Pianificazione articolo per fornitore (cpvmi0530m000)

Utilizzare questa sessione per visualizzare una pianificazione articolo per business partner. Questa sessione consente di determinare l'andamento nel tempo delle scorte pianificate di un articolo fornito e pianificato da un determinato fornitore.

Questa sessione, simile a Piano ordini per articolo (cprrp0520m000), utilizza un filtro per visualizzare soltanto le transazioni relative al fornitore selezionato.

Se si avvia questa sessione, LN apre innanzitutto la sessione Pianificazione articolo per fornitore - Ricerca (cpvmi0531s000) in cui è possibile selezionare alcuni parametri per questa sessione.

Questa sessione consente di visualizzare tre tipi di pianificazione articolo per Business Partner, a seconda del valore del tipo di fabbisogno VMI selezionato all'avvio della sessione. Per il tipo di fabbisogno VMI è possibile specificare i seguenti valori:

  • Domanda effettiva e pianificata
    La pianificazione articolo per Business Partner è basata sui dati della domanda effettiva e sui dati della domanda pianificata generati nel processo di pianificazione basata sugli ordini.
  • Previsione calc. da inviare al fornitore
    La pianificazione articolo per Business Partner è basata sui dati della domanda ricavati dalla previsione calcolata durante l'ultima esecuzione della pianificazione basata sugli ordini (è anche possibile che la previsione calcolata non sia stata ancora inviata al fornitore).
  • Previsione inviata al fornitore
    La pianificazione articolo per Business Partner è basata sui dati della domanda ricavati dall'ultima revisione della previsione inviata al fornitore. Dopo che è stata calcolata da LN, la previsione può essere modificata prima dell'invio al cliente.

 

Impostazioni
Scenario
Identificazione di una soluzione di pianificazione complessiva.

Ogni scenario rappresenta una soluzione di pianificazione generale e implica particolari impostazioni per la pianificazione di articoli e risorse. È possibile utilizzare gli scenari per analizzare e confrontare diverse opzioni di pianificazione e individuare la soluzione migliore. Ad esempio, è possibile variare le previsioni di domanda o le strategie di approvvigionamento.

Lo scenario effettivo è uno degli scenari disponibili che corrisponde alla situazione di pianificazione effettiva. È possibile trasferire gli ordini di pianificazione e i piani di produzione solo dallo scenario attuale al livello di esecuzione di LN.

Articolo del piano
Articolo il cui sistema ordine è impostato su Pianificato.

La produzione, la distribuzione o l'acquisto di questi articoli viene pianificato in Pianificazione aziendale in base alla previsione o alla domanda effettiva.

Per pianificare questi articoli, è possibile utilizzare le seguenti tecniche:

  • La pianificazione principale, simile alle tecniche di programmazione della produzione principale.
  • La pianificazione basata sugli ordini, simile alle tecniche di pianificazione dei fabbisogni di materiale.
  • Una combinazione di pianificazione principale e pianificazione basata sugli ordini.

Gli articoli del piano possono essere:

  • Un articolo acquistato o prodotto effettivo.
  • Una famiglia di prodotti.
  • Un modello di base, ovvero una variante di prodotto definita di un articolo generico.

Un gruppo di articoli del piano simili o famiglie viene denominato una famiglia di prodotti. Gli articoli vengono aggregati allo scopo di fornire un piano più generale rispetto a quello creato per i singoli articoli. Il codice visualizzato nel segmento di gruppo del codice articolo indica che l'articolo del piano è un articolo di gruppo utilizzato per la pianificazione della distribuzione.

Business Partner 'Origine vendita'
Business Partner presso il quale si ordinano merci o servizi, che in genere è costituito dal reparto vendite di un fornitore. Nella definizione vengono riportati gli accordi su prezzi e sconti predefiniti, i valori predefiniti degli ordini di acquisto, i termini di consegna e i Business Partner 'Origine spedizione' e 'Origine fattura' correlati.
Tipo di fabbisogno
Tipo e origine dei fabbisogni su cui LN può basare una pianificazione articolo per fornitore o una pianificazione articolo per cliente in una situazione con scorte gestite da terze parti (VMI). A seconda del tipo di fabbisogno, LN utilizza dati di domanda differenti per calcolare la quantità dell'articolo che si prevede sarà disponibile in ciascun periodo.

Per il tipo di fabbisogno VMI è possibile specificare i seguenti valori:

  • Previsione calc. da inviare al fornitore
  • Previsione inviata al fornitore
  • Previsione ricevuta dal cliente
  • Fornitura confermata calcolata
  • Fornitura confermata inviata
  • Domanda effettiva e pianificata
ID pianificatore
Il pianificatore responsabile della pianificazione dell'articolo del piano.
Scorte effettive
Le scorte correnti dell'articolo del piano.

Se le informazioni relative alle scorte effettive sono disponibili soltanto presso il fornitore che gestisce la pianificazione della fornitura per l'articolo del piano, in questo campo vengono visualizzate le scorte confermate.

Scorte confermate
Scorte effettive di un articolo del piano in un magazzino VMI, come indicato dal fornitore al cliente.

In una situazione di scorte gestite da terze parti (VMI), in cui il fornitore è responsabile della pianificazione della fornitura di un articolo in un magazzino presso il sito del cliente, il fornitore tiene traccia dei livelli scorte. In questo caso, il fornitore informa il cliente delle scorte effettive.

Scorte confermate
Unità di misura in cui vengono registrate le scorte di un articolo, ad esempio pezzo, chilogrammo, scatola da 12 o metro.

L'unità di misura scorte viene utilizzata inoltre come unità di base per le conversioni di misure, soprattutto per le conversioni dell'unità ordine e dell'unità di prezzo in un ordine di acquisto o di vendita. Per queste conversioni viene sempre utilizzata l'unità di misura scorte come unità di base. Un'unità di misura scorte pertanto si applica a tutti i tipi di articoli, anche a quelli che non possono essere conservati in magazzino.

Momento di consegna
Il codice schema che determina i momenti concordati dal fornitore per la consegna degli articoli. Ad esempio, è possibile specificare che le merci vengano consegnate ogni mercoledì alle ore 8.00.
Nota

In questo campo viene visualizzato il valore del campo Momenti di consegna della sessione Termini e condizioni pianificazione (tctrm1135m000). Questo campo può essere lasciato vuoto.

Se il campo è vuoto, il fornitore può scegliere un qualsiasi momento per consegnare le merci richieste.

Se nel campo è specificato un codice schema, LN può spostare indietro la data di consegna in modo da farla coincidere con uno dei momenti di consegna concordati definiti nello schema.

Data
La data e l'ora in cui si presuppone che gli articoli vengano ricevuti o prelevati dal magazzino.

Il calcolo della data dipende dal tipo di record:

Previsione totale
La somma della parte confermata e della parte non confermata della domanda.
Nota

La base su cui LN calcola il valore di questo campo dipende dal tipo di fabbisogno VMI per il quale è stata aperta la pianificazione articolo per business partner.

Previsione confermata
La parte confermata della domanda.
Nota

La base su cui LN calcola il valore di questo campo dipende dal tipo di fabbisogno VMI per il quale è stata aperta la pianificazione articolo per business partner.

Previsione non confermata
La parte non confermata della domanda.
Ricevimenti programmati
La quantità di articoli che si prevede di ricevere dal fornitore VMI.

I ricevimenti programmati sono basati sulle seguenti informazioni:

Nota

LN recupera i dati relativi ai ricevimenti programmati dalla sessione Transazioni scorte pianificate (whinp1500m000).

Fornitura confermata/Fornitura prevista
Nessun argomento della Guida associato a questo elemento.
Pianif. disp.(Totali)
Il livello scorte previsto che verrà raggiunto dopo questa domanda o fornitura e che diventerà effettivo dopo tutte le modifiche precedenti, nell'ipotesi che sia la previsione confermata che la previsione non confermata producano prelievi effettivi dal magazzino.
Scorte pianificate disponibili(Confermate al fornitore)
Il livello scorte previsto che verrà raggiunto dopo questa domanda o fornitura e che diventerà effettivo dopo tutte le modifiche precedenti, nell'ipotesi che soltanto la previsione confermata produca prelievi effettivi dal magazzino.
ATP (Confermatoal fornitore)
Quantità dell'articolo ancora disponibile che è possibile promettere a un cliente.

In LN, la funzionalità ATP fa parte di una struttura più ampia di tecniche per la gestione delle promesse, definita Capable-To-Promise (CTP). Se la quantità ATP risulta insufficiente, la funzionalità CTP consente di superare i limiti dell'ATP, in quanto prevede anche la possibilità di produrre più di quanto inizialmente pianificato.

Oltre alla funzionalità ATP standard, in LN viene utilizzato anche l'ATP per canale. Il termine ATP per canale indica la disponibilità di un articolo per un determinato canale di vendita, considerando i limiti di vendita di quest'ultimo.

Per tutti gli altri tipi di funzionalità relativi alla gestione delle promesse presenti in LN, viene utilizzato il termine CTP.

Se il tipo di fabbisogno VMI è Domanda effettiva e pianificata LN calcola la quantità ATP in base alla domanda effettiva confermata e alla domanda pianificata.

Se il tipo di fabbisogno VMI è Previsione calc. da inviare al fornitore o Previsione inviata al fornitore LN calcola la quantità ATP in base alla domanda confermata, alla domanda effettiva confermata e alla domanda pianificata.

Scorte stabiliteminime
Il livello scorte minimo che deve essere mantenuto.

Se nell'accordo su termini e condizioni applicabile è stato specificato un livello scorte minimo, tale livello deve essere mantenuto. In caso contrario, vengono applicate solitamente le scorte di sicurezza.

Scorte stabilitemassime
Il livello scorte massimo consentito.

Se nell'accordo su termini e condizioni applicabile è stato specificato un livello scorte massimo, tale livello non deve essere superato. In caso contrario, non viene applicato alcun valore massimo.

Pianificazione
Barriera temporale
Il valore del campo Barriera temporale nella sessione Articoli - Pianificazione (cprpd1100m000).
Barriera temporale previsione
Il valore del campo Barriera temporale previsione nella sessione Articoli - Pianificazione (cprpd1100m000).
Orizzonte ordini
Il valore del campo Orizzonte ordini nella sessione Articoli - Pianificazione (cprpd1100m000).
Orizzonte ATP
Il valore del campo Orizzonte CTP nella sessione Articoli - Pianificazione (cprpd1100m000).
Data variazione netta
Il valore del campo Data variazione netta nella sessione Articoli - Pianificazione (cprpd1100m000).
Rifornimento basato su
Il valore del campo Rifornimento basato su nella sessione Termini e condizioni pianificazione (tctrm1135m000).
Usa livelli scorte min-max
Il valore del campo Usa livelli scorte min-max nella sessione Termini e condizioni pianificazione (tctrm1135m000).
Termini e condizioni
Data di validità
Il valore del campo Data di validità nella sessione Termini e condizioni pianificazione (tctrm1135m000).
Data di scadenza
Il valore del campo Data di scadenza nella sessione Termini e condizioni pianificazione (tctrm1135m000).
Invia previsione al fornitore
Il valore del campo Invia previsione a fornitore nella sessione Termini e condizioni pianificazione (tctrm1135m000).
Usa fornitura confermata
Il valore del campo Usa fornitura confermata nella sessione Termini e condizioni pianificazione (tctrm1135m000).
Orizzonte previsione BP
Il valore del campo Orizzonte previsione nella sessione Termini e condizioni pianificazione (tctrm1135m000).
Periodo bloccato +
Il valore del campo Periodo bloccato + nella sessione Termini e condizioni pianificazione (tctrm1135m000).
Periodo bloccato -
Il valore del campo Periodo bloccato - nella sessione Termini e condizioni pianificazione (tctrm1135m000).
Barriera temporale fornitura confermata
Il valore del campo Conferma orizzonte fornitura nella sessione Termini e condizioni pianificazione (tctrm1135m000).
Dettagli
Tipo di ordine
Il tipo di ordine visualizzato in questa riga.
Numero ordine
Il numero che identifica la domanda o l'ordine.
Pos./Rev.
Ulteriori dettagli per identificare la domanda o l'ordine.
Domanda
La quantità della domanda.

Se questa riga si riferisce a una fornitura, in questo campo viene visualizzato il valore zero (0).

Fornitura
La quantità della fornitura.

Se questa riga si riferisce a una domanda, in questo campo viene visualizzato il valore zero (0).

Previsione totale pianificazione
Previsione confermata pianificazione
Previsione non confermata pianificazione
Previsione BPconsumata
La parte della previsione che ha già determinato prelievi dal magazzino, dopo che i dati della previsione sono stati inviati al fornitore.

I prelievi effettivi consumano la domanda prevista.

Fornitura confermataconsumata
La parte della fornitura confermata che ha già determinato ricevimenti o ricevimenti pianificati nel magazzino, dopo che i dati della fornitura confermata sono stati ricevuti dal fornitore.

I ricevimenti utilizzano la fornitura confermata.

Iniziale nascosta
Magazzino predefinito
Il magazzino predefinito dell'articolo del piano, definito nella sessione Articoli - Pianificazione (cprpd1100m000).
Articolo del piano
L'articolo del piano ordinato.
Specifiche
Specifiche
Se la casella di controllo è selezionata, sono presenti specifiche.

Per visualizzare le specifiche, scegliere Specifica dal menu Visualizzazioni, Riferimenti o Azioni.

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Codice identificativo di configurazione
Funzione per controllare la validità delle variazioni tramite codici identificativi di configurazione.

Gli identificatori di configurazione consentono di creare modelli di modifica per le seguenti entità:

  • Distinta base di progettazione
  • Distinta base di produzione
  • Ciclo di produzione
  • Operazioni del ciclo di produzione
  • Selezione di fornitori
  • Strategie di approvvigionamento
Business Partner
Se questo record riguarda una fornitura, in questo campo viene indicato il business partner 'Destinazione vendita' per il quale è stata allocata questa fornitura o per il quale è stato creato un legame di pegging domanda a questa fornitura. Se questo record riguarda una domanda, in questo campo viene indicato il Business Partner 'Destinazione vendita' per il quale deve essere stata allocata la fornitura in grado di soddisfare questa domanda o per il quale deve essere stato creato un legame di pegging domanda a tale fornitura.

LN utilizza questa funzionalità per far corrispondere fornitura e domanda.

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Tipo di componente transazione
Se questo record riguarda una fornitura, in questo campo viene indicato il tipo di ordine per il quale sono state allocate le scorte o per il quale è stato creato un legame di pegging domanda all'oggetto di fornitura, ad esempio Ordine di vendita o Ordine di assistenza. Se questo record riguarda una domanda, in questo campo viene indicato il tipo di ordine per il quale deve essere stata allocata la fornitura in grado di soddisfare questa domanda o per il quale deve essere stato creato un legame di pegging domanda a tale fornitura.

LN utilizza questa funzionalità per far corrispondere fornitura e domanda.

Nota

I campi riportati di seguito vengono sempre utilizzati in combinazione poiché insieme identificano l'ordine o la riga ordine pertinente:

  • Tipo di componente transazione
  • Componente transazione
  • Riferimento componente transazione

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Componente transazione
Se questo record riguarda una fornitura, in questo campo viene indicato l'ordine o la riga di ordine per la quale sono state allocate le scorte o per la quale è stato creato un legame di pegging domanda all'oggetto di fornitura, ad esempio Ordine di vendita o Ordine di assistenza. Se questo record riguarda una domanda, in questo campo viene indicato l'ordine o la riga di ordine per la quale deve essere stata allocata la fornitura in grado di soddisfare questa domanda o per la quale deve essere stato creato un legame di pegging domanda a tale fornitura.

LN utilizza questa funzionalità per far corrispondere fornitura e domanda.

Nota

I campi riportati di seguito vengono sempre utilizzati in combinazione poiché insieme identificano l'ordine o la riga ordine pertinente:

  • Tipo di componente transazione
  • Componente transazione
  • Riferimento componente transazione

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Riferimento
Se questo record riguarda una fornitura, in questo campo viene indicato il codice di riferimento per il quale sono state allocate le scorte o per il quale è stato creato un legame di pegging domanda all'oggetto di fornitura. Se questo record riguarda una domanda, in questo campo viene indicato il codice di riferimento per il quale deve essere stata allocata la fornitura in grado di soddisfare questa domanda o per il quale deve essere stato creato un legame di pegging domanda a tale fornitura.

LN utilizza questa caratteristica per individuare una fornitura corrispondente alla domanda specificata.

LN utilizza il campo Riferimento per registrare un riferimento interno.

È possibile utilizzare un codice di riferimento per mantenere collegata una raccolta di parti, anche se sono incluse in cicli di spedizione differenti, ad esempio se alcune delle parti vengono trasportate a un terzista che provvederà a restituirle in un secondo momento.

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Usa scorte non allocate
Se la casella di controllo è selezionata, Pianificazione aziendale può utilizzare le scorte non allocate per la fornitura della domanda. A questo scopo vengono prima utilizzate le scorte allocate. Se queste ultime non sono sufficienti, vengono utilizzate anche le scorte non allocate.

Se la casella di controllo non è selezionata, Pianificazione aziendale può utilizzare soltanto le scorte allocate per soddisfare la domanda.

Nota

Una volta che il record è stato creato, il valore di questo campo rimane invariato, anche in caso di variazione dei termini e delle condizioni.

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Articolo - Magazzino - Transazioni scorte
Mag. - Art. - Transazioni punto magazzinaggio
Piano principale articolo
Generazione pianificazione principale (Articolo)
Generazione pianificazione ordini (Articolo)
Magazzino - Scorte articolo
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Specifiche
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Ordini di acquisto
Previsione per Revis. da inviare al fornitore
Determina previsione BP consumata
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Date specifiche schema
Righe ordine di acquisto
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Pegging - Verso cliente
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Pegging - Verso fornitore
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