| | Centri di lavoro (tirou0101m000) Utilizzare questa sessione per elencare e gestire centri di lavoro. I dati del centro di lavoro vengono utilizzati per la stima dei costi e per scopi di pianificazione. Nota Non è possibile eliminare un centro di lavoro nei seguenti casi: - Il centro di lavoro è un centro di lavoro principale con uno o più centri di lavoro secondari.
- Il centro di lavoro è ancora attivo in LN.
Centro di lavoro Quando si definisce un codice centro di lavoro, è necessario individuare il centro di lavoro che influisce sulle stime dei costi degli ordini di produzione. Il campo Tipo di tariffe operazione della sessione Parametri di calcolo costi standard (ticpr0100m000) determina se un centro di lavoro influisce sui costi stimati. Il campo Tipo di tariffe operazione può essere impostato su Tasso relazione attività o Tasso centro di lavoro. Non è necessario che il numero di centri di lavoro corrisponda al numero di centri di lavoro fisici presenti nell'organizzazione, poiché non tutti i centri di lavoro fisici avranno un impatto sui costi stimati. La sessione Pianificazione produzione (tisfc0110m000) consente di modificare la pianificazione facendo eseguire un'operazione in un altro centro di lavoro. In questo caso, le unità risorsa devono essere simili. Nota - Il centro di lavoro non può essere eliminato se viene utilizzato in altre aree di LN.
- Per poter definire un centro di lavoro è necessario definire un reparto nella sessione Reparti (tcmcs0565m000).
Reparto produzione Nota I centri di lavoro o le cellule di un reparto di produzione hanno in genere un'ubicazione fisica, ad esempio una sala di produzione. Indipendente daterzista Se la casella di controllo è selezionata, il centro di lavoro, che è definito come Centro di lavoro in conto lavoro, non ha un terzista collegato. Nota Questa casella di controllo consente agli utenti di modellare scenari e definire dati principali per la produzione di articoli con attività o parti in conto lavoro, mentre il terzista è ancora da definire. Terzista Nota Se nella sessione Centri di lavoro (tirou0101m000) è selezionata la casella di controllo Indipendente daterzista, non è possibile specificare un valore in questo campo. Unità aziendale Parte dell'organizzazione finanziariamente indipendente, costituita da entità quali reparti, centri di lavoro, magazzini e progetti. Le entità dell'unità aziendale devono appartenere tutte alla stessa società logistica, mentre quest'ultima può includere più unità aziendali. Un'unità aziendale è collegata a una singola società finanziaria. Le transazioni logistiche eseguite tra unità aziendali vengono registrate nelle società finanziarie a cui è collegata ciascuna unità aziendale. È possibile definire le relazioni di commercio interaziendale tra unità aziendali per determinare i termini per il commercio interno tra queste unità. Per procedere alla fatturazione e alla determinazione dei prezzi tra unità aziendali, è necessario collegare queste ultime a Business Partner interni. È possibile utilizzare la unità aziendali per definire una contabilità finanziaria separata per ogni parte dell'impresa, ad esempio per parti dell'organizzazione distinte che, sebbene appartenenti a una stessa società logistica, hanno sede in Paesi diversi. La contabilità di ciascuna unità aziendale viene gestita nella valuta nazionale del Paese in cui ha sede l'unità aziendale stessa e in quella della società finanziaria collegata. È possibile modificare l'unità aziendale del centro di lavoro nella sessione Reparti (tcemm1124m000). Tuttavia, una volta impostata la struttura multisito, non è più possibile modificare l'unità aziendale. Calendario effettivo Nota - Se viene specificato un calendario del centro di lavoro, il calendario effettivo equivale al calendario del centro di lavoro. Se non viene specificato alcun calendario del centro di lavoro, viene utilizzato il successivo calendario valido, ad esempio quello del Reparto produzione correlato.
- È possibile visualizzare il livello al quale il calendario effettivo è definito nel campo Origine.
Centro di lavoro principale Se il centro di lavoro è secondario rispetto a un centro di lavoro principale, è necessario immettere il codice del centro di lavoro principale. Se si utilizzano centri di lavoro condivisi, il centro di lavoro secondario è sempre un centro di lavoro principale, anche se il centro di lavoro primario è un centro di lavoro secondario. Capacità critiche per la pianificazione Specificare quale capacità risulta critica durante la pianificazione. La capacità specificata viene utilizzata da Pianificazione aziendale e dalle attività di rete Gestione progetti: Pianificazione aziendale A seconda del valore, in Pianificazione aziendale l'utilizzo della capacità del piano principale risorsa o del piano ordini per risorsa viene espresso in termini di capacità uomo o di capacità macchina. Attività di rete Gestione progetti
Nota Nel modulo Gestione produzione per reparti (JSC) questo campo non viene utilizzato poiché l'utilizzo capacità viene sempre espresso in termini di capacità uomo o di capacità macchina. Inizialmente nascosti Indirizzo Set completo di dettagli relativi al recapito, inclusi l'indirizzo postale, i numeri di telefono, fax e telex, l'indirizzo Internet ed e-mail, i dati di identificazione necessari per il calcolo imposte e le informazioni sui cicli di produzione. Città (nell'intestazione) Il nome della città da stampare prima della data nelle intestazioni delle lettere del reparto. Società finanziaria La società finanziaria a cui è collegata l'unità aziendale del centro di lavoro. Le transazioni create dal centro di lavoro vengono registrate in questa società finanziaria. Società operativa Società a cui appartiene un reparto, magazzino o progetto. Nella maggior parte dei casi, si tratta della società operativa in cui il reparto, magazzino o progetto è stato creato. Le transazioni logistiche che hanno origine da un reparto, un magazzino o un progetto possono essere create soltanto nella società operativa corrispondente. Informazioni Intrastat aggiuntive Cod. tariffa manod. La tariffa manodopera viene utilizzata per determinare il prezzo interaziendale delle ore impiegate per soddisfare le richieste di un ordine o di un progetto. Tipo condiviso/Società primaria Utilizzare questo campo per specificare il tipo condiviso per un centro di lavoro. Società primaria centro di lavoro condiviso Nota In questo campo non viene immesso alcun valore se il campo Tipo condiviso/Società primaria è impostato su Nessuno oppure su Secondario e il centro di lavoro secondario non è collegato a un centro di lavoro primario condiviso. Calendario centro di lavoro Origine L'ID della sessione in cui è stato definito il calendario effettivo. Magazzino reparto produzione Magazzino in cui vengono conservate scorte intermedie per la fornitura dei centri di lavoro. Un magazzino del reparto produzione è collegato a una singola cellula di lavoro, a una linea di assemblaggio oppure a uno o più centri di lavoro. Un magazzino del reparto produzione può essere rifornito di merci tramite ordini di rifornimento o forniture di materiali basate su richiesta. I metodi di fornitura dei materiali basati su richiesta sono i seguenti: - Controllato da ordine/Batch (utilizzabile solo in Controllo assemblaggio)
- Controllato da ordine/SILS (utilizzabile solo in Controllo assemblaggio)
- Controllato da ordine/Unico (utilizzabile solo in Gestione produzione per reparti)
- KANBAN.
- Punto ordine tempificato.
Gli articoli conservati nel magazzino del reparto produzione non fanno parte dei semilavorati (WIP). Quando gli articoli escono dal magazzino del reparto produzione per essere utilizzati nella produzione, il relativo valore viene aggiunto ai semilavorati. Impiegato Scarico a consuntivo Il numero impiegato per cui vengono registrate le ore in Gestione del personale tramite scarico a consuntivo. Codice tariffa operazione Il codice collegato al centro di lavoro e utilizzato come tasso centro di lavoro. Nota È necessario definire i codici operazione nella sessione Codici tariffa operazione (ticpr0150m000). Questo campo è attivato solo se: - Il parametro Tipo di tariffe operazione della sessione Parametri di calcolo costi standard (ticpr0100m000) è impostato su Tasso centro di lavoro o Tasso relaz. attività/centro di lavoro.
- Il campo Tipo di centro di lavoro non è impostato su Centro di lavoro in conto lavoro.
Centro di lavoro per determinazione costi Centro di lavoro, collegato a un centro di lavoro di pianificazione, utilizzato per calcolare i costi unitari degli articoli finali, i trasferimenti dei semilavorati e i risultati di produzione utilizzati per gestire le transazioni finanziarie correlate agli ordini di produzione. Il collegamento tra un centro di lavoro per la determinazione dei costi e un centro di lavoro per la pianificazione consente di ripianificare nuovamente le operazioni relative agli ordini di produzione. Se necessario, è possibile modificare il centro di lavoro utilizzato per eseguire un'operazione senza alterare il processo di determinazione dei costi. Nota Se il centro di lavoro è di tipo Centro di lavoro secondario, viene visualizzato automaticamente il centro di lavoro per la determinazione dei costi relativo al centro di lavoro principale del centro di lavoro secondario. È comunque possibile modificare il centro di lavoro per la determinazione dei costi in questo campo. Codice tariffa operazione di centro lavoro per determinazione costi Capacità di base settimanale [ore] La capacità settimanale di ogni unità risorsa nel centro di lavoro. Questo valore viene utilizzato per calcolare la normale capacità settimanale di un centro di lavoro, visualizzata nei report sull'utilizzo dei centri di lavoro. Capacità giornaliera La capacità giornaliera di ogni unità risorsa nel centro di lavoro. Questo valore viene utilizzato per calcolare la normale capacità giornaliera di un centro di lavoro, visualizzata nei report sull'utilizzo dei centri di lavoro. Numero macchine In LN viene eseguita la ricerca di tutte le macchine allocate a un centro di lavoro tramite la sessione Macchine (tirou0102m000). Il numero di macchine per un centro di lavoro viene calcolato come segue: Numero di macchine = Somma delle capacità settimanali di tutte le macchine collegate al centro di lavoro / Capacità settimanale del centro di lavoro La capacità settimanale del centro di lavoro viene definita nel campo Capacità di base settimanale [ore] di questa sessione. Il numero di macchine e il numero di operatori collegati a un centro di lavoro viene utilizzato per calcolare la capacità disponibile del centro di lavoro. Esempio | Centro di lavoro A | 40 ore/settimana | | Macchina A | 40 ore/settimana | | Macchina B | 60 ore/settimana |
Numero di macchine = (40+60)/40 = 2,50 Numero operatori Ciascun centro di lavoro costituisce un reparto. LN esegue la ricerca di tutti gli operatori assegnati al reparto tramite la sessione Impiegati - Generale (tccom0101m000), quindi ne somma le capacità settimanali. Il numero di operatori per un centro di lavoro viene calcolato come indicato di seguito: numero di operatori = somma delle capacità settimanali di tutti gli operatori collegati al centro di lavoro / capacità settimanale del centro di lavoro Le capacità settimanali degli impiegati vengono immesse nel campo Contratto di lavoro della sessione di dettagli Impiegati - Gestione del personale (bpmdm0101m000). La capacità settimanale del centro di lavoro viene definita nella sessione di dettagli Centri di lavoro (tirou0101m000). Il numero di macchine e il numero di operatori collegati a un centro di lavoro vengono utilizzati per calcolare la capacità disponibile del centro di lavoro. Esempio Data corrente: 07-11-2000 Centro di lavoro A: 40 ore/settimana | Impiegato | Prima data | Ultima data | Ore/settimana | | A | 01-01-2000 | 31-12-2000 | 40 | | B | 01-01-2000 | 31-10-2000 | 20 | | C | 01-01-2000 | 0 | 30 |
Numero di operatori = (40+30)/40 = 1,75, perché le ore dell'impiegato A sono 40 e quelle dell'impiegato C sono 30. Le ore dell'impiegato B vengono ignorate in quanto come Ultima data è specificato il 31-10-2000 (una data precedente a quella corrente). Pertanto, B non è più impiegato per la data impostata. Unità di tempo L'unità di tempo in cui vengono espressi i valori dei campi Tempo di attesa e Tempo di coda. L'unità di tempo del centro di lavoro secondario può coincidere con quella del relativo centro di lavoro principale. Se l'unità di tempo è relativa al tempo di coda, Giorni e Ore devono essere interpretati come giorni e ore del calendario lavorativo collegato al centro di lavoro. Se l'unità di tempo è relativa al tempo di attesa, non viene utilizzato alcun calendario. Viene considerata una disponibilità di tempo di 24 ore al giorno, 7 giorni a settimana. Tempo di coda Periodo di tempo durante il quale un ordine rimane in attesa in un centro di lavoro prima dell'attrezzaggio o dell'esecuzione del lavoro. Il tempo di coda viene utilizzato per il calcolo dei lead time. Il tempo di coda viene espresso in giorni o in ore. Le ore o i giorni devono essere interpretati come ore e giorni del calendario lavorativo collegato al centro di lavoro. Se il campo Unità di tempo è impostato su Giorni LN arrotonda i valori immessi dei lead time ai valori interi. Tempo di attesa Periodo di tempo durante il quale un ordine rimane in attesa in un centro di lavoro dopo il completamento di un'operazione e prima del trasferimento all'operazione successiva. In LN i tempi di attesa non vengono pianificati in base a un calendario specifico. La pianificazione del tempo di attesa si basa su un programma settimanale di 7 * 24 ore. Un esempio tipico è il tempo necessario per l'asciugatura dopo l'applicazione di una vernice. Durante il calcolo delle date/ore di inizio e di fine degli ordini pianificati in base al ciclo di produzione, in LN viene considerato il tempo di attesa. Il tempo di attesa viene espresso in giorni o ore. I giorni o le ore non sono relativi ad alcun calendario. Viene considerata una disponibilità di tempo di 24 ore al giorno, 7 giorni a settimana. Se il campo Unità di tempo è impostato su Giorni LN arrotonda i valori immessi dei lead time ai valori interi. Il buffer del piano creato dal tempo di attesa consente di creare una certa tolleranza tra le operazioni successive per renderne possibile lo spostamento qualora sia necessario rettificare la pianificazione. Nota Non è possibile accedere a questo campo se il campo Tipo di centro di lavoro è impostato su Centro di lavoro determinazione costi, Stazione di linea o Buffer. Tempo di transito Tempo necessario per il passaggio di un prodotto semifinito da un'operazione a quella successiva. Al termine dell'ultima operazione, il tempo di spostamento è rappresentato dal tempo necessario per trasferire il prodotto finito al magazzino. Il tempo di spostamento è uno degli elementi del lead time pianificati da LN in base a un calendario specifico. Se il campo Unità di tempo è impostato su Giorni LN arrotonda i valori immessi dei lead time ai valori interi. Tipo di vincolo Specificare il tipo di vincolo per il centro di lavoro. Valori consentiti - Barriera temporale
- Orizzonte piano
Barriera temporale vincolo Data di riferimento in base alla quale vengono valutati i processi o gli stati. Esempio La barriera temporale ordine di assemblaggio su una linea di assemblaggio definisce la data di fine del periodo per cui devono essere creati gli ordini di assemblaggio. Se la barriera temporale è costituita da 100 giorni, gli ordini di assemblaggio devono essere creati per le varianti di prodotto per cui la data pianificata di uscita dalla linea di produzione è compresa tra la data attuale e il centesimo giorno a partire da quest'ultima. Analogamente, una barriera temporale può definire il momento in cui gli ordini stazione di linea devono essere bloccati, aggiornati e così via. Coda desiderata Differenza richiesta dall'utente tra l'output e l'input di una cellula di lavoro. Si tratta del valore predefinito per i calcoli della coda iniziale. Utilizza fabbisogno capacità PCS approssimativo Nella pianificazione di rete PCS, dalla capacità del centro di lavoro può essere sottratto quanto segue: - La capacità approssimativa PCS, definita nella sessione Attività (tipcs4101m000).
- La capacità necessaria per gli ordini di produzione JSC e gli ordini di produzione pianificati in Pianificazione aziendale.
Questa casella di controllo determina la modalità di sottrazione dalla capacità del centro di lavoro: - Se la casella di controllo non è selezionata, dalla capacità disponibile del centro di lavoro viene sottratta soltanto la capacità necessaria per gli ordini di produzione JSC e gli ordini di produzione pianificati in Pianificazione aziendale. Il fabbisogno di capacità approssimativo definito nella sessione Attività (tipcs4101m000) non viene preso in considerazione.
- Se la casella di controllo è selezionata, la capacità approssimativa PCS definita sia per le attività in PCS sia per la capacità necessaria per gli ordini di produzione JSC e gli ordini di produzione pianificati in Pianificazione aziendale viene sottratta dalla capacità disponibile del centro di lavoro. Si verifica quindi un doppio consumo della capacità del centro di lavoro.
Stampa istruzioni Se si utilizza un microciclo di produzione, è possibile definire le istruzioni per gli ordini di produzione relativi a ciascuna operazione e a ciascuna fase dell'operazione. Se il valore di questo campo è Sì, le istruzioni vengono stampate È possibile utilizzare il valore Non applicabile soltanto se come Tipo di centro di lavoro è specificato Centro di lavoro secondario. Di conseguenza, il centro di lavoro secondario eredita il valore del campo Stampa istruzioni dal relativo centro di lavoro principale. Periferica per stampa etichette Specificare il dispositivo utilizzato per stampare le etichette. Periferica per stampa etichette Se la casella di controllo è selezionata, il centro di lavoro è una cellula riparazioni per la produzione ripetitiva e non può essere utilizzato per altre attività. | |