Źródła dostaw: produkcja, zakup lub dystrybucjaZaopatrzenie jest sposobem określenia źródła dostawy dla pozycji planu, tak aby spełnić zapotrzebowanie. Zaopatrzenie można zdefiniować na dwóch poziomach:
Powiązania dostaw pomiędzy klastrami mogą być zdefiniowane. Te powiązania reprezentują możliwe dostawy pomiędzy magazynami. Pakiet Planowanie zawsze przetwarza klaster na zdefiniowany magazyn w tym klastrze. Powiązania dostaw są wybierane na podstawie strategii dostaw. Jeśli nie zastosowano żadnej strategii dostaw, to są one wybierane na podstawie priorytetów w powiązaniu dostaw. Trzy źródła dostaw Pakiet Planowanie pracuje z trzema źródłami dostaw:
Można użyć następujących metod dla określenia, z jakiego źródła dostarczana jest dana pozycja planu:
Jeśli dana pozycja planu ma ważną strategię zaopatrzenia, to LN pomija domyślne źródło dostawy pozycji planu. Domyślne źródło dostawy Jeśli potrzebne jest pojedyncze stałe źródło dostaw, to domyślne źródło dostaw jest wystarczające i strategie zaopatrzenia są niepotrzebne. Jeśli nie ma żadnej ważnej strategii zaopatrzenia, to LN sprawdza wartość pola Domyślne źródło dostawy w sesji Pozycje - planowanie (cprpd1100m000). Domyślne źródło dostaw jest niezależne od wartości określonej w polu Typ pozycji sesji Pozycje (tcibd0501m000). Pole Domyślne źródło dostawy może mieć następujące wartości:
Można użyć danych pozycji według daty obowiązywania do zmiany typu pozycji z pozycji wyprodukowanej na pozycję zakupioną i na odwrót dla dokładnie zdefiniowanych dat. Strategia zaopatrzenia Strategie zaopatrzenia pozwalają na użycie zestawienia różnych źródeł dostaw w tym samym czasie lub jedno po drugim. Przykład Można określić, że 60% zapotrzebowania jest dostarczane przez zlecenia produkcji, 30% przez zlecenia dystrybucji, oraz 10% przez zlecenia zakupu. Można także sprecyzować, że LN musi najpierw spróbować pokryć zapotrzebowania przy pomocy zleceń produkcji, a jeśli to niemożliwe, to przy pomocy zleceń zakupu. Przyjmijmy, że ma być rozpoczęta produkcja składnika, który był zazwyczaj kupowany od dostawcy zewnętrznego. Wtedy można też określić, że LN musi utworzyć zlecenia zakupu aż do, przykładowo, 15 maja, a po tym dniu musi utworzyć zlecenia produkcji. Użycie strategii zaopatrzenia Przy tworzeniu planu głównego lub planowanych zleceń, LN najpierw wyszukuje ważną strategię zaopatrzenia w sesji Strategia zaopatrzenia (cprpd7110m000). Można powiązać strategię dostaw bezpośrednio z pozycją planu lub też pośrednio poprzez klaster lub grupę pozycji. Jeśli LN nie znajdzie wydajnej strategii zaopatrzenia, to LN użyje domyślnego źródła dostaw. Więcej informacji w temacie Strategie zaopatrzenia. Uwaga LN tworzy sygnał, jeśli zostanie zdefiniowana strategia zaopatrzenia dla pozycji planu, dla której istnieje definicja daty obowiązywania. Stosowane sesje i pola Datę obowiązywania można ustawić w następujących sesjach i polach:
| |||