Pakiet Planowanie

Pakiet Planowanie wykonuje i kontroluje proces planowania w wielozakładowym i jedno zakładowym środowisku. Przebieg planowania obsługuje planowanie główne i planowanie szczegółowe zlecenia dla produkcji, zakupu dystrybucji. Planista może wybrać zewnętrze narzędzia analizy, takie jak scenariusze, sygnały planowania i wskaźniki wydajności do szacowania planu.

Pakietu Pakiet Planowanie można użyć do planowania dostaw na podstawie:

  • Prognoz zapotrzebowania
  • Rzeczywistych zleceń klientów
  • Zapotrzebowania zależnego na składniki produkowanych pozycji

Pakiet Pakiet Planowanie obsługuje planowanie logistyczne na różnych poziomach szczegółowości pod względem:

  • Czasu (od okresów planu do sekund)
  • Poziomu produktu (od rodzin produktów do indywidualnych produktów)
  • Stopień użycia zapotrzebowań (od szerokiego zakresu składników i/lub warsztatów do ograniczonej liczby krytycznych składników i/lub warsztatów).
Zaopatrzenie

Pakiet Pakiet Planowanie obsługuje trzy źródła dostaw:

  • Produkcja
  • Zakup
  • Dystrybucja (w obrębie firmy użytkownika lub między firmą użytkownika a firmą stowarzyszoną)

Wymaganą dostawę dla pozycji można rozdzielić między kilka źródeł i kilku dostawców.

Metody planowania

Pakiet Pakiet Planowanie oferuje dwie podstawowe koncepcje planowania:

Można także połączyć te metody dla jednej pozycji.

Dla planowania produkcji pakiet Pakiet Planowanie obsługuje:

Do porównania alternatyw planowania można użyć scenariuszy. Kiedy rozwiązanie planowania w rzeczywistym scenariuszu jest zadowalające, można przesłać planowaną dostawę na poziom wykonania LN.

Aby zapoznać się z tematem poglądowym zawierającym linki do wielu tematów Pomocy, gdzie wyjaśniono podstawowe pojęcia i procedury pakietu Pakiet Planowanie, należy zapoznać się z tematem Pakiet Planowanie, przegląd.

Moduły