| | Centros de trabajo (tirou0101m000) Utilice esta sesión para enumerar y mantener centros de trabajo. Los datos de centro de trabajo se utilizan para estimación de costos y planificación. Nota No puede borrar el centro de trabajo si: - El centro de trabajo es un centro de trabajo principal con uno o varios subcentros de trabajo.
- El centro de trabajo todavía está activo en LN.
Centro de trabajo Cuando defina un código de centro de trabajo, debe descubrir el centro de trabajo que influye en las estimaciones de costo de las órdenes de fabricación. El campo Tipo de tarifas de operación de la sesión Parámetros de cálculo de costo estándar (ticpr0100m000) determina si un centro de trabajo ejerce influencia en los costos estimados. El campo Tipo de tarifas de operación puede establecerse en Tarifa de relaciones entre operaciones o Tarifa de centro de trabajo. El número de centros de trabajo no necesita coincidir con el número de centros de trabajo físicos de su organización, ya que no todos los centros de trabajo físicos influyen en los costos estimados. En la sesión Planificación de fabricación (tisfc0110m000), puede modificar la planificación haciendo que una operación se lleve a cabo en otro centro de trabajo. En dicho caso, las unidades de recurso deben ser similares. Nota - El centro de trabajo no puede borrarse si se utiliza en cualquier otra parte en LN.
- Antes de poder definir un centro de trabajo, debe definir un departamento en la sesión Departamentos (tcmcs0565m000).
Tipo de centro de trabajo Departamento de producción Nota Los centros o las celdas de trabajo de un departamento de producción suelen situarse en una ubicación física, por ejemplo, una sala de fabricación. Subcontratistaindependiente Si esta casilla de verificación está seleccionada, el centro de trabajo, que se define como Centro de trabajo de subcontratación, no tiene ningún subcontratista vinculado. Nota Esta casilla de verificación permite a los usuarios modelar escenarios y definir datos maestros para la fabricación de artículos con tareas o piezas subcontratadas, aunque el subcontratista esté aún por determinar. Subcontratista Nota No puede especificar este campo si está seleccionada la casilla de verificación Subcontratistaindependiente en la sesión Centros de trabajo (tirou0101m000). Unidad empresarial Una parte independiente en términos contables de la organización que consta de entidades, como por ejemplo departamentos, centros de trabajo, almacenes y proyectos. Las entidades de la unidad empresarial deben pertenecer a la misma compañía logística, aunque este tipo de compañía puede contener diversas unidades empresariales. Una unidad empresarial está vinculada a una sola compañía contable. Si lleva a cabo transacciones logísticas entre unidades empresariales, éstas se contabilizan en las compañías contables a las que cada unidad empresarial está vinculada. Puede definir relaciones de comercio intercompañía entre unidades empresariales para determinar los términos del comercio interno entre dichas unidades. Para utilizar la facturación y la fijación de precios entre las unidades empresariales, debe vincular las unidades empresariales a los partners internos. Puede utilizar las unidades empresariales para llevar la contabilidad financiera por separado para partes de la empresa. Por ejemplo, puede definir unidades empresariales para partes separadas de la organización que pertenecen a una compañía logística, pero que están ubicadas en países distintos. La contabilidad de cada unidad empresarial se efectúa en la divisa nacional de cada país y en la compañía contable vinculada a la unidad empresarial. Puede cambiar la unidad empresarial del centro de trabajo en la sesión Departamentos (tcemm1124m000). Sin embargo, una vez que haya configurado la estructura multiplanta, no podrá cambiar la unidad empresarial. Calendario real Nota - Si se especifica un calendario del centro de trabajo, el calendario real es igual que el calendario del centro de trabajo. Si no se especifica ningún calendario del centro de trabajo, se utiliza el siguiente calendario aplicable, como el del departamento de producción relacionado.
- Puede ver el nivel en el que está definido el calendario real en el campo Origen.
Centro de trabajo principal Si el centro de trabajo es un subcentro de trabajo de un centro de trabajo principal, debe especificar el código del centro de trabajo principal. Si utiliza centros de trabajo compartidos, el centro de trabajo secundario es siempre un centro de trabajo principal, incluso si el centro de trabajo principal es un subcentro de trabajo. Capacidad crítica para planificación Especifique cuál es la capacidad crítica cuando planifica. La capacidad especificada se utiliza en las actividades de red de los módulos Planificación Empresarial y Control de proyecto. Planificación Empresarial Dependiendo del valor, Planificación Empresarial utiliza capacidad de mano de obra o capacidad de máquina para expresar el uso de capacidad en el plan maestro de recursos/planificación de órdenes. Actividades de red del módulo Control de proyecto
Nota JSC no utiliza este campo porque en JSC el uso de capacidad siempre se expresa como capacidad de mano de obra y como capacidad de la máquina. Inicialmente oculto Dirección Un conjunto completo de detalles relacionados con la dirección, que incluyen la dirección postal, acceso telefónico, fax, números de télex y correo electrónico, dirección de Internet, identificación para fines tributarios e información de rutas. Población (Cabecera) Nombre de la ciudad que se debe listar antes de la fecha en la cabecera de las cartas del departamento. Compañía contable Compañía contable a la que está vinculada la unidad empresarial del centro de trabajo. Las transacciones creadas por el centro de trabajo se contabilizan en esta compañía contable. Compañía operativa La compañía a la cual pertenece un departamento, almacén o proyecto. En la mayoría de casos, se trata de la compañía logística en la que se ha creado el departamento, el almacén o el proyecto. Las transacciones logísticas que se originan en un departamento, un almacén o un proyecto solo pueden crearse en su propia compañía operativa. Información adicional de Intrastat Código de tarifa salarial La tarifa salarial se utiliza para determinar el precio de intercompañía de las horas imputadas al cumplimentar una orden o un proyecto. Tipo compartido/Compañía primaria Utilice este campo para especificar el tipo compartido para un centro de trabajo. Compañía primaria Nota Este campo no se cumplimenta si el campo Tipo compartido/Compañía primaria recibe el valor Ninguno, o si el campo recibe el valor Secundario y el centro de trabajo secundario no está vinculado a un centro de trabajo primario compartido. Calendario del centro de trabajo Origen La ID de la sesión donde se definió el calendario real. Almacén en planta Un almacén que almacena el stock intermedio para suministrar a los centros de trabajo. Un almacén en planta está vinculado a una celda de trabajo individual, una línea de montaje, o uno o más centros de trabajo. A un almacén en planta se le pueden suministrar mercancías mediante órdenes de reaprovisionamiento o suministro de material basado en pull. Los métodos de suministro de material basado en pull son los siguientes: - Sistema controlado por lotes (solo aplicable en Control de montaje).
- Sistema controlado por SILS (solo aplicable en Control de montaje).
- Sistema contr. por órdenes individuales (solo aplicable en Control de fabricación).
- KANBAN.
- Punto de pedido decalado en el tiempo.
Los artículos almacenados en el almacén en planta no forman parte de la obra en curso (OEC). Cuando los artículos dejan el almacén en planta para utilizarlos en fabricación su valor se añade a la OEC. Solo puede especificar un valor si está seleccionada la casilla de verificación Uso de almacenes de planta en la sesión Parámetros de orden de fabricación (tisfc0100s000). El valor del campo Tipo de almacén en la sesión Almacenes (tcmcs0103s000) debe establecerse en Planta. Empleado de posconsumo El número de empleado al que se le contabilizan horas en Control de Personal mediante posconsumo. Código de tarifa de operación El código que se vincula al centro de trabajo y que se utiliza como tarifa de centro de trabajo. Nota Debe definir los códigos de operación en la sesión Códigos de tarifas de operación (ticpr0150m000). Este campo solo está activado si se cumplen las siguientes condiciones: - El parámetro Tipo de tarifas de operación de la sesión Parámetros de cálculo de costo estándar (ticpr0100m000) es Tarifa de centro de trabajo o Tarifa relac. entre oper./centro trabajo.
- El Tipo de centro de trabajo no es Centro de trabajo de subcontratación.
Centro de trabajo de cálculo de costos Un centro de trabajo, vinculado a un centro de trabajo de planificación, que se utiliza para calcular los costos unitarios de artículo terminado, las transferencias de OEC y los resultados de fabricación que se utilizan para mantener los asientos contables relacionados con órdenes de fabricación. El vínculo entre un centro de trabajo de cálculo de costos y un centro de trabajo de planificación permite replanificar de nuevo las operaciones de orden de fabricación. Si es necesario, puede cambiar el centro de trabajo que se utiliza para llevar a cabo una operación sin modificar el proceso de cálculo de costos. Nota Si el centro de trabajo es del tipo Subcentro de trabajo, se muestra automáticamente el centro de trabajo de cálculo de costos del centro de trabajo principal del subcentro de trabajo. No obstante, puede cambiar el centro de trabajo de cálculo de costos en este campo. Código de tarifa de operación de centro trabajo de cálculo de costos Capacidad semanal [horas] La capacidad semanal de cada unidad de recurso en el centro de trabajo. Este valor se utiliza para calcular la capacidad normal de un centro de trabajo por semana; esta capacidad aparece en los listados de carga de un centro de trabajo. Capacidad diaria La capacidad diaria de cada unidad de recurso en el centro de trabajo. Este valor se utiliza para calcular la capacidad normal de un centro de trabajo por día; esta capacidad aparece en los registros de carga de un centro de trabajo. Número de máquinas LN busca todas las máquinas asignadas a un centro de trabajo mediante la sesión Máquinas (tirou0102m000). El número de máquinas de un centro de trabajo se calcula a partir de la siguiente fórmula: número de máquinas = suma de capacidades semanales de todas las máquinas vinculadas al centro de trabajo / capacidad semanal del centro de trabajo La capacidad semanal del centro de trabajo se define en el campo Capacidad semanal [horas] de esta sesión. El número de máquinas y el número de trabajadores vinculados a un centro de trabajo se utiliza para calcular la capacidad disponible del centro de trabajo. Ejemplo | Centro de trabajo A | 40 horas/semana | | Máquina A | 40 horas/semana | | Máquina B | 60 horas/semana |
Número de máquinas = (40+60)/40 = 2,50 Número de trabajadores Cada centro de trabajo es un departamento. LN busca todos los trabajadores asignados al departamento mediante la sesión Empleados - General (tccom0101m000) y suma sus capacidades semanales. El número de trabajadores de un centro de trabajo se calcula a partir de la siguiente fórmula: Número de trabajadores = suma de capacidades semanales de todos los trabajadores vinculados al centro de trabajo/capacidad semanal del centro de trabajo Las capacidades semanales de los empleados se especifican en el campo Horas de trabajo en la sesión de detalles Empleados - Control de Personal (bpmdm0101m000). La capacidad semanal del centro de trabajo se define en la sesión de detalles Centros de trabajo (tirou0101m000). El número de máquinas y el número de trabajadores vinculados a un centro de trabajo se utiliza para calcular la capacidad disponible del centro de trabajo. Ejemplo Fecha actual: 07-11-2000 Centro de trabajo A: 40 horas/semana | Empleado | Primera fecha | Última fecha | Horas/semana | | A | 01-01-2000 | 31-12-2000 | 40 | | B | 01-01-2000 | 31-10-2000 | 20 | | C | 01-01-2000 | 0 | 30 |
Número de operadores = (40 + 30)/40 = 1,75, porque el número de horas del empleado A es 40 y del empleado C es 30. Las horas del empleado B se ignoran puesto que la Última fecha tiene el valor de 31-10-2000 (la fecha anterior a la fecha actual), por lo que B ya no es el empleado de la fecha establecida. Unidad de tiempo La unidad de tiempo en la que se expresan el Tiempo de espera y el Tiempo de cola. La unidad de tiempo del subcentro de trabajo puede ser la misma que la unidad de tiempo de su centro de trabajo principal. Si la unidad de tiempo está relacionada con el tiempo de cola, Días y Horas deben interpretarse como días y horas del calendario de tiempos de trabajo vinculado al centro de trabajo. Si la unidad de tiempo está relacionada con el tiempo de espera, no se utiliza calendario. El tiempo de disponibilidad se considera como 24 horas al día, 7 días a la semana. Valores permitidos Horas Los plazos de entrega se expresan en horas, y se permiten los valores fraccionarios. Días Los plazos de entrega se expresan en días, y los valores fraccionarios se redondearán a valores enteros.
Tiempo de cola La cantidad de tiempo que una orden permanece en un centro de trabajo antes de efectuar la preparación o durante el cual se ejecuta el trabajo. El tiempo de cola de espera se utiliza en el cálculo de plazos de entrega. El tiempo de cola se expresa en días o en horas. Los días y horas se deben interpretar como días y horas en el calendario de tiempos de trabajo vinculado al centro de trabajo. Si el campo Unidad de tiempo es Días, LN redondea los valores especificados de los plazos de entrega a valores enteros. Tiempo de espera El tiempo que una orden permanece en un centro de trabajo después de que se haya terminado una operación hasta el momento en que se mueve a la operación siguiente. LN no planifica los tiempos de espera según un calendario específico. La planificación del tiempo de espera se basa en un calendario semanal de 7 * 24 horas. Un ejemplo típico es el tiempo necesario de secado después de la aplicación de pintura. Si LN calcula las horas de inicio y de finalización de las órdenes planificadas basándose en la ruta, LN tiene en cuenta el tiempo de espera. El tiempo de espera se expresa en días o en horas. Los días y las horas no hacen referencia a un calendario. El tiempo de disponibilidad se considera como 24 horas al día, siete días a la semana. Si el campo Unidad de tiempo es Días, LN redondea los valores especificados de los plazos de entrega a valores enteros. El colchón del plan creado por el tiempo de espera permite crear una cierta tolerancia entre operaciones sucesivas, lo que permite cambiar operaciones si es necesario ajustar la planificación. Nota Este campo no está accesible si el campo Tipo de centro de trabajo es Centro de trabajo de cálculo de costos, Estación de línea o Colchón. Tiempo de movimiento El tiempo en que una mercancía semielaborada está en tránsito desde una operación hasta la siguiente. Tras la última operación, el tiempo de movimiento es el tiempo necesario para transferir la mercancía terminada al almacén. El tiempo de movimiento es uno de los elementos del plazo de entrega que LN planifica siguiendo un calendario específico. Si el campo Unidad de tiempo es Días, LN redondea los valores especificados de los plazos de entrega a valores enteros. Tipo de restricción Especifique el tipo de limitación para el centro de trabajo. Valores permitidos - Período congelado
- Horizonte de planificación
Período congelado de restricción Una fecha de referencia con relación a la cual se evalúan los procesos o los estatus. Ejemplo El período congelado de la orden de montaje de una línea de montaje define la fecha de finalización del período para el que deben crearse órdenes de montaje. Si este período congelado es de 100 días, deben crearse órdenes de montaje para variantes de producto cuya fecha planificada de salida sea entre uno y cien días. De la misma forma, un período congelado puede definir cuando las órdenes de estación de línea deben congelarse, actualizarse, etc. Cola deseada La diferencia entre la salida y la entrada de una celda de trabajo requerida por el usuario. Éste es el valor predeterminado para los cálculos iniciales de cola. Usar necesidad de capacidad preliminar de PCS En planificación de actividades PCS, la capacidad del centro de trabajo se puede consumir mediante: - Capacidad preliminar de PCS, que se define en la sesión Actividades (tipcs4101m000).
- La capacidad necesaria para las órdenes de fabricación de JSC y las órdenes planificadas de fabricación en el paquete Planificación Empresarial.
Esta casilla de verificación determina cómo se consume la capacidad del centro de trabajo: - Si esta casilla de verificación no está seleccionada, la capacidad disponible del centro de trabajo la consume la capacidad necesaria para las órdenes de fabricación de JSC y las órdenes planificadas de fabricación del paquete Planificación Empresarial. No se tienen en cuenta las necesidades preliminares de capacidad que se definen en la sesión Actividades (tipcs4101m000).
- Si esta casilla de verificación está seleccionada, la capacidad preliminar de PCS definida para las actividades en PCS y la capacidad necesaria para órdenes de fabricación de JSC y las órdenes planificadas de fabricación del paquete Planificación Empresarial se restan de la capacidad disponible del centro de trabajo. Por tanto, se produce el consumo doble de capacidad del centro de trabajo.
Listar instrucciones Si utiliza una microrruta, puede definir instrucciones para las órdenes de fabricación de cada operación y cada fase de operación. Si el valor de este campo es Sí, se listan esas instrucciones. Solo puede utilizar No aplicable como valor si el Tipo de centro de trabajo es Subcentro de trabajo. Como consecuencia, el subcentro de trabajo hereda el valor de su centro de trabajo principal del campo Listar instrucciones. Dispositivo para listar etiquetas Especifique el dispositivo que se utiliza para listar etiquetas. Dispositivo para listar etiquetas Si esta casilla de verificación está seleccionada, el centro de trabajo es una celda de reparación de la fabricación repetitiva y no puede utilizarse para otras actividades. | |