Utilizzo di programmazione fabbisogni e pianificazioneIl modulo Pianificazione fabbisogni è composto da due parti:
Package di programmazione esterni (ESP). In Progetti e commesse è inoltre possibile utilizzare un package di programmazione esterno, ad esempio Microsoft Project, per determinare informazioni di programmazione relative ad attività, attività cardine di budget, elementi OBS e valori di riferimento. Per le attività specificate nella sessione Attività (tppss2100m000), il collegamento Package di programmazione esterno (ESP) nel campo Collegamento programma deve essere impostato su Crea collegamento. Per l'oggetto di costo standard, la casella di controllo Utilizzato nella pianificazione deve essere selezionata. In ESP verrà utilizzata la valuta ESP definita nella sessione Parametri pianificazione progetto (tppss0100s000). I package di programmazione esterni non supportano più valute. Se il tasso di costo di un oggetto di costo definito in LN è espresso in una valuta diversa dalla valuta ESP, il tasso relativo alla valuta viene calcolato in base al tipo di tasso di cambio specificato nella definizione del progetto. La sessione Parametri calendario (tcccp0100m000) consente di inserire un codice calendario composto al massimo da 59 caratteri per ESP. L'ora di inizio predefinita coincide con quella del calendario ESP. Per le righe budget dell'integrazione, ad esempio manodopera, attrezzatura e conto lavoro, viene utilizzata l'unità di tempo ESP definita nella sessione Parametri pianificazione progetto (tppss0100s000). La sessione Parametri pianificazione progetto (tppss0100s000) consente di impostare i parametri correlati a entrambi i componenti del modulo Pianificazione fabbisogni. Questi parametri sono validi per il piano progetto predefinito e per i dettagli correlati al package di programmazione esterno, inclusi valuta, unità di tempo e informazioni sulla lunghezza del codice. Nel componente del modulo dedicato alla pianificazione del progetto sono disponibili funzionalità per la gestione in base ai tempi di budget, ricavi e costi unitari di un progetto. Inoltre vengono illustrate la gestione dei dati di pianificazione, l'impostazione della struttura delle attività e l'esecuzione di un'analisi finanziaria. Nota È possibile gestire più piani per un singolo progetto. Ad esempio per simulare diversi scenari progetto. La sessione Parametri pianificazione progetto (tppss0100s000) include le serie e i gruppi di numeri predefiniti utilizzati per ordini di magazzino e per ordini di acquisto. In questo contesto è inoltre possibile scegliere se verificare per impostazione predefinita la disponibilità di scorte per consegne magazzino. Il componente del modulo dedicato alla programmazione dei fabbisogni consente di generare e gestire ordini pianificati relativi a materiale, attrezzatura e conto lavoro nel corso di un progetto. I consigli forniti si basano sui dati di controllo dell'elemento o dell'attività specificati nel modulo Pianificazione, (a seconda del sistema di gestione progetto del tipo di budget) e sui dati di pianificazione memorizzati nella riga budget in base ad attività del componente Pianificazione fabbisogni del modulo di pianificazione. Per creare gli ordini di acquisto o di magazzino pianificati utilizzare la sessione Generazione ordini PRP pianificati (tppss6200m000). Dopo aver confermato questi ordini, è possibile:
LN registra anche le transazioni pianificate nella sessione Saldo riga ordine (Materiale) (tppss6500m000) e le transazioni di consegna nella sessione Righe ordine consegnate (Materiale) (tppss6550m000). La pianificazione dei fabbisogni di progetto prevede inoltre la generazione di messaggi di riprogrammazione, che vengono visualizzati quando si modifica il budget o la tempificazione e la quantità di un ordine. È possibile generare gli ordini eseguendo una pianificazione dei fabbisogni di progetto a partire dai dati di controllo, ovvero dai dati basati sul budget effettivo. I dati di controllo vengono definiti nel modulo Pianificazione. Se si selezionano più progetti, viene creato un budget di controllo per ciascun progetto. Nota Il processo di generazione degli ordini viene definito Pianificazione fabbisogni progetto (PRP). Con ordini PRP si indicano complessivamente gli ordini pianificati e gli ordini di magazzino.
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