Podział kosztów wg zlecenia produkcyjnego – przykłady

Projekt powiązany z podziałem jest używany do podziały godzin produkcji przez powiązane projekty, biorąc pod uwagę każdą ilość powiązań.

Przykład 1

Powiązanie podziały dnia na zlecenie produkcyjne:

PowiązanieIlość
A2
B3
C5

 

Stawki transakcji:

Typy transakcjiWspółczynnik ($) stawkiSkładnik kosztów
Robocizna40LB1:
Koszty ogólne podwykonawstwa4LB2:
Maszyna50MC1:
Koszty ogólne maszynowe10MC2:

 

Jeżeli na to zlecenie produkcyjne wymaganych będzie 20 roboczogodzin i 10 maszynogodzin, to koszty i godziny będą odbierane przez powiązanie i składniki kosztów.

Składnik kosztówLB1:LB2:MC1:MC2:
Powiązanie
A$160 (4h)$16 (4h)$100 (2h)$20 (2h)
B$240 (6h)$24 (6h)$150 (3h)$30 (3h)
C$400 (10%%)$40 (10%%)$250 (5h)$50 (5h)

 

Przykład 2

Jeżeli różne typy transakcji mają ten same składnik kosztów, to koszty i godziny są agregowane.

Stawki transakcji:

Typy transakcjiWspółczynnik ($) stawkiSkładnik kosztów
Robocizna40LAB
Koszty ogólne podwykonawstwa4OVH
Maszyna50MASZYNA
Koszty ogólne maszynowe10OVH

 

Jeżeli na to zlecenie produkcyjne wymaganych będzie 20 roboczogodzin i 10 maszynogodzin, to koszty i godziny będą odbierane przez powiązanie i składniki kosztów.

Składnik kosztówLABMASZYNAOVH
Powiązanie
A$160 (4h)$100 (2h)$36 (4+2=6h)
B$240 (6h)$150 (3h)$54 (6+3=9h)
C$400 (10%%)$250 (5h)$90 (10+5=15h)

 

Powiązane tematy