Harmonogram służący do definiowania liczby godzin pracy na dzień oraz ich rozdziału zgodnie z różnymi typami robocizny. Różne stawki robocizny mogą być stosowanego dla czasu stałego i nadgodzin.
Czas pracy i wydatki wg pracownika - przegląd (bptmm1100m000)Ta sesja służy do przeglądania operacji godzinowych. W celu zarządzania godzinami przeznaczonymi na wykonanie zadania przez pracownika lub zespół w odpowiednim menu należy wybrać odpowiedni typ operacji.
Harmonogram czasu pracy Harmonogram służący do definiowania liczby godzin pracy na dzień oraz ich rozdziału zgodnie z różnymi typami robocizny. Różne stawki robocizny mogą być stosowanego dla czasu stałego i nadgodzin. Pracownik Kod pracownika. Suma Jednostka czasu, w której wyrażony jest czas stały i nadgodziny. Uwaga Nadgodziny są zazwyczaj księgowane w godzinach. Suma Cały standardowy czas w tym okresie. Suma Całe nadgodziny w tym okresie. Czas pracy Liczba regularnych godzin pracy pracownika wg zdefiniowanego okresu. Rok/Okres Rok, w którym zarejestrowano godziny. Rok i kod okresu określają dany okres. Okres Identyfikacja tablicy okresów. Okresy roku zawierające numer, datę rozpoczęcia i datę końcową, są połączone z kodem tablicy okresów. Data rozpoczęcia Data początkowa okresu. Data końcowa Data końcowa okresu. Element Najmniejsza część struktury elementów. Element jest używany do definiowania (struktury) pracy projektu, tak aby mogła być wykonana. Czynność Najmniejsza część struktury czynności używana dla budżetu skalowanego czasowo. Jednostka używana do reprezentacji części projektu w strukturze czynności. LN rozróżnia następujące typy czynności:
Rodzaj kosztów W przypadku wprowadzenia czasu robocizny rodzaj kosztów to Robocizna. W przypadku wprowadzenia wydatków: Robocizna lub Koszty różne. Składnik kosztu Składnik kosztu to zbiór nośników kosztu o pewnej właściwości. Składnik kosztu nie zależy od typu kosztu, dlatego też np. projekt może być monitorowany pod innym względem. Np. wszystkie koszty odnoszące się do elektryki np. kabli i instalacji, są widoczne, jeżeli odpowiednie nośniki kosztu są połączone ze składnikiem kosztu pracy elektrycznej. Zlecenie produkcyjne Zlecenie wyprodukowania określonej ilości produktu, z określonym terminem dostawy. Operacja Krok lub seria kroków wykonywanych przez pracownika lub maszynę. Zadanie Czynność mająca na celu wyprodukowanie lub naprawę pozycji, np. cięcie, wiercenie, malowanie. Zadanie jest wykonywane w warsztacie i może być powiązane z maszyną. Procent wykonania Pole to jest dostępne, jeżeli typ transakcji to Zlecenie produkcyjne. Wartość domyślna jest obliczana na podstawie szacowanych godzin rzeczywistych dla danej operacji. Zlec.serwis. Zlecenia używane do planowania, wykonywania i sterowania naprawą i konserwacją konfiguracji dostępnych w oddziale klienta lub w firmie. Linia czynności Numer linii czynności. Linia robocizny Linia robocizny, w której pracownik rejestruje godziny. Składnik kosztu Składnik kosztu to zbiór nośników kosztu o pewnej właściwości. Składnik kosztu nie zależy od typu kosztu, dlatego też np. projekt może być monitorowany pod innym względem. Np. wszystkie koszty odnoszące się do elektryki np. kabli i instalacji, są widoczne, jeżeli odpowiednie nośniki kosztu są połączone ze składnikiem kosztu pracy elektrycznej. Zlecenie warsztatowe Harmonogram czynności konserwacji. Czynność odniesienia Czynność grupy lub czynność pojedyncza (dyrektywa) planowana dla pozycji seryjnej lub grupa instalacji. Składnik kosztu Składnik kosztu to zbiór nośników kosztu o pewnej właściwości. Składnik kosztu nie zależy od typu kosztu, dlatego też np. projekt może być monitorowany pod innym względem. Np. wszystkie koszty odnoszące się do elektryki np. kabli i instalacji, są widoczne, jeżeli odpowiednie nośniki kosztu są połączone ze składnikiem kosztu pracy elektrycznej. Zadanie Zadanie zdefiniowane przez użytkownika, które nie powoduje i nie jest powiązane z kosztami określonego zlecenia/projektu. W LN istnieją dwa typy zadań ogólnych:
Dział Jednostka struktury firmy, która wykonuje określone zadania, np. dział sprzedaży lub dział zakupów. Działy mają przypisane grupy numeracyjne dla wydawanych zleceń. Jednostka organizacyjna działu określa firmę finansową, do której księgowane są operacje finansowe generowane przez dział. Składnik kosztu Składnik kosztu to zbiór nośników kosztu o pewnej właściwości. Składnik kosztu nie zależy od typu kosztu, dlatego też np. projekt może być monitorowany pod innym względem. Np. wszystkie koszty odnoszące się do elektryki np. kabli i instalacji, są widoczne, jeżeli odpowiednie nośniki kosztu są połączone ze składnikiem kosztu pracy elektrycznej. Wykonano podział godzin Jeżeli to pole wyboru jest zaznaczone, godziny zostały podzielone pomiędzy członków zespołu. Czas przezbrojenia Jeżeli to pole wyboru jest zaznaczone, to wprowadzony czas robocizny lub maszynowy jest czasem przezbrojenia; w przeciwnym wypadku wprowadzony czas robocizny lub maszynowy jest czasem przebiegu. Uwaga To pole musi być wypełnione, jeśli rodzaj operacji to Zlecenie produkcyjne. Czas maszynowy Łączny czas maszynowy dla działu, spędzony nad określonym zleceniem lub projektem w danym roku i okresie. Projekt Przedsięwzięcie z konkretnym celem do wypełnienia w obrębie określonego czasu i zasobu finansów, które zostało przypisane do zdefiniowania lub wykonania. Status operacji Jeżeli typ operacji to Produkcja, Montaż lub Projekt PCS, status operacji może mieć następującą wartość:
Tematy powiązane: Status operacji godzinowych. Uwaga Dla wszystkich pozostałych typów operacji status nie ma zastosowania i wyświetlone będzie tylko Zamknięte. Data rejestracji/rozpoczęcia Data planowanego rozpoczęcia pracy pracownika nad zadaniem, czynnością lub przydziałem. Data końcowa Data planowanego zakończenia pracy pracownika nad zadaniem, czynnością lub przydziałem. Uwaga Data jest wprowadzana tylko wtedy, gdy jest stosowany harmonogram czasu pracy. Jednostka czasu Jednostka czasu, w której wyrażony jest czas robocizny i czas maszyny. Czas robocizny Ilość czasu spędzona przez pracownika nad zadaniem/czynnością. LN jako wartość domyślną wprowadza różnicę pomiędzy datą rozpoczęcia i datą zakończenia. Uwaga Jeżeli zostanie wprowadzony czas rzeczywisty oraz data rozpoczęcia w sesji Czas pracy i wydatki wg pracownika - przegląd (bptmm1100m000), LN automatycznie wyliczy datę zakończenia. Waluta Waluta, w której wprowadzane są wydatki. Kwota wydatków Kwota wydana dla projektu zostanie zaksięgowana jako koszty różne. W przypadku wprowadzenia wydatków koszty mogą być księgowane jako rodzaj kosztów typu Robocizna lub Koszty różne. Uwaga Po przetworzeniu wydatków:
Typ robocizny Robocizna może być podana w postaci nadgodzin i czasu standardowego. Nadgodziny Jeżeli to pole wyboru jest zaznaczone, wprowadzony typ robocizny to Nadgodziny. Typ operacji Typ jednostki logistycznej, do której przydzielane są godziny pracownika i dla której muszą być zaksięgowane koszty pracownika. W LN godziny mogą być przydzielone do następujących typów operacji:
Tekst Jeśli to pole wyboru jest zaznaczone, występuje tekst. Typ zadania Zadanie zdefiniowane przez użytkownika, które nie powoduje i nie jest powiązane z kosztami określonego zlecenia/projektu. W LN istnieją dwa typy zadań ogólnych:
Zatwierdzone Jeżeli to pole wyboru jest zaznaczone, zatwierdzono godziny w sesji ogólnej poprzez polecenie Zatwierdź godziny w odpowiednim menu lub zatwierdzono je zbiorczo po zakończeniu wprowadzania wszystkich linii. Przetworzone Jeżeli to pole wyboru jest zaznaczone, to godziny zostały przetworzone. Maszyna Urządzenie mechaniczne w LN, na którym można przeprowadzać operacje służące wyprodukowaniu pozycji. Maszyny są połączone ze stawkami operacji. Stawka operacji, wraz ze stawką za robociznę, tworzą podstawę wyceny rzeczywistej zleceń produkcyjnych. Zlecenie Zlecenie wyprodukowania określonej ilości produktu, z określonym terminem dostawy. Linia montażowa Zestaw kolejnych stanowisk linii, na których wytwarzane są pozycje harmonogram montażu końcowego (FAS). Pozycje są produkowane na drodze przekazywania ich z jednego stanowiska linii do następnego i przeprowadzania operacji na każdym stanowisku linii. Linia montażowa dzieli się na wiele segmentów linii, które są rozdzielone buforami. Linia montażowa może być linią główną lub linią dostawy. Komórka produkcyjna Komórka produkcyjna Kod komórki produkcyjnej. Opis Opis lub nazwa kodu. Dokument kosztów komórki produkcyjnej Dokument kosztów komórki produkcyjnej, na który zużyto godziny. Dokument kosztów komórki produkcyjnej zestawia skumulowane wyniki komórki produkcyjnej dla danego okresu. Opis Opis lub nazwa kodu. Typ godzin produkcji Typ godzin wykorzystanych w procesie produkcji. Dozwolone wartości ID zmiany Zmiana, podczas której zużyto godziny. Zadanie Czynność mająca na celu wyprodukowanie lub naprawę pozycji, np. cięcie, wiercenie, malowanie. Zadanie jest wykonywane w warsztacie i może być powiązane z maszyną. Maszyna Urządzenie mechaniczne w LN, na którym można przeprowadzać operacje służące wyprodukowaniu pozycji. Maszyny są połączone ze stawkami operacji. Stawka operacji, wraz ze stawką za robociznę, tworzą podstawę wyceny rzeczywistej zleceń produkcyjnych.
| |||