Wybór dostawców wewnętrznych

Wprowadzenie

Dystrybucji w pakiecie Pakiet Planowanie obsługuje tworzenie i planowanie zleceń dystrybucji. Zleceń dystrybucji można używać do:

  • Przesyłania towarów między klastrami w obrębie oddziału logistycznego.
  • Przesyłania towarów między oddziałami.
  • Przesyłania jednej pozycji do drugiej pozycji.

Planowanie dystrybucji jest bardzo podobne do planowania zakupów. Główne różnice to:

  • Planowanie dystrybucji jest oparte na powiązaniach dostaw, podczas gdy planowanie zakupów opiera się na informacjach o pozycji i dostawcy.
  • Planowanie dystrybucji zawsze współpracuje z planowanymi zleceniami (także w planowaniu głównym).
Strategie dostaw

Planowanie dystrybucji wybiera spomiędzy alternatywnych dostawców i rozdziela wielkości pomiędzy nich na podstawie parametrów zdefiniowanych w następujących sesjach:

  • Strategia dostaw (cprpd7120m000)
  • Powiązania dostaw (cprpd7130m000)

Planowanie dystrybucji używa strategii dostaw o typie dostawy Przesunięcia MM.

Uwaga

Jeśli pozycja planu nie ma ważnej strategii dostaw, to LN użyje domyślnie następujących wartości:

Uwaga

Jeśli LN nie może znaleźć ważnej zależności dostaw, aby wypełnić zapotrzebowanie w danym momencie, to będzie próbować wypełnić wymagane zapotrzebowanie poprzez inne źródła dostaw zgodnie z zasadami zaopatrzenia, które zostały zdefiniowane dla danej pozycji planu w sesji Strategia zaopatrzenia (cprpd7110m000). Jeśli LN nadal nie może wypełnić wymaganego zapotrzebowania, to wygeneruje sygnał.

Procedura

Planowanie dostaw przeprowadza następujące kroki dla każdej wymaganej pozycji planu:

  1. Określenie zapotrzebowania.
  2. Określenie źródła dostaw (produkcja, zakup, dystrybucja).
  3. Określenie powiązań dostaw w kolejności preferencji.
  4. Określenie daty dostawy według powiązania dostaw.
  5. Określenie wielkości według powiązania dostaw.
Krok 1. Określenie zapotrzebowania.

Generator planowania głównego lub planowania zleceń określa wymaganą wielkość oraz datę zapotrzebowania.

Krok 2. Określenie źródła dostaw (produkcja, zakup, dystrybucja).

LN określa, ile zapotrzebowania jest obejmowane przez zlecenia dystrybucji, na podstawie strategii zaopatrzenia. Zob. Strategie zaopatrzenia.

Krok 3. Określenie powiązań dostaw w kolejności preferencji.

LN porządkuje powiązania dostaw zgodnie z zasadą priorytetu, która obowiązuje w dacie zapotrzebowania. Zasadę priorytetu należy zdefiniować w sesji Strategia dostaw (cprpd7120m000).

Krok 4. Określenie daty dostawy według powiązania dostaw.

LN używa różnych kalendarzy, aby określić datę końcową (datę dostawy) i datę rozpoczęcia (datę zlecenia). Zob. Obliczanie czasów realizacji dostawy.

Krok 5. Określenie wielkości według powiązania dostaw.

LN rozdziela wymaganą wielkość między powiązania dostaw w kolejności obliczonej w kroku 3. LN tworzy zlecenia dystrybucji dla każdej planowanej wielkości.

Ten krok jest przeprowadzany w wielu etapach. Jeśli po pewnym etapie nie wszystkie zapotrzebowania zostały wypełnione, to LN przejdzie do następnego etapu.

Aby uzyskać przegląd tych etapów, należy zapoznać się z tematem podręcznika online Wybór wewnętrznego dostawcy (procedura).

Powiązane tematy