Wycena zleceń produkcyjnych w module JSC

Wycena zleceń produkcyjnych dotyczy kosztów zleceń produkcyjnych dla wszystkich pozycji wszystkich typów produkcji, których zlecenia produkcji są obsługiwane w module Produkcja gniazdowa. Funkcjonalność wyceny działa tak samo dla wyceny zleceń pozycji standardowych i dla pozycji kastomizowanych. Obliczać można:

  • szacowane koszty zlecenia,
  • rzeczywiste koszty zlecenia,
  • wyniki produkcji.
Tworzenie struktury kosztowej zleceń produkcyjnych

Aby utworzyć strukturę kosztową zleceń produkcyjnych:

  1. Zdefiniuj biuro planowania.
  2. Określ, czy WIP ma być przechowywane według warsztatu.
  3. Określ moment zamrożenia szacowanych kosztów produkcji
  4. Ustal transfery WIP.
  5. Zdefiniuj opcjonalne odchylenia ceny i odchylenia wydajności.
  6. Pośrednio zaksięguj wyniki produkcji.
Krok 1. Zdefiniowanie biura planowania

Obsługa warsztatu administracyjnego, który będzie zbierać koszty związane ze zleceniem, jest możliwa za pośrednictwem sesji Zlecenie produkcji (tisfc0101s000). Wartość prac w toku (WIP) jest także rejestrowana w biurze planowania.

Krok 2. Określenie, czy WIP ma być przechowywane według warsztatu

W polu Operacje gospodarcze wg centrum roboczego sesji Zlecenie produkcji (tisfc0101s000) można wskazać docelowe miejsce księgowania WIP.

Jeżeli pole wyboru Operacje gospodarcze wg centrum roboczego jest zaznaczone, dane WIP materiałów i czasu pracy są przechowywane na poziomie warsztatu. Następnie można:

  • obliczyć odchylenie cen i wydajności według warsztatu, które można zaksięgować w firmie finansowej warsztatu lub biura planowania;
  • wykonać transfery WIP. Polega to na przesłaniu pewnej wartości WIP (na podstawie szacowanych kosztów) z jednego warsztatu do drugiego po zakończeniu operacji pośrednich. Narzuty są zawsze naliczane na poziomie zlecenia i księgowane do biura planowania. Po zakończeniu ostatniej operacji ostatni transfer WIP jest wykonywany do biura planowania. W miarę przyjmowania pozycji w magazynie wartość WIP w biurze planowania zmniejsza się.
Krok 3. Zamrożenie szacowanych kosztów zlecenia produkcyjnego

Zanim dane szacunkowe zostaną porównane z rzeczywistymi kosztami zlecenia muszą najpierw zostać zamrożone. Moment zamrożenia jest określany przez pole Moment zamrożenia kosztorysów w sesji Zlecenie produkcji (tisfc0101s000). Dostępne są trzy momenty:

  • podczas tworzenia zlecenia produkcyjnego,
  • podczas zwalniania zlecenia,
  • przed wykonaniem pierwszej operacji WIP.
Krok 4. Transfery WIP

Transfer WIP polega na przesłaniu pewnej wartości WIP (materiałów i czasu pracy) z jednego warsztatu do drugiego po zakończeniu operacji pośrednich. W rezultacie możliwe jest obliczenie odchyleń cen i odchyleń wydajności według warsztatu. Aby funkcja transferu WIP była dostępna, należy zdefiniować strukturę składników kosztów, ponieważ transfery WIP używają bieżącej (obowiązującej) struktury składników kosztów pozycji.

Krok 5. Zdefiniowanie opcjonalnego odchylenia ceny i odchylenia wydajności

LN oblicza odchylenie ceny, odchylenie wydajności i odchylenie kalkulacji podczas:

  • zamykania operacji,
  • pośredniej kalkulacji wyników produkcji,
  • zamykania zlecenia produkcyjnego.

Za pomocą parametrów w sesji Parametry zleceń produkcji (tisfc0100s000) można określić, czy LN będzie obliczał wyniki ceny i wydajności, oraz określić miejsce księgowania obliczonych wyników wydajności przez LN.

Jeżeli pole Operacje gospodarcze wg centrum roboczego w sesji Parametry zleceń produkcji (tisfc0100s000) ma wartość Warsztat, wyniki produkcji, różnice cen i odchylenia wydajności są obliczane na poziomie warsztatu.

W przypadku pozycji ze sposobem wyceny zapasu rzeczywistego (LIFO, MAUC, FIFO, WYCENA PARTII) wszystkie obliczone różnice cen i odchylenia wydajności są księgowane w zapasie, gdzie dokonywana jest korekta wartości. Jeśli pozycji nie ma już na składzie, to odchylenia kalkulacji są księgowane na kontach zapasu jako korekta wartości.

Jeżeli wyniki nie są zapisywane według warsztatu, to pola wyboru Sposób księgowania odchyleń wydajności i pole wyboru Sposób księgowania - różnice cen dla biura planowania określają sposób księgowania:

  • Bez księgowania.
  • Na poziomie warsztatu.
  • Na poziomie kalkulacji.

Księgowanie dla kosztów materiałowych obejmuje następujące źródła/operacje gospodarcze:

  • różnicę cen;
  • odchylenie wydajności;
  • odchylenie dodatkowe biura planowania.
Krok 6. Księgowanie pośrednie wyników produkcji

W określonych sytuacjach wyniki produkcji można obliczyć i zaksięgować bez wcześniejszego zamykania zlecenia. Może to mieć miejsce w przypadku, gdy:

  • przyjęcia produkcyjne są wykonywane w oparciu o ceny FTP. Zapas jest więc wyceniany w oparciu o koszt szacowany po zaraportowaniu zakończenia gotowych towarów. W przypadku rzeczywistej metody wyceny wartość zapasów musi być oparta na kosztach rzeczywistych na koniec każdego okresu obrotowego. , zwłaszcza gdy zlecenie produkcyjne charakteryzuje duża ilością zlecenia oraz długi czas realizacji. Na końcu okresu obrotowego wyniki produkcji mogą zostać zaksięgowane na kontach księgowych zapasu.
  • W niektórych środowiskach produkcji zlecenia produkcyjne nigdy nie są zamykane. Raportowane są tylko zakończenia dostaw częściowych.
  • Pozycje linii montażowej nigdy nie są księgowane w zapasie. Wartość prac w toku (WIP) jest opróżniana tylko przez dostawę sprzedaży. Szczególnie w sytuacjach z opóźnieniami czasowymi pomiędzy raportowaniem zakończenia zlecenia a dostawą sprzedaży, pośrednia kalkulacja wyników produkcji może być przydatna w rachunkowości.

Powiązane tematy