| | Projektressourcenplan (PCS)(tipcs0520s100) Mit diesem Programm können Sie die Abteilungen anzeigen, die an einem bestimmten PCS-Projekt beteiligt sind, und bestimmen, welche Auswirkung das PCS-Projekt auf die Kapazität der beteiligten Abteilungen hat. Ein PCS-Projekt benötigt für einen bestimmten Zeitraum Kapazitäten, häufig von mehreren Abteilungen. In diesem Programm können Sie ein Anfangsdatum und die Anzahl der Perioden festlegen, die der Dauer des PCS-Projekts entsprechen. Anschließend werden folgende Werte für die einzelnen Abteilungen angezeigt: Anzahl Perioden über Kapazität ohne Projekt Die Anzahl der Perioden, um die die erforderliche Kapazität der Abteilung die verfügbare Kapazität überschreitet. Die Kapazität, die für das PCS-Projekt erforderlich ist, wird nicht berücksichtigt. Anzahl Perioden über Kapazität mit Projekt Die Anzahl der Perioden, um die die erforderliche Kapazität der Abteilung die verfügbare Kapazität der Abteilung überschreitet. Die Kapazität, die für das PCS-Projekt erforderlich ist, wird berücksichtigt. Erste Periode über Kapazität Die erste Periode, in der die erforderliche Gesamtkapazität für die Abteilung die Normkapazität dieser Abteilung überschreitet. Anzahl Perioden bei Projekt Die Gesamtanzahl der Perioden, in denen das PCS-Projekt Kapazitäten von der Abteilung benötigt.
Diese Zahlen zeigen die verfügbare Kapazität der Abteilung an. Basierend auf diesen Zahlen können Sie Ihre Planungsaktivitäten für das PCS-Projekt korrigieren. LN leitet die Liste der Abteilungen, die an dem PCS-Projekt beteiligt sind, von folgenden Informationen ab: - Die geplante Kapazitätsauslastung nach Auftrag im Paket Unternehmensplanung.
- Die Produktionsauftragsplanung und die Arbeitsgänge im Modul Werkstattfertigung.
- Die Aktivitäten nach PCS-Projekt im Modul Projektverwaltung (PCS).
Ressourcenauslastungsdiagramm Wenn Sie eine Abteilung auswählen, können Sie auf Diagramm anzeigen klicken, um das Ressourcenauslastungsdiagramm der Abteilung anzuzeigen. PCS-Projekt Ein PCS-Projekt besteht aus einer Gruppe von Fertigungsschritten und EK-Vorgängen, die eigens für einen bestimmten Kundenauftrag durchgeführt werden. Ein Projekt ist für die Planung und Koordination der Produktion solcher Artikel bestimmt. Bei der auftragsbezogenen Produktion von Standardartikeln wird ein PCS-Projekt lediglich dazu benutzt, den Artikel dem Kundenauftrag zuzuordnen. Ansonsten kann ein PCS-Projekt Folgendes umfassen: - Kundenspezifische Artikeldaten (Stücklisten und Arbeitspläne)
- Projektplanung (Aktivitätenplanung)
Ein Voranschlag ist eine bestimmte Art von PCS-Projekt. Voranschläge werden für die Planung und Veranschlagung benutzt, nicht jedoch für die eigentliche Produktion. Beginn am Ein PCS-Projekt benötigt Kapazitäten für einen bestimmten Zeitraum. In diesem Feld können Sie das Anfangsdatum des Zeitraums festlegen, für den Sie die Auswirkungen des PCS-Projekts auf die Kapazitäten der Abteilung anzeigen möchten. Periodenlänge Die Anzahl der Tage, für die die Kapazitätsanforderung gilt. Anzahl Perioden Die Anzahl der Perioden, in denen das PCS-Projekt Kapazitäten von den Abteilungen benötigt. Das Produkt aus dem Wert in diesem Feld und der Anzahl der Tage, die Sie im Feld Periodenlänge definiert haben, legt den Zeitraum fest, für den Sie die Auswirkung des PCS-Projekts auf die Kapazität der Abteilung anzeigen möchten. Abteilung Die Abteilung, die an dem PCS-Projekt beteiligt ist und für die eine Kapazitätsanforderung vorliegen kann. Normkapazität Wenn der Wert im Feld Periodenlänge 1 Tag beträgt, wird in diesem Feld die Tageskapazität der einzelnen Ressourceneinheiten in der Abteilung angezeigt. Wenn der Wert im Feld Periodenlänge 7 Tage beträgt, wird die Wochenkapazität angezeigt. Wenn die Periodenlänge 14 oder 28 Tage beträgt, wird die Wochenkapazität mit 2 bzw. 4 multipliziert. Die Tages- und die Wochenkapazität der Abteilung werden im Unterprogramm Abteilungen (tirou0101m000) festgelegt. Anzahl Perioden über Kapazität ohne Projekt Die Anzahl der Perioden, um die die erforderliche Kapazität der Abteilung die verfügbare Kapazität überschreitet. Die Kapazität, die für das PCS-Projekt erforderlich ist, wird nicht berücksichtigt. Anzahl Perioden über Kapazität mit Projekt Die Anzahl der Perioden, um die die erforderliche Kapazität der Abteilung die verfügbare Kapazität der Abteilung überschreitet. Die Kapazität, die für das PCS-Projekt erforderlich ist, wird berücksichtigt. Die Anzahl der Perioden in diesem Feld ist immer größer oder gleich der Anzahl der Perioden im Feld Anzahl Perioden über Kapazität ohne Projekt. Erste Periode über Kapazität Die erste Periode, in der die erforderliche Gesamtkapazität für die Abteilung die Normkapazität dieser Abteilung überschreitet. Anzahl Perioden bei Projekt Die Gesamtanzahl der Perioden, in denen das PCS-Projekt Kapazitäten von der Abteilung benötigt. | |