| | Strategia di approvvigionamento (cprpd7110m000) Scenario Identificazione di una soluzione di pianificazione complessiva. Ogni scenario rappresenta una soluzione di pianificazione generale e implica particolari impostazioni per la pianificazione di articoli e risorse. È possibile utilizzare gli scenari per analizzare e confrontare diverse opzioni di pianificazione e individuare la soluzione migliore. Ad esempio, è possibile variare le previsioni di domanda o le strategie di approvvigionamento. Lo scenario effettivo è uno degli scenari disponibili che corrisponde alla situazione di pianificazione effettiva. È possibile trasferire gli ordini di pianificazione e i piani di produzione solo dallo scenario attuale al livello di esecuzione di LN. Livello del piano Livello all'interno di una struttura di pianificazione gerarchica. Quando si esegue una pianificazione a un livello del piano superiore, i piani sono generali e meno dettagliati. Esempio Il livello del piano 1 è il più alto. Più alto è il numero, più basso è il livello del piano. È possibile eseguire la pianificazione della distribuzione tramite le famiglie di prodotti, dal momento che ciascun livello del piano utilizza regole di approvvigionamento e di fornitura distinte. Gruppo Gruppo di entità non necessariamente correlate a una società finanziaria o logistica. Nell'ambito di Pianificazione aziendale, per i gruppi di magazzini vengono utilizzati gruppi connessi da relazioni di fornitura. Gruppo articoli Gruppo di articoli con caratteristiche simili. Ogni articolo appartiene a un determinato gruppo di articoli. Per impostare i valori predefiniti dell'articolo vengono utilizzati sia il gruppo di articoli che il tipo di articolo. Articolo Articolo il cui sistema ordine è impostato su Pianificato. La produzione, la distribuzione o l'acquisto di questi articoli viene pianificato in Pianificazione aziendale in base alla previsione o alla domanda effettiva. Per pianificare questi articoli, è possibile utilizzare le seguenti tecniche: - La pianificazione principale, simile alle tecniche di programmazione della produzione principale.
- La pianificazione basata sugli ordini, simile alle tecniche di pianificazione dei fabbisogni di materiale.
- Una combinazione di pianificazione principale e pianificazione basata sugli ordini.
Gli articoli del piano possono essere: - Un articolo acquistato o prodotto effettivo.
- Una famiglia di prodotti.
- Un modello di base, ovvero una variante di prodotto definita di un articolo generico.
Un gruppo di articoli del piano simili o famiglie viene denominato una famiglia di prodotti. Gli articoli vengono aggregati allo scopo di fornire un piano più generale rispetto a quello creato per i singoli articoli. Il codice visualizzato nel segmento di gruppo del codice articolo indica che l'articolo del piano è un articolo di gruppo utilizzato per la pianificazione della distribuzione. Nota - Si tratta del codice articolo senza il segmento relativo al gruppo, dal momento che tale segmento non è utilizzato.
- Se non viene specificato il campo, la strategia di approvvigionamento viene definita a livello di gruppo di articoli o a livello di gruppo.
Generale Validità Configurazione standard Se la casella di controllo è selezionata, questa strategia di approvvigionamento è valida per la configurazione standard. Se non è stata definita un' eccezione, LN considera questa strategia di approvvigionamento per la pianificazione della fornitura durante l'intervallo di tempo visualizzato nella casella di gruppo Validità. È possibile collegare un'eccezione alla strategia di approvvigionamento per la quale è stata selezionata la casella di controllo Configurazione standard. In questo caso, è necessario deselezionare la casella di controllo Valido nelle Eccezioni (tcuef0105m000), in modo che LN non consideri la strategia di approvvigionamento per pianificare la fornitura. In altri termini, è possibile definire un'eccezione solo per rendere la strategia di approvvigionamento corrispondente non disponibile per la pianificazione. Se non sono presenti eccezioni, LN seleziona automaticamente la casella di controllo Configurazione standard. È possibile deselezionare la casella di controllo Configurazione standard dopo aver collegato l'eccezione. Eccezioni presenti Se la casella di controllo è selezionata, viene definita un' eccezione per la strategia di approvvigionamento corrispondente nella sessione Eccezioni (tcuef0105m000). Se la casella di controllo Configurazione standard è anch'essa selezionata, l'eccezione indica che la configurazione standard non è valida. Se la casella di controllo non è selezionata, non vengono definite eccezioni per la strategia di approvvigionamento corrispondente. LN considera la strategia di approvvigionamento corrispondente durante l'intervallo di tempo visualizzato nella casella di gruppo Validità. Motivo In questo campo è possibile inserire una descrizione per questa strategia. Allocazione Regola di allocazione origine Regola che definisce la modalità in cui un volume richiesto viene suddiviso tra le origini di fornitura riportate di seguito: - Produzione per reparti
- Acquisti
- Distribuzione
La regola di allocazione dell'origine viene espressa come Percentuale o Priorità. In questo campo viene definita la suddivisione di un volume tra diverse origini di fornitura. La selezione della regola determina il valore attribuito ai campi riportati di seguito: - Distribuzione
- Produzione per reparti
- Acquisti
Nota Nella pianificazione principale, ciascuna regola di allocazione delle origini viene interpretata come Percentuale, a prescindere dal valore di questo campo. Distribuzione Se la regola di allocazione delle origini è Percentuale, il campo Distribuzione viene interpretato come percentuale dei fabbisogni fornita dagli ordini di distribuzione pianificati. Se la regola di allocazione delle origini è Priorità, il campo Distribuzione viene interpretato come priorità degli ordini di distribuzione pianificati rispetto ad altre origini di fornitura. Nota Nella pianificazione principale, ogni regola di allocazione delle origini viene interpretata come Percentuale, indipendentemente dal valore del campo Regola di allocazione origine. Produzione per reparti Se la regola di allocazione delle origini è Percentuale, il campo Produzione per reparti viene interpretato come percentuale dei fabbisogni fornita dagli ordini di produzione pianificati. Se la regola di allocazione delle origini è Priorità, il campo Produzione per reparti viene interpretato come priorità degli ordini di produzione pianificati rispetto ad altre origini di fornitura. Nota Nella pianificazione principale, ogni regola di allocazione delle origini viene interpretata come Percentuale, indipendentemente dal valore del campo Regola di allocazione origine. Acquisti Se la regola di allocazione delle origini è Percentuale, il campo Acquisti viene interpretato come percentuale dei fabbisogni fornita dagli ordini di acquisto pianificati. Se la regola di allocazione delle origini è Priorità, il campo Acquisti viene interpretato come priorità degli ordini di acquisto pianificati rispetto ad altre origini di fornitura. Nota Nella pianificazione principale, ogni regola di allocazione delle origini viene interpretata come Percentuale, indipendentemente dal valore del campo Regola di allocazione origine. Ripetitivo Se la regola di allocazione delle origini è Ripetitiva, il campo Ripetitivo viene interpretato come priorità della programmazione ripetitiva. Nota Nella pianificazione principale, ogni regola di allocazione delle origini viene interpretata come Percentuale, indipendentemente dal valore del campo Regola di allocazione origine. Conto lavoro Se la regola di allocazione delle origini è Conto lavoro, il campo Conto lavoro viene interpretato come priorità per gli ordini di conto lavoro. Nota Nella pianificazione principale, ogni regola di allocazione delle origini viene interpretata come Percentuale, indipendentemente dal valore del campo Regola di allocazione origine. Limiti Distribuzione volume minimo Il volume minimo di distribuzione per il periodo di tempo specificato nel campo Periodo di tempo. Nota LN non crea ordini per una quantità maggiore di quella richiesta, anche se il volume dell'ordine è inferiore alla soglia minima. Numero posizione Numero che identifica un record di dati o una fase in una sequenza di attività. I numeri di sequenza vengono utilizzati in molti contesti. Di solito, LN genera il numero di sequenza per il successivo articolo o passaggio. A seconda del contesto, è possibile sovrascrivere tale numero. Massimo Il volume massimo di distribuzione per il periodo di tempo specificato nel campo Periodo di tempo. Volume produzione minimo Volume di produzione minimo per il periodo di tempo specificato nel campo Periodo di tempo. Nota LN non crea ordini per una quantità maggiore di quella richiesta, anche se il volume dell'ordine è inferiore alla soglia minima. Volume produzione massimo Volume di produzione massimo per il periodo di tempo specificato nel campo Periodo di tempo. Volume acquisti minimo Volume di acquisti minimo per il periodo di tempo specificato nel campo Periodo di tempo. Nota LN non crea ordini per una quantità maggiore di quella richiesta, anche se il volume dell'ordine è inferiore alla soglia minima. Volume acquisti massimo Volume di acquisti massimo per il periodo di tempo specificato nel campo Periodo di tempo. Periodo di tempo Il periodo di tempo per cui LN verifica i volumi minimo e massimo. | |
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