Zarządzanie nakładami pracy, planowanie wstecz i do przodu

Uwagi ogólne dotyczące metod planowania wstecz i do przodu:

Planowanie wstecz

  • Planowanie wstecz minimalizuje poziomy zapasu poprzez zmniejszenie wczesnej dostawy, ale nie zawsze skutkiem jest wykonalny plan produkcji. Wszelkie niezaplanowane wielkości produkcji są zgłaszane.
  • Krok planowania wstecz jest szczególnie przydatny w przypadku wzorców zapotrzebowania sezonowego.
  • Krok planowania wstecz całkowicie pomija koprodukty. Jeśli koprodukty muszą być uwzględnione, to należy korzystać tylko z kroku planowania do przodu.
Planowanie do przodu

  • Krok planowania do przodu oblicza wykonalne daty dostawy.
  • Planowanie do przodu automatycznie używa zapasu bezpieczeństwa.
Zestawienie

  • Należy użyć zestawienia planowania wstecz i do przodu do wyrównania sezonowych szczytów i do obliczenia wykonalnych dat dostawy w jednym przebiegu. To zestawienie może skutkować dłuższymi czasami obliczania.
Uwaga

Jeśli planowanie wstecz i planowanie do przodu zostaną połączone, to LN najpierw uruchomi przejście planowania wstecz, a potem przejście planowania do przodu.

Powiązane tematy