Distribuzione ordini pianificati (cprrp1105m000)

	Distribuzione ordini pianificati (cprrp1105m000) Utilizzare questa sessione per visualizzare la distribuzione degli ordini pianificati tra codici identificativi di configurazione differenti. Argomenti correlati Panoramica degli identificatori di configurazione Scenario Identificazione di una soluzione di pianificazione complessiva. Ogni scenario rappresenta una soluzione di pianificazione generale e implica particolari impostazioni per la pianificazione di articoli e risorse. È possibile utilizzare gli scenari per analizzare e confrontare diverse opzioni di pianificazione e individuare la soluzione migliore. Ad esempio, è possibile variare le previsioni di domanda o le strategie di approvvigionamento. Lo scenario effettivo è uno degli scenari disponibili che corrisponde alla situazione di pianificazione effettiva. È possibile trasferire gli ordini di pianificazione e i piani di produzione solo dallo scenario attuale al livello di esecuzione di LN. Scenario Questo campo indica se lo scenario è lo scenario effettivo. Tipo di ordine Il tipo di ordine. Valori consentiti Tipo di ordine Ordine pianificato In Pianificazione aziendale, ordine di fornitura creato ai fini della pianificazione che tuttavia non rappresenta ancora un ordine effettivo. In Pianificazione aziendale sono supportati i tipi di ordini pianificati riportati di seguito: ordine di produzione pianificato ordine di acquisto pianificato ordine di distribuzione pianificato Gli ordini pianificati vengono generati nel contesto di un particolare scenario. È possibile trasferire al livello di esecuzione gli ordini pianificati dello scenario effettivo per convertirli in ordini di fornitura effettivi. Quantità ordinata Quantità dell'ordine che appartiene a uno specifico codice identificativo di configurazione. Riga Il numero utilizzato per identificare la posizione della riga nell'ordine pianificato. Data fabbisogno La data fabbisogno dell'ordine definita nella sessione Ordini pianificati (cprrp1100m000). Gruppo pianif. Gruppo utilizzato per separare gli elementi durante la pianificazione della domanda e della fornitura specifiche di un progetto. A livello di gruppo di pianificazione possono essere definite regole di raggruppamento e di trasferimento dei costi per controllare il comportamento della pianificazione della fornitura degli articoli con pegging progetto all'interno del gruppo di pianificazione e con altri gruppi di pianificazione. Nota Un progetto può essere assegnato soltanto a un gruppo di pianificazione. Progetto Serie di azioni di produzione e di acquisto eseguite per un particolare ordine cliente. Per coordinare la produzione di questi articoli viene avviato un progetto. Per una produzione standard su ordine (STO), il progetto viene utilizzato solo per collegare l'articolo all'ordine cliente. Negli altri casi un progetto può includere le seguenti informazioni: Dati articolo personalizzato (distinte base e cicli di produzione) Pianificazione del progetto (pianificazione delle attività) Un budget è un tipo speciale di progetto che viene utilizzato per pianificare e stimare una produzione, non per eseguirla. Argomenti correlati Panoramica del pegging progetto Elem. Il codice elemento utilizzato per il pegging di progetto. Argomenti correlati Panoramica del pegging progetto Attività Il codice attività utilizzato per il pegging di progetto. Argomenti correlati Panoramica del pegging progetto Origine pegging progetto L'origine del pegging di progetto per l'ordine pianificato. Valori consentiti Origine pegging progetto Argomenti correlati Ripartizioni costi Ripartizioni dei costi in Pianificazione aziendale e Produzione Più date fabbisogno Se la casella di controllo è selezionata, l'ordine di produzione ha più date fabbisogno pianificate in cui è necessario soddisfare la domanda. Argomenti correlati Pianificazione domanda e scorte Specifiche Business Partner 'Destinazione vendita' Il business partner 'Destinazione vendita' al quale l'ordine pianificato è stato impegnato definitivamente. LN utilizza questa funzionalità per far corrispondere fornitura e domanda. Argomenti correlati Panoramica del pegging domanda Business Partner 'Destinazione spedizione' Il business partner 'Destinazione spedizione' per il quale l'ordine pianificato è stato impegnato definitivamente. LN utilizza questa funzionalità per far corrispondere fornitura e domanda. Tipo di componente transazione Il tipo di ordine al quale l'ordine pianificato è stato impegnato definitivamente, ad esempio Ordine di vendita o Ordine di assistenza. Nota LN utilizza questa funzionalità per far corrispondere fornitura e domanda. I campi riportati di seguito vengono sempre utilizzati in combinazione poiché insieme identificano l'ordine o la riga ordine pertinente: Tipo di componente transazione Componente transazione Riferimento componente transazione Argomenti correlati Panoramica del pegging domanda Componente transazione L'ordine, o la riga ordine, al quale l'ordine pianificato è stato impegnato definitivamente. Nota LN utilizza questa funzionalità per far corrispondere fornitura e domanda. I campi riportati di seguito vengono sempre utilizzati in combinazione poiché insieme identificano l'ordine o la riga ordine pertinente: Tipo di componente transazione Componente transazione Riferimento componente transazione Argomenti correlati Panoramica del pegging domanda Riferimento Un codice di riferimento al quale l'ordine pianificato è stato impegnato definitivamente. LN utilizza questa caratteristica per individuare una fornitura corrispondente alla domanda specificata. LN utilizza il campo Riferimento per registrare un riferimento interno. È possibile utilizzare un codice di riferimento per mantenere collegata una raccolta di parti, anche se sono incluse in cicli di spedizione differenti, ad esempio se alcune delle parti vengono trasportate a un terzista che provvederà a restituirle in un secondo momento. Argomenti correlati Panoramica del pegging domanda Usa scorte non allocate Se la casella di controllo è selezionata, Pianificazione aziendale può utilizzare le scorte non allocate per la fornitura della domanda. A questo scopo vengono prima utilizzate le scorte allocate. Se queste ultime non sono sufficienti, vengono utilizzate anche le scorte non allocate. Se la casella di controllo non è selezionata, Pianificazione aziendale può utilizzare soltanto le scorte allocate per soddisfare la domanda. Argomenti correlati Panoramica del pegging domanda Specifiche Visualizza le specifiche del record selezionato.