Orígenes de suministro: fabricación, compra o distribuciónEl aprovisionamiento es el método con el que se determina el origen de suministro de un artículo de planificación para satisfacer la demanda. El aprovisionamiento se puede definir en dos niveles:
Se pueden definir relaciones de suministro entre grupos. Estas relaciones representan los suministros posibles entre los almacenes. Planificación Empresarial siempre convierte el grupo en el almacén predeterminado de ese grupo. Las relaciones de suministro se seleccionan en función de la estrategia de suministro. Si no hay ninguna estrategia de suministro aplicable, se basan en las prioridades de las relaciones de suministro. Tres orígenes de suministro Planificación Empresarial funciona con tres orígenes de suministro:
Puede utilizar los métodos siguientes para determinar de qué origen se suministra un artículo de planificación:
Si un artículo de planificación tiene una estrategia de aprovisionamiento válida, LN omite el origen de suministro predeterminado del artículo de planificación. Origen de suministro predeterminado Si desea un solo origen de suministro permanente, basta con un origen de suministro predeterminado y no se necesitan estrategias de aprovisionamiento. Si no se dispone de una estrategia de aprovisionamiento válida, LN comprueba el valor del campo Recurso de suministro en la sesión Artículos - Planificación (cprpd1100m000). Este origen de suministro predeterminado no depende del valor que se especifique en el campo Tipo de artículo de la sesión Artículos (tcibd0501m000). El campo Recurso de suministro puede tener los siguientes valores:
Puede utilizar datos de fechas de efectividad de artículo para cambiar el tipo de artículo de artículo de fabricación a artículo de compra y viceversa en fechas definidas con exactitud. Estrategia de aprovisionamiento Las estrategias de aprovisionamiento permiten utilizar una combinación de varios orígenes de suministro a la vez, o uno tras otro. Ejemplo Puede especificar que el 60% de una necesidad lo suministran órdenes de fabricación, el 30% órdenes de distribución y el 10% órdenes de compra. También puede especificar que LN debe intentar cubrir en primer lugar las necesidades con órdenes de fabricación y, si no es posible, utilizar órdenes de compra. Supongamos que desea empezar a fabricar un componente que normalmente compraba a un proveedor externo. Entonces, también puede especificar que LN debe generar órdenes de compra hasta, por ejemplo, el 15 de mayo y, después de esa fecha, empezar a generar órdenes de fabricación. El uso de estrategias de aprovisionamiento Si genera un plan maestro u órdenes planificadas, LN busca en primer lugar una estrategia de aprovisionamiento válida en la sesión Estrategia de aprovisionamiento (cprpd7110m000). Puede vincular una estrategia de aprovisionamiento directamente a un artículo de planificación o vincularla de forma indirecta, a través de un grupo o de una familia de artículos. Si LN no encuentra ninguna estrategia de aprovisionamiento efectiva, LN utiliza el origen del suministro predeterminado. Para obtener más información, consulte Estrategias de aprovisionamiento. Nota LN genera un aviso si se define una estrategia de aprovisionamiento para un artículo de planificación para el cual existe una definición de fecha de efectividad. Sesiones y campos relevantes Puede configurar la fecha de efectividad en las siguientes sesiones y campos:
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