Harmonogram sprzedaży w Pakiet PlanowanieW Sprzedaż można użyć harmonogramów sprzedaży dla klientów, którzy regularnie zgłaszają zlecenia na relatywnie długi okres. Harmonogramy sprzedaży obsługują sprzedaż długoterminową z częstymi dostawami. W harmonogramie sprzedaży można przechowywać wszystkie zapotrzebowania na specyficzne pozycje, sprzedane danemu kontrahentowi. Harmonogram sprzedaży składa się z dwóch następujących części:
Harmonogram kolejności wysyłania Pakiet Pakiet Planowanie obsługuje zlecenia sprzedaży, które pochodzą z harmonogramu sprzedaży, jako zwykłe zlecenia sprzedaży, oraz przechowuje zapotrzebowania pochodzące z części harmonogram wysyłki jako zlecenia harmonogramu sprzedaży o typie operacji Planowane wydanie w sesji Planowane operacje na zapasach (whinp1500m000) na zapasach. W pakiecie Pakiet Planowanie część harmonogramu sprzedaży dotycząca harmonogramu wysyłki jest przechowywana jako zlecenie klienta w sesji Główny plan pozycji (cprmp2101m000) i jest zużywana z prognozy. W sesji Plan zlecania pozycji (cprrp0520m000) można przeglądać część harmonogramu wysyłki jako planowane zlecenia typu harmonogram sprzedaży. Zwolnienie materiału Pakiet Pakiet Planowanie gromadzi zapotrzebowania, które wynikają z części harmonogramu sprzedaży związanej ze zwolnieniem materiału, w polu Niepotwierdzone zlecenia klienta sesji Główny plan pozycji (cprmp2101m000). Te zapotrzebowania nie wpływają na proces planowania w pakiecie Pakiet Planowanie i są wyświetlane tylko w celu pokazania, która część zleceń klienta nie jest jeszcze zatwierdzona. W sesji Plan zlecania pozycji (cprrp0520m000) pakiet Pakiet Planowanie pokazuje zapotrzebowania sprzedaży części harmonogramu sprzedaży dotyczącej zwolnienia materiału jako prognozę harmonogramu sprzedaży. Planowanie główne i planowanie zleceń Podczas aktualizacji lub symulacji planu głównego pozycji lub planu zlecenia pozycji, pakiet Pakiet Planowanie odczytuje dane przepływu towarów z sesji Planowane operacje na zapasach (whinp1500m000) w celu uwzględnienia wielkości sprzedaży harmonogramu wysyłki. Aby uwzględnić wielkość sprzedaży powiązaną ze zwolnieniem materiału z harmonogramu sprzedaży, pakiet Pakiet Planowanie odczytuje harmonogramy z typem harmonogramu zwolnienia materiału w sesji Harmonogramy sprzedaży (tdsls3111m000). Aktualizacje ATP Jeśli zmienią się wielkości zleceń lub daty (dostawy) w harmonogramie wysyłki lub w zwolnieniu materiału, a zaznaczono pole wyboru Aktualizuj ATP online w Planowaniu sesji Parametry planowania (cprpd0100m000), to LN wykona aktualizację ATP dla pozycji. Ta aktualizacja jest identyczna z aktualizacją ATP, którą pakiet Pakiet Planowanie przeprowadza, jeśli zmienia się cokolwiek w planowanych przyjęciach lub wydaniach w sesji Planowane operacje na zapasach (whinp1500m000). Pakiet Planowanie sprawdza akceptację zleceń sprzedaży względem rzeczywistej wartości ATP. W przypadku zmian, pakiet Pakiet Planowanie ustawia także dwie nowe daty zmiany netto, tak że zmiany są uwzględniane podczas przebiegu planowania:
Aby wykonać aktualizację ATP oraz ustawić nowe daty zmian netto, pakiet Pakiet Planowanie odczytuje dane przepływu towarów dla pozycji. Pakiet Pakiet Planowanie otrzymuje daty i ilości odnoszące się do harmonogramu wysyłki z modułu Planowanie zapasu w Magazynowanie. Aby wykonać aktualizację ATP dla zmian w części harmonogramu wysyłki dotyczącej zwolnienia materiału, pakiet Pakiet Planowanie otrzymuje dane dotyczące ilości i daty, kiedy zapotrzebowania sprzedaży są potrzebne ze Sprzedaż. Nakładanie się harmonogramów zwolnienia materiału: Ekstrapolacja Pakiet Pakiet Planowanie otrzymuje zapotrzebowania sprzedaży powiązane z harmonogramem wysyłki dla określonej daty z modułu Planowanie zapasu, podczas gdy zapotrzebowania sprzedaży powiązane ze zwolnieniem materiału otrzymuje jako jedną ilość z modułu Zarządzanie sprzedażą. Harmonogramy wysyłki zazwyczaj kończą się w środku okresu planu i w rezultacie istnieje nakładanie się pomiędzy harmonogramem wysyłki a zwolnieniem materiału w określonym okresie planu. Z tego powodu LN rozróżnia między harmonogramami zwolnienia materiału, które nakładają się na harmonogram wysyłki, a między harmonogramami zwolnienia materiału, które na nic się nie nakładają. Dla zwolnień materiału, które nakładają się na harmonogram wysyłki, Sprzedaż używa meoty ekstrapolacji do określania ilości sprzedaży dla dni, które nie są uzupełnione zapotrzebowaniami sprzedaży pochodzącymi z harmonogramu wysyłki. Sposób, w jaki LN ekstrapoluje te ilości, zależy od tego, czy zaznaczono pole wyboru Szacowanie liniowe sesji Pozycja - kontrahent sprzedaży (tdisa0510m000):
W okresach planu, gdzie zwolnienie materiału nie nakłada się na harmonogram wysyłki, Sprzedaż przesyła całkowitą ilość zwolnienia materiału do pakietu Pakiet Planowanie podczas przeprowadzania kontroli ATP. Inne pole wyboru, które odgrywa ważną rolę w procesie ekstrapolacji, to pole Akumulacja zapotrzebowania na początku okresu sesji Pozycja - kontrahent sprzedaży (tdisa0510m000):
Przykład 1
![[...]](../images/tr_graph_000354a.gif) W tygodniu 1 ma miejsce zwolnienie materiału, ale cały okres jest uzupełniony przez harmonogram wysyłki, a pakiet Pakiet Planowanie uwzględnia tylko harmonogram wysyłki. W tygodniu 2 pojawia się nakładanie: tydzień nie jest całkowicie uzupełniony przez harmonogram wysyłki, więc pozostałe dni są uzupełniane przez zwolnienie materiału. Ponieważ zaznaczono pole wyboru Szacowanie liniowe, to LN ekstrapoluje ilość zwolnienia materiału na liczbę dni w okresie (50: 5 = 10). Dni nieuzupełnione przez harmonogram wysyłki otrzymują ekstrapolowaną ilość (10). Tydzień 3 zawiera jedynie zwolnienie materiału, a LN uwzględnia związaną z nim ilość. Pierwszy dzień tygodnia 3 jest uzupełniany całkowitą ilością zwolnienia materiału, ponieważ zaznaczono pole Akumulacja zapotrzebowania na początku okresu. Przykład 2
![[...]](../images/tr_graph_000354b.gif) Teraz LN rozdziela zwolnienie materiału w tygodniu 2 bez szacowania liniowego, ponieważ pole wyboru Szacowanie liniowe nie zostało zaznaczone. W rezultacie Sprzedaż odejmuje ilość harmonogramu wysyłki od całkowitej ilości zwolnienia materiału dla okresu, oraz dzieli otrzymaną ilość pomiędzy liczbę dni, które nie są uzupełnione ilościami harmonogramu wysyłki. W tygodniu 3 LN równo rozdziela ilość całkowitą zwolnienia materiału na liczbę dni w okresie, ponieważ nie zostało zaznaczone pole wyboru Akumulacja zapotrzebowania na początku okresu. Przykład 3
Poniższy przykład pokazuje, co się dzieje, jeśli ilość zwolnienia materiału zmienia się z 50 na 60 w tygodniu 2. ![[...]](../images/tr_graph_000354c.gif) W tygodniu 2 pozostająca ilość dla każdego dnia, która nie jest pokryta przez harmonogram wysyłki, wynosi teraz 13 (60 - 12 - 9 = 13). Sprzedaż informuje Pakiet Planowanie, że zwiększają się trzy ilości zwolnienia materiału, a następnie pakiet Pakiet Planowanie zmniejsza wartości ATP. Przykład 4 Poniższy przykład pokazuje, co się dzieje, jeśli ilość harmonogramu wysyłki zmienia się danego dnia.
![[...]](../images/tr_graph_000354d.gif) Ilość harmonogramu wysyłki w dniu 2 tygodnia 2 zmienia się z dziewięciu na 15. Ta zmiana skutkuje zmianą sesji Planowane operacje na zapasach (whinp1500m000), która jest wysłana do pakietu Pakiet Planowanie dla aktualizacji ATP. Najwyraźniej zmiany w ilościach harmonogramu wysyłki wpływają także na zwolnienie materiału dla tygodnia 2. Nowa ilość dla pozostałego zwolnienia materiału w tygodniu 2 w przykładzie wynosi 33 (60 - 12 - 15 = 33). Ilość dla każdego z pozostałych trzech dni wynosi więc 11. Sprzedaż komunikuje tę zmianę do pakietu Pakiet Planowanie, które następnie zwiększa liczby ATP.
| |||||||||||||||||||||||||||