/Współczynnik kursu
Stawka ceny rozliczenia.
Współczynnik kursu
Współczynnik kursu.
Śledzenie
Daty śledzenia
Zaplanowana data rozpoczęcia
Harmonogramowana data rozpoczęcia.
Harmonogramowana data zakończenia
Harmonogramowana data zakończenia.
Rzeczywista data rozpoczęcia
Rzeczywista data rozpoczęcia.
Rzeczywista data zakończenia
Rzeczywista data zakończenia.
Procent wykonania harmonogramu
Jest to harmonogramowany postęp dla czynności i nie można mylić go z bieżącym postępem fizycznym.

W przypadku pracy z zewnętrznym pakietem harmonogramowania pakiet planowania może uzupełnić to pole harmonogramowanym postępem. Postęp ten można skopiować do postępu fizycznego za pomocą sesji Generowanie postępu fizycznego z planowania (tpppc1240m000).

Zaplanowana data rozpoczęcia jest zmieniona
Jeżeli to pole wyboru jest zaznaczone, harmonogramowana data rozpoczęcia czynności została zmieniona. W celu przeliczenia daty zapotrzebowania dla danych sterowania należy uruchomić sesję Generowanie planowanych zleceń PRP (tppss6200m000).

Jeżeli w tej sesji wprowadzono także inne zmiany, należy uruchomić również sesję Generowanie danych sterowania (tpptc1230m000).

Uwaga

Po uruchomieniu sesji Generowanie danych sterowania (tpptc1230m000) to pole wyboru jest odznaczone.

Zewnętrzne harmonogramowanie – interfejs
Kalendarz
Kod kalendarza.
Opis
Opis lub nazwa kodu.
Czas trwania
Czas trwania zewnętrznego interfejsu oprogramowania.
Długość jednostki czasu
Jednostka czasu, w której wyrażony jest czas trwania zewnętrznego interfejsu harmonogramowania.
Czas trwania
Opis lub nazwa kodu.
Typ kryterium
Kryteria/kontrole stosowane dla pliku XML MSP zewnętrznego pakietu harmonogramowania.

Istnieją trzy typy kryterium:

  • Elastyczne: Czynność może zostać wykonana tak wcześnie, lub tak późno jak to możliwe.
  • Półelastyczne: Czynność musi się rozpocząć lub zakończyć przed/po określonej dacie.
  • Nieelastyczne: Czynność musi się rozpocząć/zakończyć w określonym dniu.

Wartość domyślna

Domyślna wartość tego pola to Jak najszybciej.

Dozwolone wartości

Typy kryterium dla pliku XML projektu Microsoft to:

  • Elastyczne

    • Jak najszybciej:
      Zewnętrzny pakiet harmonogramowania planuje czynność tak szybko, jak to możliwe, na podstawie daty rozpoczęcia czynności projektu. Jest to domyślny typ kryterium stosowany dla wszystkich czynności. Data kryterium nie jest stosowana.
    • Jak najpóźniej:
      Zewnętrzny pakiet harmonogramowania planuje czynność tak późno, jak to możliwe, na podstawie daty zakończenia czynności projektu. Jest to domyślny typ kryterium stosowany dla wszystkich czynności. Data kryterium nie jest stosowana.

  • Półelastyczne

    • Zacznij nie wcześniej niż:
      Rozpoczęcie czynności zostało zaplanowane na określoną datę kryterium lub później.
    • Zacznij nie później niż:
      Rozpoczęcie czynności zostało zaplanowane na określoną datę kryterium lub wcześniej.
    • Zakończ nie wcześniej niż:
      Zakończenie czynności zostało zaplanowane na określoną datę kryterium lub później.
    • Zakończ nie później niż:
      Zakończenie czynności zostało zaplanowane na określoną datę kryterium lub wcześniej.

  • Nieelastyczne

    • Ma się rozpocząć:
      Rozpoczęcie czynności zostało zaplanowane na określoną datę kryterium.
    • Ma się zakończyć:
      Zakończenie czynności zostało zaplanowane na określoną datę kryterium.
Data kryterium
Data określona dla typu kryterium
Uwaga

To pole jest nieaktywne, jeśli pole Typ kryterium ma wartość Jak najszybciej lub Jak najpóźniej.

Termin
Data, do której czynność harmonogramowana musi być zakończona.
Uwaga

To pole jest uwzględniane tylko przez zewnętrzny pakiet harmonogramowania.

Śledzenie wypracowanej wartości
Analiza wartości uzyskanej
Analiza wartości uzyskanej jest sposobem obliczania wartości planowanej i wartości uzyskanej.

Powiązane tematy

Połączona czynność
Jeżeli analiza wartości uzyskanej jest pośrednio mierzalna, można połączyć czynność z tą czynnością.
Początkowy procent
Wartość procentowa przypisana do punktu początkowego czynności. Na początku czynności określony procent czynności projektu może być uwzględniony jako wartość uzyskana. Suma procentu początkowego i końcowego musi wynosić 100%.
Uwaga

To pole jest aktywne tylko wtedy, gdy pole Analiza wartości uzyskanej ma wartość Procent początkowy i końcowy. Procent ten będzie używany jako domyślny dla danych wartości uzyskanej ( Dane wartości uzyskanej) w ramach budżetu sfazowanego czasowo.

Końcowy procent
Wartość procentowa przypisana do punktu końcowego czynności. Suma procentu początkowego i końcowego musi wynosić 100%.
Uwaga

To pole jest aktywne tylko wtedy, gdy pole Analiza wartości uzyskanej ma wartość Procent początkowy i końcowy.

Procent punktu kontrolnego
Procent uzyskany po osiągnięciu punktu kontrolnego na podstawie wartości pola Analiza wartości uzyskanej typu Punkt kontrolny. Analiza ta jest połączona z czynnością, a procent lub kwota budżetu jest przypisana do każdego punktu kontrolnego. W przypadku osiągnięcia każdego punktu kontrolnego przypisany budżet jest zwalniany.
Uwaga

To pole jest aktywne tylko wtedy, gdy pole Typ czynności ma wartość Punkt kontrolny. Suma wszystkich procentowych punktów kontrolnych połączonych z czynnością musi wynosić 100%.

Czynność odniesienia
Czynność odniesienia
Czynność odniesienia.
Uwaga

Dla czynności standardowej można zastosować jedynie czynności odniesienia typu Ogólne i Opieka serwisowa.

Częstotliwość
Liczba wystąpień czynności odniesienia jako część czynności projektu.
Użyj częstotliwości w
Należy określić jak ma być używana częstotliwość czynności odniesienia jako część czynności projektu.

Dozwolone wartości

Użyj częstotliwości w

Różne
Lokalizacja projektu
Lokalizacja dla czynności projektu. Przykładowo może to być plac budowy.
Magazyn priorytetowy dla dostaw
Magazyn, który przyjmuje dostawy dla więcej niż jednego projektu. Towary są wysłane z magazynu priorytetowego dla dostaw do magazynu projektu. Wartość ta jest pobierana domyślnie z pola Magazyn priorytetowy dla dostaw w sesji Projekty (tppdm6100m000).
Uwaga

W przypadku wykonywania czynności dla projektu w wielu lokalizacjach łatwiej jest przekazywać towary, gdy magazyn jest określony również na poziomie Czynności/Elementu.

Aby sprawdzić zapas podczas generowania zleceń PRP, ERP używa następującej ścieżki wyszukiwania:

  1. Zapas w magazynie priorytetowym dla dostaw zdefiniowany w sesji Czynność (tppss2100m000) lub Elementy (tpptc1100m000).
  2. Zapas w magazynie priorytetowym dla dostaw zdefiniowany w sesji Projekty (tppdm6100m000).
Opis
Opis lub nazwa kodu.
Domyślny magazyn projektu
Magazyn projektu.
Pochodzące z czynności standardowej
Jeżeli czynność projektu wprowadzona w tej sesji nie posiada wymaganych danych, wyświetlone będą dane domyślne tej standardowej czynności.
Punkt kontrolny
Punkt kontrolny
Pozycja kastomizowana
Pozycja kastomizowana (z projektu PSC) połączona z punktem kontrolnym.
Opis
Opis lub nazwa kodu.
Informacje o harmonogramowaniu
Osiągnięto punkt kontrolny
Jeżeli to pole wyboru jest zaznaczone, osiągnięto punkt kontrolny.
Uwaga

Punkt kontrolny można zdefiniować jako zakończony w następujący sposób:

  • Ręcznie w tej sesji
  • Z postępu wprowadzonego w zewnętrznym pakiecie harmonogramowania
  • Jeżeli punkt kontrolny jest połączony z pozycją kastomizowaną i uruchomiono sesję Kontrola zakończenia zlecenia z pozycją kast. (tppss2203m000) w celu sprawdzenia, czy pozycja kastomizowana jest zakończona.
Informacje o przychodzie
Cena sprzedaży
Waluta krajowa dla rozliczonej kwoty.

 

Wydruk czynności
Uruchamia sesję Wydruk czynności (tppss2400m000), która drukuje wybrany zakres czynności.