Scenari disponibili in Pianificazione aziendaleGli scenari vengono utilizzati per simulare esecuzioni di pianificazione per vari contesti aziendali. Un solo scenario può essere effettivo, ossia può rappresentare lo scenario effettivamente trasferito alle fasi di produzione, acquisto e immagazzinamento. L'orizzonte di pianificazione basata su scenari può essere suddiviso in periodi del piano di diversa durata, in modo da consentire previsioni e pianificazioni per periodi limitati, negli scenari a breve termine, e per periodi più estesi, negli scenari a lungo termine. Lo scenario può essere inoltre definito come progressivo, in modo da ripetere periodicamente la suddivisione dell'orizzonte di pianificazione in periodi del piano a partire dalla data corrente. Questa impostazione consente al pianificatore di visualizzare sempre una suddivisione coerente dei periodi con il trascorrere del tempo. È possibile copiare da uno scenario all'altro sia dati statici, ad esempio le strategie di fornitura e di approvvigionamento, sia dati dinamici, ad esempio gli ordini pianificati. È inoltre possibile definire le relazioni tra uno scenario centrale e quelli locali in un ambiente multisito. In questo modo, le esecuzioni delle pianificazioni locali potranno essere attivate da un'esecuzione della pianificazione centrale. I dati, ad esempio relativi a previsioni e ordini, possono essere infine aggregati e disaggregati tra gli scenari locali e quello centrale. Uno scenario rappresenta una delle varie possibili situazioni generali di pianificazione. In Pianificazione aziendale la pianificazione viene eseguita nel contesto di uno scenario specifico e in base alle impostazioni definite per tale scenario. È possibile impostare vari scenari per effettuare un confronto tra le possibili soluzioni di pianificazione. Scenario effettivo Lo scenario effettivo costituisce uno degli scenari possibili; gli altri scenari vengono utilizzati per le analisi di tipo what-if. È possibile confermare e trasferire a livello di esecuzione gli ordini pianificati (e i piani di produzione) divenuti ordini effettivi. Nota Lo scenario effettivo viene specificato nella sessione Parametri pianificazione (cprpd0100m000). Definizione di uno scenario Per definire un nuovo scenario, utilizzare la sessione Scenari (cprpd4100m000). Se si desidera utilizzare lo stesso scenario per un lungo periodo di tempo, è possibile definirlo come scenario progressivo. Se si desidera utilizzare lo scenario per la pianificazione multisito centrale, è necessario definirlo come scenario multisito centrale. Periodi del piano Ogni scenario viene suddiviso in periodi del piano. I periodi del piano vengono utilizzati come intervalli temporali per la pianificazione principale. Gli orizzonti e i periodi di congelamento vengono sempre arrotondati alla fine di un periodo del piano. Dati dipendenti dallo scenario Numerose entità di base in Pianificazione aziendale non dipendono da uno scenario specifico, ma vengono utilizzate in tutti gli scenari, ad esempio:
Per contro, diversi tipi di dati di pianificazione vengono definiti nel contesto di uno scenario e variano pertanto da scenario a scenario, ad esempio:
È possibile copiare i dati da uno scenario all'altro. Nella sessione Copia scenario (cprpd4201m000) sono disponibili varie opzioni che consentono di copiare tutti i dati dello scenario, oppure solo i dati specifici, dallo scenario di origine a quello di destinazione. Tramite la casella di controllo Sovrascrivi è possibile indicare a Pianificazione aziendale di aggiungere i dati dello scenario di origine a quelli dello scenario di destinazione oppure di sovrascrivere i dati dello scenario di destinazione. È inoltre possibile selezionare un intervallo di articoli del piano per i quali si desidera copiare dati specifici da uno scenario all'altro. Nota I calendari non costituiscono dati dipendenti dallo scenario. Tuttavia, l'utilizzo dei calendari varia in base allo scenario poiché per ogni scenario è possibile utilizzare un tipo di disponibilità diverso.
| |||