Zlecenie wyprodukowania określonej ilości produktu, z określonym terminem dostawy.
Dystrybucja zleceń produkcji (tisfc0105m000)Ta sesja służy do wyświetlania i edytowania ilości wariantów pozycji zlecenia produkcji. Zlecona ilość wyrobu może zostać rozdzielona pomiędzy jeden lub więcej wariantów pozycji. Jeżeli wyrób zlecenia produkcji jest obowiązkowo powiązany z projektem, dystrybucja musi obowiązkowo posiadać powiązania projektu. Uwaga Jeżeli zaznaczono pole wyboru Ręczna zmiana powiązań projektu w sesji Parametry powiązań projektu (tcpeg0100m000) i dystrybucja powiązań zostanie zmieniona ręcznie, wyświetlane jest okno, w którym należy określić kod powodu.
Podział Zlecenie produkcyjne Zlecenie wyprodukowania określonej ilości produktu, z określonym terminem dostawy. Status zlecenia Status zlecenia produkcji. Dozwolone wartości Pozycja Pozycja wytwarzana przez zlecenie produkcji. Magazyn Magazyn, w którym przechowywane są zakończone pozycje. Integracja z WMS Jeżeli to pole wyboru jest zaznaczone, w sesji Magazyny (tcmcs0503m000) zdefiniowano integrację z systemem gospodarki magazynowej (WMS). Konfiguracja standardowa Jeżeli to pole wyboru jest zaznaczone, wszystkie warianty pozycji zebrane w tej sesji dotyczą pozycji o standardowej konfiguracji. Linia Numer linii dystrybucji. Projekt Przedsięwzięcie, w ramach którego będą realizowane wyznaczone zadania w określonym czasie. W projekcie uwzględniany jest budżet przeznaczony na wykonanie tych zadań. Element Czynność Źródło powiązania projektu Pochodzenie powiązania projektu dla zlecenia produkcji. Dozwolone wartości Wariant Numer odnośnika np. linii zlecenia sprzedaży lub linii produktów projektu, używany do modelowania odchyleń dla pozycji wariantowych. Zero (0) oznacza standardową konfigurację. Ilość zlecona Ilość zlecona, jaką posiada Linia dystrybucji. Łączna ilość zlecona linii dystrybucji tworzy ilość w nagłówku. W przypadku zmiany zleconej ilości w linii dystrybucji, suma w nagłówku jest aktualizowana. Uwaga Ilość zlecenia dla zwolnionych zleceń można zmniejszyć, przykładowo z 10 do 7 sztuk. Nie można jednak zmienić ilości zlecenia na wartość, która jest mniejsza od ilości zaraportowanej w operacji jako zakończona. Jeżeli wprowadzona ma zostać ilość zlecona mniejsza od ilości operacji, najpierw należy zmniejszyć ilość operacji. W tym celu należy wziąć pod uwagę:
Ilość zaraportowana na ostatniej operacji Liczba pozycji dla określonego wariantu pozycji, których zakończenie zaraportowano w ostatniej operacji, ale których jeszcze nie dostarczono do magazynu. Do dostarczenia Ilość, która ma zostać dostarczona w magazynie, do którego należy Linia dystrybucji Wartość tego pola można modyfikować w sesji szczegółowej Dystrybucja zleceń produkcji (tisfc0105m000), o ile Status zlecenia jest wyższy lub taki sam jak Zwolnione. Dostarczone Linia dystrybucji – ilość dostarczona. Odrzucone Odrzucona w czasie produkcji ilość zlecenia. Uwaga Po odrzuceniu ilości może ona otrzymać status W kwarantannie lub zezłomowana. Ilość zezłomowana Zezłomowana ilość. Wyrobów tych nie można wysłać do kwarantanny do naprawy. W kwarantannie Ilość w kwarantannie. Kod partii Partia, do której należą zakończone produkty. Wartość tego pola można modyfikować w sesji szczegółowej Dystrybucja zleceń produkcji (tisfc0105m000), o ile Status zlecenia jest wyższy lub taki sam jak Zwolnione. Uwaga Kod partii nie może być modyfikowany, jeżeli powiązanie projektu wybrano na poziomie firmy. Grupa planowania Grupa planowania jest używana do segregacji w planowaniu zapotrzebowania i dostaw konkretnych dla projektu. Łączenie reguł i reguł transferu kosztów może być określone na poziomie grupy planowania w celu kontrolowania zachowania planowania dostaw pozycji powiązanych z projektem w grupie planowania oraz z innymi grupami planowania. Uwaga Projekt może być przypisany tylko do jednej grupy planowania. Szczegóły Linia Ilość początkowa Ilość zlecenia wariantu pozycji w momencie zwolnienia zlecenia produkcji. Ilość na zlecenie Liczba pozycji w zleceniu produkcji dla określonego wariantu pozycji. Do rozliczania normatywnego Ilość do wydania poprzez rozliczanie normatywne dla wariantu pozycji. Rozliczone normatywnie Ilość wydana przez rozliczanie normatywne dla wariantu pozycji. Konfiguracja Pozycja Pozycja wytwarzana przez zlecenie produkcji. Seria wariantu Kod przedstawiający jeden lub wiele wariantów pozycji, który jest stosowany w tej samej pozycji wariantowej. Kolejność wariantu pozycji Numer kolejny wariantu pozycji.
Powiązania - w górę W celu uruchomienia przeglądarki GBF, w której można przejrzeć zlecenia dostawy należące do zlecenia produkcji, tzn. poprzednie zlecenia produkcji i/lub zlecenia zakupu, należy kliknąć Powiązania - w dół. W celu uzyskania podglądu zleceń zapotrzebowania zlecenia produkcji, tzn. kolejnych zleceń produkcji i/lub zleceń sprzedaży, należy kliknąć Powiązania - w dół. Powiązania można uruchomić tylko wtedy, gdy:
Więcej informacji w temacie Powiązania dla planowanych zleceń. Powiązania - w dół W celu uruchomienia przeglądarki GBF, w której można przejrzeć zlecenia dostawy należące do zlecenia produkcji, tzn. poprzednie zlecenia produkcji i/lub zlecenia zakupu, należy kliknąć Powiązania - w dół. W celu uzyskania podglądu zleceń zapotrzebowania zlecenia produkcji, tzn. kolejnych zleceń produkcji i/lub zleceń sprzedaży, należy kliknąć Powiązania - w dół. Powiązania można uruchomić tylko wtedy, gdy:
Więcej informacji w temacie Powiązania dla planowanych zleceń.
| |||