La capacidad semanal de cada unidad de recurso en el centro de trabajo. Este valor se utiliza para calcular la capacidad normal de un centro de trabajo para cada semana; esta capacidad aparece en los listados de utilización de un centro de trabajo.
Centro de trabajo 360 (timfc1501m000)Utilice esta sesión para comprobar la carga y la capacidad del centro de trabajo para llevar a cabo órdenes de fabricación programadas. Si hubiese problemas, se pueden detectar rápidamente para tomar las medidas adecuadas.
Capacidad semanal [horas] La capacidad semanal de cada unidad de recurso en el centro de trabajo. Este valor se utiliza para calcular la capacidad normal de un centro de trabajo para cada semana; esta capacidad aparece en los listados de utilización de un centro de trabajo. Tiempo de cola La cantidad de tiempo que una orden permanece en un centro de trabajo antes de efectuar la preparación o durante el cual se ejecuta el trabajo. El tiempo de cola de espera se utiliza en el cálculo de plazos de entrega. El tiempo de cola se expresa en días o en horas. Los días y horas se deben interpretar como días y horas en el calendario de tiempos de trabajo vinculado al centro de trabajo. Capacidad básica diaria La capacidad diaria de cada unidad de recurso en el centro de trabajo. Este valor se utiliza para calcular la capacidad normal de un centro de trabajo para cada día; esta capacidad aparece en los listados de utilización de un centro de trabajo. Tiempo de espera El tiempo que una orden permanece en un centro de trabajo después de que se haya terminado una operación hasta el momento en que se mueve a la operación siguiente. LN no planifica los tiempos de espera según un calendario específico. La planificación del tiempo de espera se basa en un calendario semanal de 7 * 24 horas. Un ejemplo típico es el tiempo necesario de secado después de la aplicación de pintura. Si LN calcula las horas de inicio y de finalización de las órdenes planificadas basándose en la ruta, LN tiene en cuenta el tiempo de espera. El colchón del plan permite crear una determinada tolerancia entre operaciones sucesivas y, a la vez, cambiar operaciones. El tiempo de espera se expresa en días o en horas. Los días y horas no hacen referencia a un calendario. El tiempo de disponibilidad se considera como 24 horas al día, siete días a la semana. Nota Este campo no se utiliza si el campo Tipo de centro de trabajo es Centro de trabajo de cálculo de costos. Número de máquinas El número de máquinas que están disponibles para fabricación en el centro de trabajo. Este valor puede calcularse y actualizarse en la sesión Calcular recursos (tirou0201m000). LN busca todas las máquinas asignadas a un centro de trabajo utilizando la sesión Máquinas (tirou0102m000). El cálculo del número de máquinas de un centro de trabajo: Número de máquinas = Suma de capacidades semanales de todas las máquinas vinculadas al centro de trabajo / Capacidad semanal del centro de trabajo La capacidad semanal del centro de trabajo se define en el campo Capacidad semanal [horas]. El número de máquinas y el número de trabajadores vinculados a un centro de trabajo se utiliza para calcular la capacidad disponible del centro de trabajo. Ejemplo
Número de máquinas = (40+60)/40 = 2,50 Tiempo de movimiento El tiempo en que una mercancía semielaborada está en tránsito desde una operación hasta la siguiente. Tras la última operación, el tiempo de movimiento es el tiempo necesario para transferir la mercancía terminada al almacén. El tiempo de movimiento es uno de los elementos del plazo de entrega que LN planifica siguiendo un calendario específico. Número de trabajadores El número de trabajadores disponibles en el centro de trabajo. Este valor puede calcularse y actualizarse en la sesión Calcular recursos (tirou0201m000). Cada centro de trabajo es un departamento. LN busca todos los trabajadores asignados al departamento utilizando la sesión Empleados - General (tccom0101m000) y calcula sus capacidades semanales. El cálculo para el número de trabajadores de un centro de trabajo: Número de trabajadores = Suma de capacidades semanales de todos los trabajadores vinculados al centro de trabajo / Capacidad semanal del centro de trabajo Las capacidades semanales de los empleados se especifican en el campo Horas de trabajo en la sesión de detalles Empleados - Control de Personal (bpmdm0101m000). La capacidad semanal del centro de trabajo se define en la sesión Centros de trabajo (tirou0101m000). El número de máquinas y el número de trabajadores vinculados a un centro de trabajo se utiliza para calcular la capacidad disponible del centro de trabajo. Ejemplo La fecha de hoy: 07-11-2000 Centro de trabajo A: 40 horas/semana
Número de trabajadores = (40 + 30)/40 = 1,75 Cola deseada La diferencia entre la salida y la entrada de una celda de trabajo requerida por el usuario. Éste es el valor predeterminado para los cálculos iniciales de cola. Listar instrucciones Si utiliza una microrruta, puede definir instrucciones para las órdenes de fabricación de cada operación y cada fase de operación. Si el valor de este campo es Sí, se listan esas instrucciones. Centro de trabajo Una zona de fabricación específica que contiene una o más personas o máquinas con capacidades idénticas, que se pueden considerar como una unidad para fines de planificación de necesidades de capacidad y programación detallada. Tipo de centro de trabajo El tipo de centro de trabajo. Valores permitidos Centro de trabajo principal Un centro de trabajo que se subdivide en centros de trabajo subordinados. Tipo de centro de trabajo compartido Especificación del centro de trabajo. Valores permitidos Planificacióncrítica Si esta casilla de verificación está seleccionada, significa que el centro de trabajo es crítico. Por consiguiente, el centro de trabajo se incluye en la estructura de capacidades críticas utilizada en Planificación Empresarial. Compañía Un entorno de trabajo en el que se llevan a cabo transacciones logísticas o asientos contables. Todos los datos de transacción se almacenan en la base de datos de la compañía. Según el tipo de datos que controle la compañía, esta puede ser:
En una estructura multiplanta, algunas de las tablas de base de datos pueden ser exclusivas de la compañía y esta puede compartir otras tablas de base de datos con otras compañías. Subcontratista El subcontratista, si el campo Tipo de centro de trabajo es Centro de trabajo de subcontratación. Nota No puede especificar este campo si está seleccionada la casilla de verificación Subcontratistaindependiente en la sesión Centros de trabajo (tirou0101m000). Unidad empresarial Una parte independiente en términos contables de la organización que consta de entidades, como por ejemplo departamentos, centros de trabajo, almacenes y proyectos. Las entidades de la unidad empresarial deben pertenecer a la misma compañía logística, aunque este tipo de compañía puede contener diversas unidades empresariales. Una unidad empresarial está vinculada a una sola compañía contable. Si lleva a cabo transacciones logísticas entre unidades empresariales, éstas se contabilizan en las compañías contables a las que cada unidad empresarial está vinculada. Puede definir relaciones de comercio intercompañía entre unidades empresariales para determinar los términos del comercio interno entre dichas unidades. Para utilizar la facturación y la fijación de precios entre las unidades empresariales, debe vincular las unidades empresariales a los partners internos. Puede utilizar las unidades empresariales para llevar la contabilidad financiera por separado para partes de la empresa. Por ejemplo, puede definir unidades empresariales para partes separadas de la organización que pertenecen a una compañía logística, pero que están ubicadas en países distintos. La contabilidad de cada unidad empresarial se efectúa en la divisa nacional de cada país y en la compañía contable vinculada a la unidad empresarial. Código de tarifa de operación El código que se vincula al centro de trabajo y que se utiliza como tarifa de centro de trabajo. Nota Debe definir los códigos de operación en la sesión Códigos de tarifas de operación (ticpr0150m000). Este campo solo está activado si se cumplen las siguientes condiciones:
Almacén en planta Un almacén que almacena el stock intermedio para suministrar a los centros de trabajo. Un almacén en planta está vinculado a una celda de trabajo individual, una línea de montaje, o uno o más centros de trabajo. A un almacén en planta se le pueden suministrar mercancías mediante órdenes de reaprovisionamiento o suministro de material basado en pull. Los métodos de suministro de material basado en pull son los siguientes:
Los artículos almacenados en el almacén en planta no forman parte de la obra en curso (OEC). Cuando los artículos dejan el almacén en planta para utilizarlos en fabricación su valor se añade a la OEC. Solo puede especificar un valor si está seleccionada la casilla de verificación Uso de almacenes de planta en la sesión Parámetros de orden de fabricación (tisfc0100s000). El valor del campo Tipo de almacén en la sesión Almacenes (tcmcs0103s000) debe establecerse en Planta. Empleado de posconsumo El número de empleado al que se le contabilizan horas en Control de Personal mediante posconsumo. Tiempo de cola La cantidad de tiempo que una orden permanece en un centro de trabajo antes de efectuar la preparación o durante el cual se ejecuta el trabajo. El tiempo de cola de espera se utiliza en el cálculo de plazos de entrega. El tiempo de cola se expresa en días o en horas. Los días y horas se deben interpretar como días y horas en el calendario de tiempos de trabajo vinculado al centro de trabajo. Si el campo Unidad de tiempo es Días, LN redondea los valores especificados de los plazos de entrega a valores enteros. Centro de trabajo de cálculo de costos Un centro de trabajo, vinculado a un centro de trabajo de planificación, que se utiliza para calcular los costos unitarios de artículo terminado, las transferencias de OEC y los resultados de fabricación que se utilizan para mantener los asientos contables relacionados con órdenes de fabricación. El vínculo entre un centro de trabajo de cálculo de costos y un centro de trabajo de planificación permite replanificar de nuevo las operaciones de orden de fabricación. Si es necesario, puede cambiar el centro de trabajo que se utiliza para llevar a cabo una operación sin modificar el proceso de cálculo de costos. Nota Si el centro de trabajo es del tipo Subcentro de trabajo, se muestra automáticamente el centro de trabajo de cálculo de costos del centro de trabajo principal del subcentro de trabajo. No obstante, puede cambiar el centro de trabajo de cálculo de costos en este campo. Tipo de restricción Especifique el tipo de limitación para el centro de trabajo. Valores permitidos
Período congelado de restricción Una fecha de referencia con relación a la cual se evalúan los procesos o los estatus. Ejemplo El período congelado de la orden de montaje de una línea de montaje define la fecha de finalización del período para el que deben crearse órdenes de montaje. Si este período congelado es de 100 días, deben crearse órdenes de montaje para variantes de producto cuya fecha planificada de salida sea entre uno y cien días. De la misma forma, un período congelado puede definir cuando las órdenes de estación de línea deben congelarse, actualizarse, etc. Usar necesidad de capacidad preliminar de PCS En planificación de actividades PCS, la capacidad del centro de trabajo se puede consumir mediante:
Esta casilla de verificación determina cómo se consume la capacidad del centro de trabajo:
Dispositivo para listar etiquetas La impresora donde se listan las etiquetas para órdenes de fabricación terminadas.
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