Strategia di fornitura (cprpd7120m000)

 

Scenario
Identificazione di una soluzione di pianificazione complessiva.

Ogni scenario rappresenta una soluzione di pianificazione generale e implica particolari impostazioni per la pianificazione di articoli e risorse. È possibile utilizzare gli scenari per analizzare e confrontare diverse opzioni di pianificazione e individuare la soluzione migliore. Ad esempio, è possibile variare le previsioni di domanda o le strategie di approvvigionamento.

Lo scenario effettivo è uno degli scenari disponibili che corrisponde alla situazione di pianificazione effettiva. È possibile trasferire gli ordini di pianificazione e i piani di produzione solo dallo scenario attuale al livello di esecuzione di LN.

Livello del piano
Livello all'interno di una struttura di pianificazione gerarchica.

Quando si esegue una pianificazione a un livello del piano superiore, i piani sono generali e meno dettagliati.

Esempio
[...]

Il livello del piano 1 è il più alto. Più alto è il numero, più basso è il livello del piano.

È possibile eseguire la pianificazione della distribuzione tramite le famiglie di prodotti, dal momento che ciascun livello del piano utilizza regole di approvvigionamento e di fornitura distinte.

Gruppo
Gruppo di entità non necessariamente correlate a una società finanziaria o logistica.

Nell'ambito di Pianificazione aziendale, per i gruppi di magazzini vengono utilizzati gruppi connessi da relazioni di fornitura.

Gruppo articoli
Gruppo di articoli con caratteristiche simili. Ogni articolo appartiene a un determinato gruppo di articoli. Per impostare i valori predefiniti dell'articolo vengono utilizzati sia il gruppo di articoli che il tipo di articolo.
Articolo del piano
Articolo il cui sistema ordine è impostato su Pianificato.

La produzione, la distribuzione o l'acquisto di questi articoli viene pianificato in Pianificazione aziendale in base alla previsione o alla domanda effettiva.

Per pianificare questi articoli, è possibile utilizzare le seguenti tecniche:

  • La pianificazione principale, simile alle tecniche di programmazione della produzione principale.
  • La pianificazione basata sugli ordini, simile alle tecniche di pianificazione dei fabbisogni di materiale.
  • Una combinazione di pianificazione principale e pianificazione basata sugli ordini.

Gli articoli del piano possono essere:

  • Un articolo acquistato o prodotto effettivo.
  • Una famiglia di prodotti.
  • Un modello di base, ovvero una variante di prodotto definita di un articolo generico.

Un gruppo di articoli del piano simili o famiglie viene denominato una famiglia di prodotti. Gli articoli vengono aggregati allo scopo di fornire un piano più generale rispetto a quello creato per i singoli articoli. Il codice visualizzato nel segmento di gruppo del codice articolo indica che l'articolo del piano è un articolo di gruppo utilizzato per la pianificazione della distribuzione.

Nota
  • Si tratta del codice articolo senza il segmento gruppo relativo, dal momento che tale segmento non è utilizzato.
  • Se il campo non viene specificato, la strategia di fornitura viene definita a livello di gruppo di articoli o a livello di gruppo.
Tipo di fornitura
In LN, tipo di fornitore (interno o esterno) per il quale viene utilizzata una strategia di fornitura.

LN utilizza i fornitori interni per generare ordini di distribuzione e i fornitori esterni per generare ordini di acquisto.

Valori consentiti

distribution-purchase

Data di validità
Primo giorno di validità di un record o di un'impostazione. Nella data di validità è spesso specificata anche l'ora.
Data di scadenza
The last day on which a record is valid. If you do not specify an expiry time, the validity expires at the end of the expiry date, at 24:00 hours.
Regola priorità
La regola di priorità stabilisce i criteri in base ai quali un fornitore (interno o esterno) viene scelto prima di altri fornitori.

Valori consentiti

possible priority rules

Regola di allocazione
La regola di allocazione stabilisce come vengono distribuiti i fabbisogni tra i fornitori disponibili con pari priorità.

Valori consentiti

Valori possibili

Una sola fornitura per fabbisogno
Se la casella di controllo è selezionata, un fabbisogno viene sempre coperto da un unico ordine di acquisto pianificato. LN alterna tra i fornitori disponibili per realizzare il più possibile le percentuali specificate. data di validità

È possibile modificare questa casella di controllo solo se il campo Regola di allocazione è impostato su Percentuale storica.

Verifica lead time
Se la casella di controllo è selezionata, viene inoltre verificato se il fornitore può consegnare in tempo.

È possibile modificare questa casella di controllo solo se il campo Regola di allocazione è impostato su Percentuale storica.

 

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