| | Estrategia de aprovisionamiento (cprpd7110m000) Escenario Identificación de una solución de planificación general. Cada escenario representa una solución de planificación general e implica unas configuraciones determinadas para la planificación de artículos y recursos. Se pueden emplear escenarios para analizar y comparar varias opciones de planificación y encontrar la mejor solución. Por ejemplo, se pueden variar previsiones de demanda o estrategias de distribución. Uno de los escenarios es el escenario real, que se corresponde con la situación de planificación real. Solo es posible transferir órdenes planificadas y planes de fabricación del escenario real al nivel de ejecución de LN. Nivel de planificación El nivel dentro de una estructura de planificación jerárquica. Cuando planifica en un nivel de planificación más alto, las planificaciones son generalizadas y menos detalladas. Ejemplo El nivel de planificación 1 es el nivel de planificación más alto; cuanto mayor sea el número, menor será el nivel de planificación. Puede realizar la planificación de distribución con familias de productos, ya que cada nivel de planificación tiene sus propias reglas de aprovisionamiento y suministro. Grupo Un grupo de entidades que no están necesariamente relacionadas con una compañía contable o compañía logística. En Planificación Empresarial, los grupos se utilizan para agrupar almacenes que están conectados entre sí mediante relaciones de suministro. Familia de artículos Una familia de artículos con características similares. Cada artículo pertenece a una familia de artículos determinada. El grupo de artículos se utiliza en combinación con el tipo de artículo para configurar valores predeterminados de artículo. Artículo Un artículo con el método de planificación Planificado. La fabricación, distribución o compra de estos artículos se planifica en Planificación Empresarial en función de la previsión o la demanda real. Puede planificar estos artículos mediante lo siguiente: - Una planificación basada en un plan maestro, similar a las técnicas de programación de fabricación.
- Una planificación basada en órdenes, similar a las técnicas de planificación de necesidades de material.
- Una combinación de planificación maestra y planificación basada en órdenes.
Un artículo de planificación puede ser del siguiente tipo: - Un artículo real de fabricación o de compra.
- Una familia de productos.
- Un modelo básico, es decir, una variante de producto definida de un artículo genérico.
Un grupo de artículos de planificación similares o familias se denomina una familia de productos. Los artículos se agregan para ofrecer una planificación más general que la diseñada para artículos específicos. En el segmento de grupo del código de artículo aparece un código en que se muestra que el artículo de planificación es un artículo agrupado que se utiliza en la planificación de distribución. Nota - Es el código de artículo sin el segmento de agrupación, porque este segmento no se usa.
- Si deja vacío este campo, la estrategia de aprovisionamiento se define en el nivel de familia de artículos o de grupo.
General Efectividad Configuración estándar Si esta casilla de verificación está seleccionada, esta estrategia de aprovisionamiento es válida para la configuración estándar. Si no define una excepción, LN tiene en cuenta esta estrategia de aprovisionamiento para planificar el suministro durante el intervalo de tiempo mostrado en el cuadro de grupo Efectividad. Puede vincular una excepción a la estrategia de aprovisionamiento para la que ha seleccionado la casilla de verificación Configuración estándar. En ese caso, debe desmarcar la casilla de verificación Válido en la sesión Excepciones (tcuef0105m000), lo que significa que LN no tiene en cuenta la estrategia de aprovisionamiento para planificar el suministro. En otras palabras, sólo puede definir una excepción para hacer que la estrategia de aprovisionamiento correspondiente no esté disponible para la planificación. Si no hay ninguna excepción, LN selecciona automáticamente la casilla de verificación Configuración estándar. Puede desmarcar la casilla de verificación Configuración estándar después de vincular la excepción. Excepciones presentes Si esta casilla de verificación está seleccionada, hay definida una excepción para la estrategia de aprovisionamiento correspondiente en la sesión Excepciones (tcuef0105m000). Si también está seleccionada la casilla de verificación Configuración estándar, la excepción indica que la configuración estándar no es válida. Si esta casilla de verificación no está seleccionada, no se han definido excepciones para la estrategia de aprovisionamiento correspondiente. LN tiene en cuenta la estrategia de aprovisionamiento correspondiente durante el intervalo de tiempo mostrado en el cuadro de grupo Efectividad. Motivo En este campo puede especificar una descripción para esta estrategia. Asignación Regla de asignación de origen La regla que define cómo se divide un volumen necesario por los siguientes orígenes de suministro: - Planta
- Compra
- Distribución
La regla de asignación de origen es Porcentaje o Prioridad. Este campo define cómo se divide un volumen entre los distintos orígenes de suministro. La selección de regla determina la interpretación de los campos siguientes: - Distribución
- Planta
- Compra
Nota En la planificación maestra, cada regla de asignación de origen se interpreta como una regla de asignación de origen Porcentaje independientemente del valor de este campo. Distribución Si la regla de asignación de origen es Prioridad, el campo Distribución se interpreta como la prioridad de las órdenes planificadas de distribución en comparación con otros orígenes de suministro. Nota En la planificación maestra, cada regla de asignación de origen se interpreta como una regla de asignación de origen Porcentaje independientemente del valor del campo Regla de asignación de origen. Planta Si la regla de asignación de origen es Prioridad, el campo Planta se interpreta como la prioridad de las órdenes planificadas de fabricación en comparación con otros orígenes de suministro. Nota En la planificación maestra, cada regla de asignación de origen se interpreta como una regla de asignación de origen Porcentaje independientemente del valor del campo Regla de asignación de origen. Compra Si la regla de asignación de origen es Porcentaje, el campo Compra se interpreta como el porcentaje de las necesidades que cubren las órdenes planificadas de compra. Si la regla de asignación de origen es Prioridad, el campo Compra se interpreta como la prioridad de las órdenes planificadas de compra en comparación con otros orígenes de suministro. Nota En la planificación maestra, cada regla de asignación de origen se interpreta como una regla de asignación de origen Porcentaje independientemente del valor del campo Regla de asignación de origen. Repetitivo Si la regla de asignación de origen es Repetitivo, el campo Repetitivo se interpreta como la prioridad de la programación repetitiva. Nota En la planificación maestra, cada regla de asignación de origen se interpreta como una regla de asignación de origen Porcentaje independientemente del valor del campo Regla de asignación de origen. Subcontratar Si la regla de asignación de origen es Subcontratar, el campo Subcontratar se interpreta como la prioridad para las órdenes de subcontratación. Nota En la planificación maestra, cada regla de asignación de origen se interpreta como una regla de asignación de origen Porcentaje independientemente del valor del campo Regla de asignación de origen. Límites Volumen mínimo de distribución El volumen mínimo de distribución para el período de tiempo especificado en el campo Período de tiempo. Nota LN no crea órdenes para más cantidad de orden de la necesaria, aunque el volumen de órdenes se sitúe por debajo del volumen mínimo. Número de posición El número que identifica un registro de datos o una fase en una secuencia de actividades. Los números de secuencia se utilizan en numerosos contextos. Normalmente, LN genera el número de secuencia para el siguiente artículo o fase. Según el contexto, puede sobrescribir este número. Máximo El volumen máximo de distribución para el período de tiempo especificado en el campo Período de tiempo. Volumen mínimo de fabricación El volumen mínimo de fabricación para el período de tiempo especificado en el campo Período de tiempo. Nota LN no crea órdenes para más cantidad de orden de la necesaria, aunque el volumen de órdenes se sitúe por debajo del volumen mínimo. Volumen máximo de fabricación El volumen máximo de fabricación para el período de tiempo especificado en el campo Período de tiempo. Volumen mínimo de compra El volumen mínimo de compra para el período de tiempo especificado en el campo Período de tiempo. Nota LN no crea órdenes para más cantidad de orden de la necesaria, aunque el volumen de órdenes se sitúe por debajo del volumen mínimo. Volumen máximo de compra El volumen máximo de compra para el período de tiempo especificado en el campo Período de tiempo. Período de tiempo El período sobre el cual LN comprueba los volúmenes mínimo y máximo. | |
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