Stratégie de sourcing (cprpd7110m000)

Cette session permet de définir les stratégies de sourcing.

Remarque

La stratégie de sourcing permet d'ignorer à la fois la source d'approvisionnement par défaut et la source d'approvisionnement à la date d'application.

 

Scénario
Identification d'une solution de planification globale.

Chaque scénario représente une solution de planification globale et met en oeuvre des paramètres particuliers pour la planification des articles et des ressources. Vous pouvez vous servir de scénarios pour analyser et comparer différentes options de planification et pour repérer la meilleure solution de planification. Vous pouvez, par exemple, faire varier les prévisions de la demande ou les stratégies de sourcing.

L'un de ces scénarios est le scénario réel, qui correspond à la situation de planification réelle. Vous ne pouvez transférer que les ordres planifiés et les plans de production du scénario réel au niveau d'exécution de Infor LN.

Niveau du plan
Niveau dans une structure de planification hiérarchique.

La planification à un niveau supérieur engendre des plans généraux moins détaillés.

Exemple
[...]

Le niveau de plan 1 est le niveau le plus élevé ; plus le numéro est élevé, plus le niveau de plan est bas.

Vous pouvez effectuer une planification de répartition avec les familles de produits, car chaque niveau de plan dispose de ses propres règles de sourcing et d'approvisionnement.

Cluster
Groupe d'entités qui ne sont pas nécessairement associées à une société financière ou logistique.

Dans Planification d'entreprise, les clusters représentent des groupes de magasins liés par des relations d'approvisionnement.

Groupe d'articles
Ensemble d'articles qui ont des caractéristiques communes. Chaque article appartient à un groupe d'articles particulier. Le groupe d'articles est associé au type d'article pour définir les caractéristiques par défaut de l'article.
Article
Article dont le système de commande est Planifié.

La fabrication, la distribution ou l'achat de ces articles est planifié dans Planification d'entreprise sur la base d'une prévision ou de la demande réelle.

Vous pouvez planifier ces articles à l’aide des méthodes suivantes :

  • planification selon le plan directeur (similaire aux techniques du programme directeur de production),
  • planification selon l’ordre (similaire aux techniques de planification des besoins en matières),
  • combinaison de la planification selon le plan directeur et selon l'ordre.

Un article plan peut être :

  • un article fabriqué ou acheté,
  • une famille de produits,
  • un modèle de base, c'est à dire une variante de produit définie à partir d'un article générique.

Un groupe d’articles plan (ou familles) similaires est appelé famille de produits. Les articles sont regroupés pour fournir un plan plus général qu'un plan conçu pour des articles individuels. Un code affiché par le segment de cluster du code Article indique que l'article plan est un article clustérisé utilisé dans la planification de la distribution.

Remarque
  • Dans cette session le code Article ne comporte pas de segment de cluster car ce segment est inutile ici.
  • Si vous ne renseignez pas ce champ, la stratégie de sourcing est définie au niveau du groupe d'articles ou au niveau du cluster.
Général
Application
Date d'application
La date d'application de la stratégie de sourcing.
Configuration standard
Si cette case est cochée, cette stratégie de sourcing est valide pour la configuration standard. Si vous ne définissez pas d'exception, Infor LN prend en compte cette stratégie de sourcing pour planifier l'approvisionnement au cours de l'intervalle affiché dans la zone de groupe Application.

Vous pouvez associer une exception à la stratégie de sourcing pour laquelle vous avez coché la case Configuration standard. Dans ce cas, vous devez décocher la case Valide dans Exceptions (tcuef0105m000), ce qui indique que Infor LN ne prend pas en compte la stratégie de sourcing pour planifier l’approvisionnement. En d'autres termes, vous pouvez définir une exception uniquement pour rendre la stratégie de sourcing correspondante indisponible pour la planification.

S'il n'y a plus d'exception, Infor LN coche automatiquement la case Configuration standard.

Vous pouvez décocher la case Configuration standard après avoir associé l’exception.

Date d'expiration
La date d'expiration de la stratégie de sourcing.
Exceptions présentes
Si cette case est cochée, une exception est définie pour la stratégie de sourcing correspondante dans la session Exceptions (tcuef0105m000). Si la case Configuration standard est également cochée, l’exception indique que la configuration standard n’est pas valide.

Si cette case n'est pas cochée, aucune exception n'est définie pour la stratégie de sourcing correspondante. Infor LN prend en compte la stratégie de sourcing correspondante au cours de l'intervalle affiché dans la zone de groupe Application.

Motif
Vous pouvez entrer dans ce champ une description de cette stratégie.
Réservation
Règle de répartition des sources
Règle définissant comment un volume requis est réparti entre les sources d'approvisionnement suivantes :
  • Fabrication sur mesure
  • Achat
  • Distribution

La règle d'affectation des sources est soit Pourcentage, soit Priorité.

Ce champ définit la façon dont est réparti un volume entre les différentes sources d'approvisionnement. Cette règle détermine l'interprétation des champs suivants :

  • Distribution
  • Fabrication sur mesure
  • Achat
Remarque

Dans la planification selon le plan directeur, chaque règle de répartition des sources est interprétée comme une règle de répartition des sources Pourcentage, quelle que soit la valeur de ce champ.

Valeurs autorisées

Valeurs autorisées

Distribution
Si la règle de répartition des sources est Pourcentage, le champ Distribution est interprété comme le pourcentage des besoins qui est couvert par les ordres de distribution planifiés.

Si la règle de répartition des sources est Priorité, le champ Distribution est interprété comme la priorité des ordres de distribution planifiés par rapport aux autres sources d'approvisionnement.

Remarque

Dans la planification selon plan directeur, chaque règle de répartition des sources est interprétée comme une Pourcentage règle de répartition des sources, quelle que soit la valeur du champ Règle de répartition des sources.

Fabrication sur mesure
Si la règle de répartition des sources est Pourcentage, le champ Fabrication sur mesure est interprété comme le pourcentage des besoins couverts par les ordres de fabrication planifiés.

Si la règle de répartition des sources est Priorité, le champ Fabrication sur mesure est interprété comme la priorité des ordres de fabrication planifiés par rapport aux autres sources d'approvisionnement.

Remarque

Dans la planification selon plan directeur, chaque règle de répartition des sources est interprétée comme une règle de répartition des sources Pourcentage, quelle que soit la valeur du champ Règle de répartition des sources.

Achat
Si la règle de répartition des sources est Pourcentage, le champ Achat est interprété comme le pourcentage des besoins couverts par les commandes fournisseurs planifiées.

Si la règle de répartition des sources est Priorité, le champ Achat est interprété comme la priorité des commandes fournisseurs planifiées par rapport aux autres sources d’approvisionnement.

Remarque

Dans la planification selon plan directeur, chaque règle de répartition des sources est interprétée comme une règle de répartition des sources Pourcentage, quelle que soit la valeur du champ Règle de répartition des sources.

Fab. rép.
Si la règle de répartition des sources est Répétition, le champ Fab. rép. est interprété comme la priorité de la programmation répétitive.
Remarque

Dans la planification selon plan directeur, chaque règle de répartition des sources est interprétée comme une règle de répartition des sources Pourcentage, quelle que soit la valeur du champ Règle de répartition des sources.

Ss-trait.
Si la règle de répartition des sources des sources est Sous-traiter, le champ Ss-trait. est interprété comme la priorité pour ordres de sous-traitance.
Remarque

Dans la planification selon plan directeur, chaque règle de répartition des sources est interprétée comme une règle de répartition des sources Pourcentage, quelle que soit la valeur du champ Règle de répartition des sources.

Limites
Distribution de volume minimum
Volume minimum de distribution pour la période indiquée dans le champ Période.
Remarque

Infor LN ne crée pas plus d'ordres que la quantité d'ordres requise, même si le volume d'ordres passe en-dessous du volume minimum.

Rubriques liées

Numéro position
Numéro qui identifie un enregistrement de données ou une étape dans une séquence d'activités. Les numéros de séquence sont employés dans de nombreux contextes. Infor LN génère habituellement le numéro de séquence pour l'article ou l'étape suivant(e). Selon le contexte, vous pouvez en général écraser ce numéro.
Maximum
Volume maximum de distribution pour la période indiquée dans le champ Période.
Production de volume minimum
Volume minimum de fabrication pour la période indiquée dans le champ Période.
Remarque

Infor LN ne crée pas plus d'ordres que la quantité d'ordres requise, même si le volume d'ordres passe en-dessous du volume minimum.

Rubriques liées

Production de volume maximum
Volume maximum de fabrication pour la période indiquée dans le champ Période.
Volume d'achats minimum
Volume minimum d’achats pour la période indiquée dans le champ Période.
Remarque

Infor LN ne crée pas plus d'ordres que la quantité d'ordres requise, même si le volume d'ordres passe en-dessous du volume minimum.

Rubriques liées

Volume d'achats maximum
Volume maximum d’achats pour la période indiquée dans le champ Période.
Période
Période sur laquelle Infor LN vérifie les volumes minimum et maximum.

Valeurs autorisées

Valeurs autorisées

 

Impression de la stratégie de sourcing
Copie structure d'approvisionnement multiniv.
Exceptions
Lance la session Exceptions (tcuef0105m000).
Afficher date d'application des données Article
Afficher l'arborescence
Affiche une vue générale sous forme d'arborescence.