Répartition de coûts des heures d'ordre de fabrication – exemples

La distribution de rattachement de projet est utilisée pour scinder les heures des ordres de production entre les rattachements de projets pertinents, en prenant en compte la quantité de chaque rattachement.

Exemple 1

Distribution du rattachement sur l'ordre de production :

RattachementQuantité
A2
B3
C5

 

Taux opératoires :

Type d'opérationCoût unitaire ($)Elément de coût
Main-d'œuvre40LB1
Coûts indirects sur main-d'œuvre4LB2
Machine50MC1
Coûts indirects sur machine10MC2

 

Si, pour cet ordre de production, 20 heures de main d’œuvre et 10 heures machine sont saisies lorsque ces heures sont traitées, les coûts et les heures sont récupérés par rattachement et élément de coût :

Elément de coûtLB1LB2MC1MC2
Rattachement
A$160 (4h)$16 (4h)$100 (2h)$20 (2h)
B$240 (6h)$24 (6h)$150 (3h)$30 (3h)
C$400 (10h)$40 (10h)$250 (5h)$50 (5h)

 

Exemple 2

Si differents types d'opérations ont les mêmes éléments de coûts, les coûts et les heures sont agrégés.

Taux opératoires :

Type d'opérationCoût unitaire ($)Elément de coût
Main-d'œuvre40LAB
Coûts indirects sur main-d'œuvre4OVH
Machine50MACH
Coûts indirects sur machine10OVH

 

Si, pour cet ordre de production, 20 heures de main d’œuvre et 10 heures machine sont saisies lorsque ces heures sont traitées, les coûts et les heures sont récupérés par rattachement et élément de coût :

Elément de coûtLABMACHOVH
Rattachement
A$160 (4h)$100 (2h)$36 (4+2=6h)
B$240 (6h)$150 (3h)$54 (6+3=9h)
C$400 (10h)$250 (5h)$90 (10+5=15h)