Powiązania komunikatu o wyjątkach

Sygnały powiązania pokazują, czy dane zlecenie sprawia problemy innemu zleceniu, na przykład:

  • Zlecenie sprzedaży nie może być dostarczone na czas, ponieważ zlecenie produkcji danej pozycji jest opóźnione.
  • Zlecenie produkcji nie może być zakończone na czas, ponieważ zbyt późno zaplanowano zlecenie zakupu.

Powiązania komunikatu o wyjątkach są tworzone jako część symulacji zlecenia lub osobno w sesji Tworzenie powiązań potrzeb (cprrp0240m000).

Powiązania komunikatu o wyjątkach są oparte na relacjach powiązania.

Powiązania: Potencjalny niedobór zapasu

Wymagana dostawa, na przykład zlecenie sprzedaży lub zapotrzebowanie zlecenia produkcji, nie jest dostępna w zapasie. Wymagana dostawa nie została jeszcze dostarczona na przykład przez określone zlecenie zakupu. Taka sytuacja jest potencjalnym problemem, ponieważ nie ma gwarancji, że wymagane pozycje będą dostępne na czas.

Powiązania: Potencjalny niedobór zapasu materiałów

Zlecenie bieżące wymaga materiału, który jest dostarczany przez inne zlecenie. W tej sytuacji LN także wytwarza komunikat o wyjątkach Powiązania: potencjalny niedobór zapasu dla pozycji, której bieżące zlecenie wymaga (jako materiału).

Powiązania: Brak proponowanego zapasu

Wymagana dostawa, na przykład zlecenie sprzedaży lub zapotrzebowanie zlecenia produkcji, nadal ma nadejść z planowanego zlecenia. Planowanego zlecenia jeszcze nie przekazano do rzeczywistego zlecenia produkcji lub rzeczywistego zlecenia zakupu.

Powiązania: Brak proponowanego zapasu materiałów

Zlecenie bieżące wymaga materiału, który jest dostarczany przez inne planowane zlecenie. W tej sytuacji LN także wytwarza komunikat o wyjątkach Powiązania: brak przewidywanego zapasu dla pozycji, której wymaga bieżące zlecenie.

Powiązania: Brak planowanego zapasu

Wymagana dostawa w ogóle nie jest powiązana.

Ta sytuacja jest poważna, ponieważ nawet jeśli wykonano wszystkie istniejące planowane zlecenia na czas, to zapotrzebowanie nie jest spełnione. Należy utworzyć dodatkowe zlecenie dla spełnienia zapotrzebowania lub też podjąć inne czynności.

Powiązania: Brak planowanego zapasu materiałów

Zlecenie bieżące wymaga materiału, którego nie ma w zapasach i który nie jest dostarczany przez inne planowane zlecenie. W tej sytuacji LN także wytwarza komunikat o wyjątkach Powiązania: brak planowanego zapasu dla pozycji, której bieżące zlecenie wymaga.

Sytuacja jest poważna, ponieważ nie można spełnić bieżącego zapotrzebowania, jeżeli nie zamówi się dodatkowego materiału lub nie podejmie innych czynności.

Powiązania: Dostawa materiałów w przeszłości

Zlecenie bieżące wymaga materiału, który miał już zostać dostarczony w przeszłości. W tej sytuacji LN także wytwarza komunikat o wyjątkach Powiązania:Dostawa w przeszłości dla pozycji, której wymaga bieżące zlecenie.

W przypadku wprowadzenia tolerancji w polu Tolerancja (dni) sesji Typy sygnałów wg planisty (cprao1110m000), LN rejestruje tylko te komunikaty o wyjątkach, które przekraczają tolerancję. Na przykład jeżeli tolerancja wynosi trzy, to widoczna jest tylko dostawa, która jest ponad trzy dni wcześniej niż zapotrzebowanie.

Powiązania: Dostawa opóźniona

Dostawa jest spodziewana po zapotrzebowaniu. Innymi słowy, bieżące zlecenie posiada planowaną datę dostawy późniejszą niż moment, gdy pozycja jest wymagana. Jeżeli nie przesunięto zlecenia dostawy na wcześniejszą datę, to żądana pozycja nie będzie dostarczona na czas.

W przypadku wprowadzenia tolerancji w polu Tolerancja (dni) sesji Typy sygnałów wg planisty (cprao1110m000), LN rejestruje tylko te komunikaty o wyjątkach, które przekraczają tolerancję. Na przykład jeżeli tolerancja wynosi trzy, to widoczna jest tylko dostawa, która jest ponad trzy dni wcześniej niż zapotrzebowanie.

Powiązania: Opóźniona dostawa materiałów

Zlecenie bieżące wymaga materiału, który jest planowany do dostarczenia po wymaganiu pozycji. W tej sytuacji LN także wytwarza komunikat o wyjątkach Powiązania:Dostawa w przeszłości dla pozycji, której wymaga bieżące zlecenie.

Uwaga

Jeżeli system ma rejestrować mniej takich sygnałów, to można zdefiniować tolerancję w dniach.

Powiązania: Dostawa przedwczesna

Dostawa jest spodziewana przed wymaganiem pozycji. Innymi słowy, bieżące zlecenie posiada planowaną datę dostawy wcześniejszą niż moment, gdy pozycja jest wymagana. Wymagana pozycja musi być przechowywana przez pewien czas, zanim zostanie rzeczywiście użyta.

Ogólnie rzecz biorąc, sytuacja nie jest poważna, ale może prowadzić do niepożądanie wysokich poziomów zapasów w magazynie użytkownika. Aby rozwiązać tę sytuację, można przesunąć zlecenie na późniejszą datę.

Uwaga

Komunikat o wyjątkach nie uwzględnia czasu bezpieczeństwa, dodatkowego czasu realizacji, czasu realizacji przyjęcia, ani czasu realizacji wydania. Dlatego też dostawa może w rzeczywistości nie być wczesna.

W przypadku wprowadzenia tolerancji w polu Tolerancja (dni) sesji Typy sygnałów wg planisty (cprao1110m000), LN rejestruje tylko te komunikaty o wyjątkach, które przekraczają tolerancję. Na przykład jeżeli tolerancja wynosi trzy, to widoczna jest tylko dostawa, która jest ponad trzy dni wcześniej niż zapotrzebowanie.

Uwaga

Jeżeli system ma rejestrować mniej takich komunikatów o wyjątkach, to można zdefiniować tolerancję w dniach.

Powiązania: Nadmiarowa dostawa

Ilość dostaw w powiązanych danych przekracza ilość zapotrzebowania.

Powiązania: Prognozowanie nadmiarowej dostawy klienta

Ilość dostaw w powiązanych danych przekracza ilość zapotrzebowania.

Powiązania: Pozycja jest wyklucza z powiązania

Ta pozycja jest zarejestrowana, aby ostrzec planistę o tym, że planowana pozycja jest wykluczona z planowania, tak jak została zdefiniowana w sesji Items - Planning (cprpd1100m000).