Projekty (tppdm6100m000)Ta sesja służy do obsługi głównych danych projektu dla każdego projektu. Dane projektu określają wszystkie aspekty projektu. Wiele pól zależy od sesji parametrów dla danych domyślnych lub wejściowych. Jeżeli pole posiada nieprawidłowe dane, należy sprawdzić powiązane pole w sesjach parametrów. Uwaga Należy użyć sekcji Mapy w celu przeglądania lokalizacji pola Adres projektu i Adres dostawcy. Można wybrać tylko jeden rekord jednocześnie. Należy użyć przycisku Zmień walutę, aby przeglądać kwoty w różnych walutach krajowych. Sposób rozliczania przychodu i metoda kosztu sprzedanych towarów są zdefiniowane w rozszerzeniu projektu. Sposób rozliczania przychodu i metoda kosztu sprzedanych towarów mogą być także określone na poziomie elementu i czynności, w zależności od wybranej metody RR i KS. Użycie elementu i czynności zależy od tego, czy projekt jest sterowany przez element, czy przez czynność. Na poziomie projektu i rozszerzenia można ustawić niższy i wyższy limit rozpoznawanego przychodu. Infor LN pozwala wielu użytkownikom na zatwierdzanie zapisów kosztów za pomocą statusu procesu workflow bazującego na ION. Więcej informacji w temacie Proces statusu Workflow.
Ogólne Projekt Należy wprowadzić nowy kod projektu. Można utworzyć projekt z:
Status Status projektu. Status projektu jest ważny, aby obrać odpowiedni kurs działań w całym cyklu projektu. Uwaga Dla projektów typu Szablon status projektu nie odgrywa żadnej roli. Status workflow Status stosowany, jeżeli dany obszar funkcjonalny wymaga autoryzacji przy użyciu ION Workflow. Gdy wykonywana jest zmiana wymagająca autoryzacji, wyewidencjonowana wersja jest automatycznie tworozna dla obszaru funkcjonalnego. Przesłane zmiany stają się obowiązujące dopiero po zatwierdzeniu/zaewidencjonowaniu. Zmiany można cofnąć.
Dozwolone wartości Jeżeli obszar funkcjonalny jest wyewidencjonowany, wtedy to pole wyświetla status obiektu. Jeżeli obszar funkcjonalny jest zaewidencjonowany, wtedy to pole wyświetla status zatwierdzenia. Jeżeli dla typu obiektu określono opis w sesji Pola informacji workflow (ttocm0106m000) (wyświetlanej jako zakładka w sesji Typy obiektu (ttocm0102m000)), wtedy niezależnie od tego, czy obiekt jest zaewidencjonowany, czy wyewidencjonowany, to pole zawsze wyświetla wartość odpowiedniego pola Opis. Uwaga Więcej informacji na temat konfiguracji i użycia ION Workflow dla obszarów funkcjonalnych w LN można znaleźć w podręczniku integracji Infor LN dla ION Workflow w witrynie Infor Xtreme. Ogólne Opis Opis lub nazwa kodu. Klucz wyszukiwania Alternatywna forma opisu używana dla wygody podczas wyszukiwania. Standardowo jest to skrót, akronim lub mnemoniczna alternatywa pełnego opisu. Biuro zarządzania projektami Kod biura zarządzania projektami (PMO) lub działu. Opis Opis lub nazwa kodu. Adres projektu Kod identyfikujący lokalizację, gdzie mogą być wysłane produkty dla projektu. W USA ten adres jest używany dla aplikacji podatkowej. Przewoźnik/LSP Przewoźnik/LSP dla projektu. Opis Opis lub nazwa kodu. Trasa Trasa połączona z projektem. Opis Opis lub nazwa kodu. Adres dostawcy Adres wprowadzony tutaj służy jako standardowy adres dostawcy dla dostaw i serwisu projektu. Jednostka organizacyjna Finansowo niezależna część organizacji składająca się z jednostek, tj. działów, warsztatów, magazynów oraz projektów. Wszystkie obiekty (jednostki) należące do jednostki organizacyjnej muszą należeć do tej samej firmy logistycznej. Sama firma logistyczna może zawierać wiele jednostek organizacyjnych. Jednostka organizacyjna jest połączona z jedną firmą finansową. Podczas wykonywania operacji logistycznych pomiędzy jednostkami organizacyjnymi operacje te są księgowane w firmach finansowych, do których dołączona jest jednostka organizacyjna. Przy pomocy tego modułu można definiować relacje fakturowania wewnętrznego w celu określenia zasad wewnętrznego handlu pomiędzy jednostkami organizacyjnymi. Aby skorzystać z funkcjonalności fakturowania i wyceny, jednostki organizacyjne muszą być połączone z kontrahentami wewnętrznymi. Ponadto jednostki organizacyjne mogą prowadzić odrębną rachunkowość finansową. Można np. zdefiniować jednostki organizacyjne przedsiębiorstwa należące do jednej firmy logistycznej, lecz mające siedzibę w różnych krajach. Rozliczanie w każdej jednostce organizacyjnej jest prowadzone w walucie krajowej i w firmie finansowej połączonej z daną jednostką organizacyjną. Firma finansowa Firma finansowa, z którą połączona jest jednostka organizacyjna. Jeżeli firma finansowa nie jest taka sama jak firma robocza, dla pakietu Projekt będzie używany system walutowy firmy finansowej. Waluta projektu Jeżeli projekt jest wykonywany w innym kraju, waluta projektu jest przydatna do jego monitorowania. Waluta ta może być walutą zewnętrzną, nieokreśloną jako jedna z walut krajowych. Procedura projektu Kod procedury projektu. Procedura projektu składa się z różnych etapów, zwanych również czynnościami, w celu aktualizacji statusu budżetu, statusu autoryzacji prac i generowania danych sterowania. Aby uzyskać więcej informacji, należy zapoznać się z tematem Procedury projektu. Opis Opis lub nazwa kodu. Tekst Jeśli to pole wyboru jest zaznaczone, występuje tekst. Program Kod identyfikujący program połączony z projektem. Opis Opis lub nazwa kodu. Typ projektu Projekt wewnętrzny Jeżeli to pole wyboru jest zaznaczone, projekt jest projektem wewnętrznym. Projekt wewnętrzny nie posiada zobowiązań kontraktowych z kontrahentem, a jego koszty zostaną zaksięgowane na konto zysków i strat. Oprócz prostego projektu wewnętrznego istnieje także możliwość utworzenia projektu inwestycyjnego, jeżeli sprawdzone zostaną pola wyboru Projekt wewnętrzny i Projekt inwestycyjny. Projekt inwestycyjny jest projektem wewnętrznym, który zostanie wykorzystany w zestawieniu bilansowym jako środek trwały po zakończeniu. Przykład
Projekt inwestycyjny Projekt wykorzystany dla użytku wewnętrznego, gdzie produkty mogą być zaksięgowane jako środki trwałe, ale nie jest możliwa dostawa towarów. W projekcie inwestycyjnym Państwa firma jest kontrahentem. Uwaga Pole wyboru nie może być zaznaczone, jeżeli operacje finansowe zostały przetworzone dla projektu, a sam projekt ma już status Aktywne. Szablon Jeżeli to pole wyboru jest zaznaczone, projekt ma typ szablon i nie może być używany do projektów rzeczywistych. Ten projekt może być używany tylko do kopiowania projektów. Uwaga Pole wyboru można zaznaczyć tylko wtedy, gdy status projektu to Wolne. Typ struktury Projekt musi należeć do jednego z typów projektów. Projekt główny Projekt główny, do którego należy podprojekt. Struktura organizacyjna Uzyj struktury organizacyjnej Jeżeli to pole wyboru jest zaznaczone, struktura organizacyjna (SO) jest używana dla projektu. Uwaga To pole można przeglądać, tylko jeśli pole wyboru Wszystkie typy czynności jest zaznaczone w sesji Parametry projektu (tppdm0100s000). Struktura organizacyjna Uwaga To pole można przeglądać, tylko jeśli pole wyboru Wszystkie typy czynności jest zaznaczone w sesji Parametry projektu (tppdm0100s000). Kontrakt Specyfikacja uzgodnienia Kwota kontraktu Całkowita kwota kontraktu projektu. Dla wersji budżetu sfazowanego czasowo, kwota kontraktu wyrażona jest w następujący sposób: kwota kontraktu = premia od zysku + kwota rezerwowa + budżet rozdystrybuowany + budżet nierozdysponowany Kwota kontraktu jest używana do określenia limitu faktury. Typ kontraktu To pole określa sposób obliczania kwoty kontraktu projektu. Wpływa to na fakturowanie w pakiecie Projekt. Typ faktury Wybrany typ faktury określa sposób obsługi fakturowania w module Fakturowanie. Odnośnik klienta To pole jest drukowane tylko dla faktur częściowych. Specyfikacje faktur częściowych, używające odnośników, są tworzone jako część procedury fakturowania częściowego. Data wykonania Uzgodniona data pierwszego zakończenia projektu. To pole służy tylko celom informacyjnym. Finansowe Status wyniku finansowego To pole określa procedurę obliczania wyników finansowych projektu w pakiecie Finanse. Środki trwałe Numer środka trwałego W przypadku zaznaczenia pola wyboru Projekt inwestycyjny i połączenia projektu z kodem środka trwałego można wprowadzić numer środka trwałego oraz rozszerzenie. Środek trwały jest ważny przy zakończeniu kosztów rzeczywistych projektu. Aby wprowadzić środek trwały, należy wywołać podgląd na sesję Środki trwałe (tffam1500m000). Rozszerzenie środka trwałego Rozszerzenie środka trwałego to pole opisowe. Można wprowadzić do 15 znaków. Pole to może być używane do wybierania z zakresu środków trwałych, należących do jednego numeru środka trwałego w sesji Środki trwałe (tffam1500m000). Warunki płatności dla analizy finansowej Materiały Średnia ilość dni pomiędzy datą zlecenia i datą płatności. Robocizna Średnia ilość dni pomiędzy datą zlecenia i datą płatności. Wyposażenie Średnia ilość dni pomiędzy datą zlecenia i datą płatności. Podwykonawstwo Średnia ilość dni pomiędzy datą zlecenia i datą płatności. Koszty różne Średnia ilość dni pomiędzy datą zlecenia i datą płatności. Kontrahenci Średnia ilość dni pomiędzy datą zlecenia i datą płatności. Budżet Metody Budżet wg Typ budżetu projektu określa sposób podglądu budżetu. Projekt można budżetować według pól:
Sterowanie wg Projekt może być kontrolowany według:
Uwaga Budżet projektu używa zarządzania projektem do:
Sposób budżetowania Sposób budżetowania i pomiaru spodziewanej produktywności. LN rozróżnia dwa poniższe sposoby w budżecie wstępującym:
Ścież wysz st rob budżetu Ścieżka wyszukiwania stawki robocizny budżetu dla stawki kosztu robocizny i stawki sprzedaży w liniach robocizny w budżecie. Użyj rozszerz.w budżecie Jeżeli to pole wyboru jest zaznaczone, rozszerzenia są używane w budżecie i w rachunku kosztów. Budżetowanie projektu głównego Jeżeli to pole wyboru jest zaznaczone, analiza kosztów budżetu i wygenerowane dane sterowania zawierają jedynie koszty budżetowe głównego projektu. Koszty rzeczywiste zawierają koszty projektu głównego i koszty odpowiadających podprojektów. Jeżeli to pole wyboru jest odznaczone, analiza kosztów budżetu i wygenerowane dane sterowania zawierają koszty budżetowe zarówno głównego projektu, jak i odpowiadającego podprojektu. Dane bieżące Element najwyższy Element najwyższy w strukturze elementów lub czynności projektu. Budżet projektu jest zbudowany jako struktura drzewiasta. Struktura posiada tylko jeden najwyższy element lub czynność. Analiza kosztów budżetu Na podstawie budżetu projektu może być wykonanych kilka analiz kosztów budżetu w sesji Generowanie analizy koszów budżetu (tpptc3200m000). Każda analiza kosztów budżetu jest przechowywana pod kombinacją kodu projektu i kodu analizy kosztów budżetu. W każdym projekcie wskazane jest, który kod analizy kosztów budżetu jest uważany za rzeczywisty. Analiza kosztów budżetu rzeczywistego jest pobierana domyślnie, np. w następujących sesjach:
Analiza budżetu sfazowanego czasowo Na podstawie rzeczywistego budżetu może być wykonanych kilka analiz kosztów budżetu w sesji Generowanie analizy koszów budżetu (tpptc3200m000). Każda analiza kosztów budżetu jest przechowywana z kombinacją kodu projektu i kodu analizy kosztów budżetu. W każdym projekcie wskazane jest, który kod analizy kosztów budżetu jest uważany za rzeczywisty. W przypadku porównania kosztów pomiędzy kosztorysem, budżetem rzeczywistym i/lub wyceną rzeczywistą LN zawsze pokazuje dane kosztu budżetu rzeczywistego na podstawie rzeczywistego kodu analizy kosztów budżetu. Typ kursu dla budżetu Domyślny typ tabeli kursowej używany do analizy kosztów budżetu w pakiecie. Użytkownik może zmienić wartość podczas generowania analizy kosztów budżetu. Koszty typu kursu Domyślna tabela kursowa używana do obliczeń stawki kosztu i kwoty kosztu projektu w pakiecie Projekt, np. dla nośników kosztu, szacowania i sterowania kosztami. Typ kursu - przychody Domyślna tabela kursowa używana do obliczeń stawek sprzedaży projektu i kwoty sprzedaży w pakiecie Projekt, np. dla nośników kosztu, szacowania i sterowania kosztami. Ta tabela kursowa jest używana, gdy niedostępny jest kontrakt ze stawkami sprzedaży kontraktu. Dane domyślne Data budżetu Data budżetu używana jako odnośnik dla operacji walutowych. Data budżetu określona dla projektu jest domyślnie dodawana do nowych linii budżetu. Stawka robocizny Stawka robocizny zależna od projektu jest jedną z trzech możliwych domyślnych wartości dla stawki robocizny, jeżeli zarejestrowano poniższe:
Inne dane domyślne to:
Data operacji (stawka kosztu) Podczas każdej zmiany ogólnej stawki kosztu w projekcie data operacji stawki kosztu jest automatycznie wypełniana datą systemową, aby zawsze znany był czas ostatniej zmiany stawki kosztu. W walucie krajowej Stawka kosztu w walucie krajowej. Stawka sprzedaży (robocizna) Ogólna stawka sprzedaży dla kosztów robocizny w projekcie. Data operacji (stawka kosztu) Podczas każdej zmiany ogólnej stawki sprzedaży w projekcie data operacji stawki sprzedaży jest automatycznie wypełniana datą systemową, aby zawsze znany był czas ostatniej zmiany stawki sprzedaży. W walucie krajowej Stawka sprzedaży w walucie krajowej. Jednostka stawki Przykład: stawka kosztu to 25 euro, a jednostka to godziny. Oznacza to, że koszty to 25 euro na godzinę. Planowanie Harmonogramowanie Plan aktywny Plan projektu używany w projekcie. To pole musi być wypełnione, jeżeli koszty są sterowane przez typ budżetu czynności. Uwaga To pole można przeglądać tylko wtedy, gdy pole wyboru Użyj planu jest zaznaczone w sesji Parametry planowania projektu (PSS) (tppss0100s000). Data rozpoczęcia Ta data jest domyślna dla planów oraz ma znaczenie podczas przetwarzania analizy kosztów budżetu i używania narzutów. Data rozpoczęcia jest używana do podjęcia decyzji, które narzuty (budżetu) są ważne dla analizy kosztów budżetu. Brak daty rozpoczęcia skutkuje używaniem wszystkich narzutów. Uwaga W przypadku używania rozszerzenia dla fluktuacji z metodą obliczania faktury Koszty rzeczywiste (ustawionych w sesji Rozszerzenie (tpptc0110s000)) obowiązkowe jest wprowadzenie daty rozpoczęcia projektu. Data zakończenia Data zakończenia projektu służy tylko celom informacyjnym. Typ czasu realizacji projektu Sposób postrzegania czasu w planie. Szacowany czas realizacji Pole umożliwia zarejestrowanie spodziewanego czasu potrzebnego do wykonania projektu. Pole służy tylko celom informacyjnym. Wymagany czas projektu może być wyrażony w dniach roboczych lub dniach kalendarzowych, w zależności od ustawień pola Typ czasu realizacji projektu. Czas realizacji projektu końc. Pole wskazuje cykl projektu zgodnie ze specyfikacjami. Pole służy tylko celom informacyjnym. Wymagany czas projektu może być wyrażony w dniach roboczych lub dniach kalendarzowych, w zależności od ustawień pola Typ czasu realizacji projektu. Etap Etap można łączyć z projektem o każdym statusie. Etap może być używany do rozróżnienia projektu. Przykład Kod Etapu 001 można połączyć z opisem Usuń dane z zakresem projektów. Aby usunąć odpowiednie projekty wystarczy wybrać kod etapu 001. Planowanie zapotrzebowania Rezerwuj zapas Należy określić etap, kiedy zapas w magazynie musi być rezerwowany dla projektu na podstawie dostępności. Dozwolone wartości:
Uwaga Rezerwacja zapasu w pakiecie Projekt jest przydziałem zapasu w pakiecie Magazynowanie. Magazyn priorytetowy dla dostaw Ogólny magazyn, który przyjmuje dostawy dla więcej niż jednego projektu. Towary są wysłane z magazynu priorytetowego dla dostaw do magazynu projektu. Firma finansowa opis firmy Domyślny magazyn projektu Magazyn projektu jest używany do przechowywania towarów dostarczonych z magazynu priorytetowego dla dostaw. Jeżeli w projekcie ma być używany jeden magazyn, w tym polu należy wprowadzić magazyn. Wszystkie zapasy będą wysyłane do tego magazynu. Można także pozostawić pole puste i połączyć magazyn na niższym poziomie z elementem lub czynnością w celu poprawienia zarządzania zapasami. Grupa planowania Kod identyfikujący grupę planowania zdefiniowany w sesji Grupy planowania (tcpeg0101m000). Uwaga Jeśli wdrożono funkcjonalność powiązania projektu, w tym polu należy wprowadzić wartość dla projektów o statusie Aktywne. Kontrola Kontrola Postęp fizyczny materiałów Poziom, na którym rejestruje się postęp dla tego typu kosztu. Postęp fizyczny robocizny Poziom, na którym rejestruje się postęp dla tego typu kosztu. Postęp fizyczny wyposażenia Poziom, na którym rejestruje się postęp dla tego typu kosztu. Postęp fizyczny podwykonawstwa Poziom, na którym rejestruje się postęp dla tego typu kosztu. Postęp fizyczny kosztów różnych Poziom, na którym rejestruje się postęp dla tego typu kosztu. Rejestr postępu Rejestracja kosztu Ścieżka dla godz. stawki robocizny Ścieżka wyszukiwania stawki robocizny dla rejestracji godzin dla stawki kosztu robocizny na godzinę i stawki sprzedaży na godzinę w liniach robocizny. Rejestrowanie Data utworzenia danych sterowania Data ostatniego uruchomienia sesji Generowanie danych sterowania (tpptc1230m000) dla tego projektu. Dane kontrolne utworzone przez Kod logowania użytkownika, który ostatni uruchamiał sesję Generowanie danych sterowania (tpptc1230m000) dla tego projektu. Ostatnia data księgowania w historii Data ostatniej archiwizacji operacji kosztów rzeczywistych. Ta data jest automatycznie zapisywana przez LN podczas wykonywania sesji Księgowanie operacji (tpppc4202m000). Pole służy tylko celom informacyjnym. Login ostatniej archiwizacji To pole pokazuje kod logowania użytkownika, który jako ostatni archiwizował transakcje kosztów rzeczywistych dla tego projektu. Wartość tego pola jest automatycznie aktualizowana w czasie wykonania sesji. Ostatnio utworzone koszty rzeczywiste Data ostatnio wygenerowanych danych sterowania. Login danych kontrolnych kosztu Kod logowania użytkownika, który ostatni uruchamiał sesję Tworzenie rachunku kosztów rzeczywistych (tpppc4803m000) dla tego projektu. Pole służy tylko celom informacyjnym. Szacowanie Odrzucone Projekt może być odrzucony po oszacowaniu. To pole wskazuje, czy szacowany projekt może być kontynuowany z cyklem kosztorysowania, budżetowania i fakturowania. Kod powodu Pola należy używać np. w sytuacji, gdy dany kosztorys jest odrzucony lub projekt jest opóźniony. Kod przyczyny jest obowiązkowy w razie odrzucenia kosztorysu. Zakończony projektem To pole jest wypełniane tylko wtedy, gdy dla projektów i kosztorysów używane są różne serie. Projekt docelowy jest wyświetlony po procesie kopiowania. Pochodzące z kosztorysu To pole jest wypełniane tylko wtedy, gdy dla projektów i kosztorysów używane są różne serie. Wyświetlany jest kosztorys projektu używany jako źródło. Ostatnio uruchomione przez Kod logowania osoby, która skopiowała kosztorys do projektu. Zostanie zapisany login z ostatniego kopiowania. Data uruchomienia Data ostatniego uruchomienia procesu kopiowania. Wyniki tymczasowe Wyniki tymczasowe - Przychody Sposób rozpoznania przychodu Należy wybrać sposób rozliczania przychodu:
Procent wykonania Procent wykonania projektu. Należy pomnożyć ten procent przez kwotę kontraktu, aby obliczyć przychód do rozpoznania. Uwaga Procent wykonania można wprowadzić ręcznie lub kliknąć Procent wykonania, aby otrzymać obliczoną wartość. LN oblicza procent za pomocą następującego wzoru: procent wykonania = koszty (poniesione) / koszt kosztorysu na zakończenie Współczynnik uzyskanego przychodu Należy określić współczynnik uzyskanego przychodu. Aby obliczyć przychód do rozpoznania, należy pomnożyć ten współczynnik przez koszt. Uwaga Współczynnik uzyskanego przychodu można wprowadzić ręcznie lub kliknąć Oblicz ERF, aby uzyskać obliczoną wartość. LN oblicza współczynnik za pomocą następującego wzoru: ERF = kwota kontraktu projektu / całkowite koszty budżetowane Aby obliczyć ERF, projekt musi mieć status Aktywne, ponieważ całkowite koszty budżetowane są znane tylko dla projektów aktywnych. Próg rozpoznania przychodu Minimalny procent wykonania spodziewany przed rozpoznaniem przychodu. Uwaga Przychód jest rozpoznawany podczas generowania wyników tymczasowych przy użyciu sesji Tworzenie wyników tymczasowych (tpppc3250m000) tylko wtedy, gdy realizacja procentowa jest większa lub równa wartości tego pola. Jeżeli jednak pole Procent zysku ma wartość ujemną, przychód zostanie rozpoznany niezależnie od tego, czy została osiągnięta minimalna realizacja procentowa. Wartość domyślna 0 Limit rozpoznania przychodu Limit przychodu do rozpoznania. Należy określić maksymalny procent. Uwaga Wartość może być zmieniana. Limit rozpoznania przychodu jest ważny dla metod RR z wyjątkiem metody Projekt zakończony. Procent pomnożony przez kwotę kontraktu daje maksymalny rozpoznany przychód (do zakończenia projektu). Ten procent jest ignorowany, gdy projekt jest zakończony i księgowany jest przychód końcowy (oraz KS). Wartość domyślna 100 Wynik tymczasowy - Koszty Sposób kosztów sprzedaży Należy wybrać metodę obliczania kosztów sprzedanych towarów. Procent zysku Należy określić procent zysku. KS są obliczane na podstawie tego procentu i rozpoznanego przychodu. Uwaga Procent można wprowadzić ręcznie lub kliknąć Oblicz procent zysku, aby uzyskać wartość obliczoną. LN oblicza procent za pomocą jednego z następujących wzorów: zysk procentowo = budżet / kwota kontraktu lub zysk procentowo = EAC (kosztorys na zakończenie) / kwota kontraktu Gdy KS jest określony na poziomie projektu, LN pozwala na wybranie podstawy do obliczania procentu zysku. Można także wybrać Budżet lub Kosztorys na zakończenie jako podstawę obliczania procentu zysku. Różne Klasyfikacja Sposób pozyskania Dla celów statystycznych można wprowadzić metodę używaną do pozyskania tego projektu. Sposób finansowania Kod identyfikujący metodę finansowania używaną dla tego projektu. Obszar gospodarczy Kod identyfikujący obszar gospodarczy. Obszar geograficzny Obszar geograficzny. Kategoria Definiowana przez użytkownika klasyfikacja dla projektów. Grupa Klasyfikacja projektów definiowana przez użytkownika. Różne Kod kosztów różnych dla kwot wstępnych Koszty powiązane z rozszerzeniem typu Kwota wstępna są księgowane w nośniku kosztów różnych. To pole identyfikuje kod nośnika kosztów różnych (standardowy lub zależny od projektu) używany dla tego projektu. To pole pobiera swą wartość domyślną z pola Kod kosztów różnych dla kwot wstępnych w sesji Projekty (tppdm6100m000). Domyślny rachunek kosztów/Pakiet roboczy Czynność jest używana jako domyślna w procesach, gdzie kwota musi być zaksięgowana w czynności, a czynność nie jest określona. Pojawia się w następujących przypadkach:
Uwaga Kod czynności jest ustawiany domyślnie z następujących sesji:
Czynność musi być typu Konto zbiorcze lub Pakiet prac. Użycie narzutów Używane narzuty. Rekompensata Kod identyfikujący rekompensaty odnoszące się do tego projektu. Narzut wartości sprzedaży WIP Procent narzutu obliczony na podstawie całkowitych kosztów projektu w celu określenia wartości finansowej prac w toku (WIP). Ten procent narzutu jest używany tylko wtedy, gdy pole wyboru Narzuty wartości sprzedaży w WIP w sesji Parametry księgowości projektu (tpppc0100s000) jest zaznaczone.
| |||