| Obliczanie oceny dla kryteriów subiektywnychJeżeli dokonano pełnej aktualizacji ocen dostawców w sesji Aktualizacja oceny dostawcy (tdpur8850m000), obliczanie ocen dla kryteriów subiektywnych jest trzecim etapem obliczania/uaktualniania procedury oceny dostawcy. Procedura obliczania ocen kryteriów subiektywnych składa się z następujących kroków: - Wartości subiektywne dla każdego kontrahenta są pobierane z sesji Wyniki kwestionariusza (tdpur8193m000).
- Wartości procentowe, które są określone w sesji Wartości subiektywne oceny dostawcy (tdpur8192m000), są przypisane odpowiednim wartościom subiektywnym.
- Średnia ocena dla każdego kryterium subiektywnego obliczana jest według kontrahenta.
Całkowita ocena kombinacji kontrahent/kryterium subiektywne jest obliczana w następujący sposób: Całkowita punktacja wg kryterium = SUM / OCC
SUM | Wszystkie wartości procentowe przypisane do jednej kombinacji kontrahent/kryterium subiektywne. |
---|
OCC | Liczba wskazująca, ile razy wartości procentowe są przypisywane do kombinacji kontrahent/kryterium subiektywne. Wartości nieużywane nie są brane pod uwagę. |
---|
Przykład 1 Kontrahent został oceniony przez kilku pracowników z zastosowaniem dwóch kryteriów subiektywnych: - OK = obsługa klienta
- OD = obsługa dostaw
Kryterium subiektywne | Wartość subiektywna | Wartość % | Pracownik |
---|
OK | Przeciętna | 50 | Arthur | OD | Doskonała | 80 | Arthur | OK | Dobra | 60 | Bob | OD | Dobra | 60 | Bob | OK | Słaba | 40 | Carol | OD | Nie dotyczy | ** | Carol |
Całkowite oceny dla kombinacji kontrahent/kryterium subiektywne to: - OK = (50 + 60 + 40) / 3 = 50%
- OD = (80 + 60) / 2 = 70%
Po wykonaniu obliczeń, oceny są wyświetlane w następujących sesjach: - Ocena dostawcy wg okresu (tdpur8102m000)
- Ocena dostawcy wg kryterium (tdpur8102m100)
Przykład 2 Wykorzystany jest ten sam przykład, co powyżej, ale tym razem kryterium subiektywne OK zawiera trzy podkryteria. Podkryteria mają następujące wagi: Podkryterium | Waga |
---|
Elastyczność | 0,4 | Obsługa zgłoszeń | 0,2 | Wsparcie | 0,4 |
Przypisane są następujące wartości procentowe: Kryterium subiektywne | Wartość subiektywna | Wartość % | Pracownik |
---|
Elastyczność | Przeciętna | 50 | Arthur | Obsługa zgłoszeń | Doskonała | 80 | Arthur | Wsparcie | Słaba | 40 | Arthur | OD | Doskonała | 80 | Arthur | Elastyczność | Dobra | 60 | Bob | Obsługa zgłoszeń | Przeciętna | 50 | Bob | Wsparcie | Dobra | 60 | Bob | OD | Dobra | 60 | Bob | Elastyczność | Słaba | 40 | Carol | Obsługa zgłoszeń | Doskonała | 80 | Carol | Wsparcie | Nie dotyczy | 0 | Carol | OD | Nie dotyczy | 0 | Carol |
Obliczanie oceny ogólnej LN oblicza ocenę ogólną dla kombinacji kontrahent/kryterium subiektywne. - Elastyczność = (50+60+40)/3 = 50%
- Obsługa zgłoszeń = (80+50+80)/3 = 70%
- Wsparcie = (40+60)/2 = 50%
- DS = (80+60)/2 = 70%
Obliczanie oceny dla nadrzędnych kryteriów subiektywnych Punktacja kryterium nadrzędnego = suma (kryterium podrzędne % wartości * waga) - Elastyczność = 50% * 0,4 = 20
- Obsługa zgłoszeń = 70% * 0,2 = 14
- Wsparcie = 50% * 0,4 = 20
- Punktacja OK = 20 + 14 + 20 = 54%
Zapis ocen Po wykonaniu obliczeń, LN zapisuje oceny do następujących sesji: - Ocena dostawcy wg okresu (tdpur8102m000)
- Ocena dostawcy wg kryterium (tdpur8102m100)
| |