Zarządzanie nakładami pracy, przykład szczegółowySześć pozycji planu jest produkowanych w tym samym warsztacie. Jeśli nakład pracy przekracza ograniczenia zdolności, to jest rozdzielany pomiędzy okresy planu za pomocą przejścia planowania wstecz. Ustawienie parametru sesji Wskaźniki wydajn. w zarządz. nakładami pracy (cpwlc2520m000) określa, należąca do której pozycji wielkość produkcji jest przydzielana jako pierwsza do określonego okresu planu oraz która wielkość produkcji musi zostać przeniesiona do wcześniejszego okresu. Ten temat zawiera przykłady następujących ustawień parametrów:
Przykład 1: priorytet pozycji planu Produkcja pozycji planu z najwyższym priorytetem jest przydzielana jako pierwsza. Jeśli zdolność produkcyjna danego okresu planu jest przekroczona, to wielkości produkcji pozostałych pozycji planu zostaną przeniesione. Ustawienia Używane są następujące ustawienia parametru:
Uwaga Zasada planowania wstecz Wielkość przesunięta jest uchylona przez ustawienie parametru Uwzgl prior pozycji. Odpowiednie dane pozycji:
Pozycje planu zawsze są planowane w następującej kolejności: C - (B, E, lub F) - D - A. Priorytet danej pozycji planu można określić w sesji Pozycje - planowanie (cprpd1100m000), w polu Priorytet. Plan idealny Przy pierwszym kroku planowania pomijane są ograniczenia zdolności. Skutkiem jest następujący plan:
Dostępna zdolność pozwala na całkowitą wielkość produkcji równą 100 w każdym okresie planu. Dostosowanie planu w okresie 4 Zdolność okresu 4 jest przekroczona o 60. W okresie 4 wyłącznie pozycje planu D, E, i F mają wielkość produkcji. Te pozycje planu są planowane w kolejności: (E lub F) - D. Ma to następujące konsekwencje:
Skutkiem jest następujący plan:
Dostosowanie planu w okresie 3 Zdolność okresu 3 jest przekroczona o 50. Pozycje planu B, C, i D mają wielkość produkcji w okresie 3. Te pozycje planu są planowane w kolejności: C-B-D. Ma to następujące konsekwencje:
Skutkiem jest następujący plan:
Dostosowanie planu w okresie 2 Zdolność okresu 2 jest przekroczona o 20. Pozycje planu B i D mają wielkość produkcji w okresie 2. Te pozycje planu są planowane w kolejności: B-D. Część wielkości produkcji pozycji D zostaje przeniesiona do okresu 1. Skutkiem jest następujący plan:
Przykład 2: Wielkość przeniesiona x koszt Pozycja planu, której najwyższa wartość wielkości produkcji została zmieniona we wcześniejszym kroku planowania, jest przydzielana jako pierwsza. Jeśli zdolność produkcyjna danego okresu planu jest przekroczona, to wielkości produkcji pozostałych pozycji planu zostaną przeniesione. Wartość wielkości produkcji jest zdefiniowana jako: (koszt własny x przeniesiona wielkość produkcji). Ustawienia Używane są następujące ustawienia parametru:
Plan idealny Przy pierwszym kroku planowania pomijane są ograniczenia zdolności. Skutkiem jest następujący plan:
Dostępna zdolność pozwala na całkowitą wielkość produkcji równą 100 w każdym okresie planu. Dostosowanie planu w okresie 4 Zdolność okresu 4 jest przekroczona o 60. Odpowiednie dane pozycji dla okresu planu 4:
Przy rozpoczęciu kroku planowania wstecz, wielkość przeniesiona jest równa zero dla wszystkich pozycji planu. W tym przypadku LN używa wielkości produkcji do określenia, które pozycje zostaną zaplanowane jako pierwsze. Pozycje planu są planowane w kolejności: D-F-E. Ma to następujące konsekwencje:
Skutkiem jest następujący plan:
Dostosowanie planu w okresie 3 Zdolność okresu 3 jest przekroczona o 50. Odpowiednie dane pozycji dla okresu 3:
Pozycje planu, które zostały już przeniesione, są planowane w kolejności (wielkość przeniesiona x koszty): E-D-F. Inne pozycje planu są planowane w kolejności wielkości produkcji: C-B-A. Skutkiem jest następujący plan:
Dostosowanie planu w okresie 2 Zdolność okresu 2 jest przekroczona o 20. Odpowiednie dane pozycji dla okresu 2:
Pozycje planu, które zostały już przeniesione, są planowane w kolejności (wielkość przeniesiona x koszty): C-B. Część wielkości produkcji pozycji B zostaje przeniesiona do okresu 1. Skutkiem jest następujący plan:
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||