Podział zyskuPodział zysku to metoda dzielenia zysku z zewnętrznej operacji sprzedaży pomiędzy jednostkami związanymi z tą operacją. W LN ma to zastosowanie w operacjach sprzedaży, z którymi związane są dwie jednostki. Przykładowo przychód uzyskany ze zlecenia sprzedaży dzielony jest pomiędzy działem sprzedaży i magazynem. Metoda podziału zysku ma zastosowanie tylko w następujących scenariuszach fakturowania wewnętrznego:
Kiedy utworzone zostaje zlecenie fakturowania wewnętrznego, kwota zysku obliczana jest na podstawie szacowanej ceny zlecenia i szacowanych kosztów sprzedaży (KS). W czasie fakturowania zysk bazuje na rzeczywistych kosztach zlecenia i sprzedaży. Zysk dzielony jest w zależności od procentu podziału zysku, który zdefiniowany jest jako wartość odpowiedniego Uzgodnienia fakturowania wewnętrznego, ale może być skorygowany dla zlecenia fakturowania wewnętrznego. Procent podziału zysku zdefiniowany jest dla jednostki sprzedającej, pozostały procent przekazywany jest do jednostki kupującej. Procent podziału zysku bazuje na zysku netto lub zysku brutto zlecenia sprzedaży. Zależy to od pochodzenia ceny Podział zysku (brutto) lub Podział zysku (netto) określonej dla zlecenia fakturowania wewnętrznego. Domyślne pochodzenie ceny jest zdefiniowane w stosowanym Uzgodnieniu fakturowania wewnętrznego. Obliczanie podziału zysku brutto i netto Zysk brutto: Cena zlecenia sprzedaży - KS Zysk netto: Cena zlecenia sprzedaży - KS - rabaty Zysk brutto i netto jest dzielony pomiędzy powiązane jednostki zgodnie z tym, jaki jest Procentowy podział zysku zlecenia fakturowania wewnętrznego. Przykład Dział sprzedaży w Paryżu międzynarodowej firmy sprzedaje towary klientowi za 1000 EUR. Klient otrzymuje rabat w wysokości 40 EUR. Towary są dostarczone z magazynu do Londynu. Magazyn ponosi koszt 800 EUR KS. Zysk brutto to 1000 - 800 = 200 EUR. Jeżeli pochodzenie ceny to Podział zysku (brutto) z procentowym podziałem zysku 60%, magazyn otrzymuje 120 EUR, a dział sprzedaży 80 EUR (pozostałe 40%). Cena fakturowania wewnętrznego, jaką magazyn fakturuje działowi sprzedaży to 920 EUR. 800 KS + 120 zysku brutto. Zysk netto działu sprzedaży to 40 EUR. Jest to zysk brutto działu sprzedaży: 80 EUR - 40 EUR rabatu Całkowity zysk netto to 1000 - 800 - 40 = 160 EUR. Jest to zysk magazynu – 120 dodany do zysku netto działu sprzedaży – 40. Jeżeli pochodzenie ceny to Podział zysku (netto) z procentowym podziałem zysku 60%, magazyn otrzymuje 96 EUR, a dział sprzedaży 64 EUR (pozostałe 40%). Cena fakturowania wewnętrznego, jaką magazyn fakturuje działowi sprzedaży to 896 EUR: 800 KS + 96 zysku netto. Zysk netto działu sprzedaży to 64 EUR. Zysk brutto działu sprzedaży to 104 EUR. Obliczony zysk netto to 64 EUR + 40 EUR obniżki. Konfiguracja
| |||