Nadrzędne i podrzędne zlecenia fakturowania wewnętrznegoZlecenie fakturowania wewnętrznego dostarcza ogólnych informacji o fakturowaniu wewnętrznym, które mają zastosowanie dla linii operacji. W niektórych scenariuszach część informacji może być użyta wyłącznie w przypadku niektórych linii operacji. Na przykład w scenariuszu Podzlecona naprawa warsztatowa do naprawy pozycji głównej mogą być użyte różne inne pozycje. W takich przypadkach nadrzędne zlecenie fakturowania wewnętrznego wyświetla szczegóły pozycji głównej, a podrzędne zlecenia fakturowania wewnętrznego wyświetlają szczegóły pozycji naprawy. W sesji Zlecenia fakturowania wewnętrznego (tcitr3100m000) pole Linia zlecenia nadrzędnego odnosi się do nadrzędnego zlecenia fakturowania wewnętrznego ze zlecenia fakturowania wewnętrznego. Zlecenie podrzędne przyjmuje numer zlecenia nadrzędnego. Nadrzędne i podrzędne zlecenia fakturowania wewnętrznego są również używane w przypadku pozycji zestawienia materiałowego (BOM). Zlecenie fakturowania wewnętrznego jest tworzone dla pozycji głównej, a zlecenie podrzędne – dla każdej z pozycji-składnika zestawienia materiałowego (BOM). Przykład Dział serwisu SDept1 tworzy zlecenie usługi na naprawę pozycji A. Naprawa jest przeprowadzana przez dział serwisu SDept2, który wystawia SDept1 fakturę za materiały i użyte godziny (czas pracy). Dla pozycji A zostaje utworzone zlecenie fakturowania wewnętrznego o pochodzeniu ceny Czas i materiał. Na naprawę tej pozycji przeznaczono pozycje B1 i B2 oraz 20 godzin. W rezultacie utworzone zostają następujące dodatkowe podrzędne zlecenia fakturowania wewnętrznego:
Dane szczegółowe można dostosowywać zarówno w zleceniach nadrzędnych, jak i podrzędnych. Przykładowo na zleceniach podrzędnych można zmienić pochodzenie ceny dla pozycji naprawy B1 i B2 lub stawkę za czas pracy. Linie operacji zostają utworzone zarówno dla zleceń nadrzędnych, jak i podrzędnych.
| |||