Baugruppenplanung - Übersicht

Das Modul Projektverwaltung (PCS) beruht auf Komponenten mit langen Durchlaufzeiten, die rechtzeitig verfügbar sind. Wenn der VK-Auftragsbedarf noch nicht eingegeben wurde, oder wenn die Stückliste für die kundenspezifische Produktstruktur nicht fertig ist, kann das Paket Unternehmensplanung dieses kritische Material nicht ordnungsgemäß planen.

Um dies auszugleichen, kann im Programm Baugruppenplanung (tipcs4120m000) eine feste Planungsmenge angegeben werden. Bei der Generierung einer Auftragsplanung erstellt das Paket Unternehmensplanung eine geplante Lieferung für diese Komponenten.

Wenn der eigentliche VK-Auftrag eingegeben wird, oder die Konstruktion für die Stückliste abgeschlossen ist, und weiterhin eine feste Planmenge auf der Baugruppe vorhanden ist, wird durch die generierte Auftragsplanung zu viel Ware bestellt. Dem Anwender wird signalisiert, dass er die Markierung des Kontrollkästchens Feste Planmenge auf der Baugruppe aufheben muss, damit die Baugruppenplanung nicht mehr berücksichtigt wird.

Der Baugruppenbedarf wird anders gehandhabt als ein regulärer Bedarf, wie etwa ein VK-Auftragsbedarf.

  • Durch den Baugruppenbedarf wird ein Liefervorschlag erstellt (ein Produktionsvorschlag oder ein Bestellvorschlag).
  • Das Datum auf diesem festen Liefervorschlag entspricht dem frühesten Fertigstellungsdatum der verknüpften Aktivität.
  • Durch den Baugruppenbedarf wird weder der vorhandene Bestand, noch die geplante Lieferung des kundenspezifischen Artikels verbraucht.
  • Durch den Baugruppenbedarf wird auch nicht der vorhandene Bestand oder die geplante Lieferung des Ausgangsartikels des kundenspezifischen Artikels verbraucht.
  • Der Baugruppenbedarf hat keine geplante Lieferung für den Sicherheitsbestand zur Folge.
  • Wenn die geplante Lieferung für den Baugruppenbedarf an das Modul Werkstattfertigung oder Einkaufsüberwachung weitergeleitet wird, erfolgt eine automatische Reduzierung der festen Planmenge im Projektverwaltung (PCS) um die weitergeleitete Menge.
Hinweis
  • Chargengrößen kommen für die festen Auftragsvorschläge zur Anwendung.
  • Die festen Auftragsvorschläge werden durch die Neuplanung nicht entfernt, auch nicht bei zu Überlieferung.
  • Die Nummer der Baugruppe wird im Kopf des Programms Auftragsvorschlag (cprrp1600m000) angezeigt.

Wenn mehrere Baugruppenbedarfe für den gleichen geplanten Artikel vorhanden sind, wird die Lieferung für alle Bedarfe in einem festen Liefervorschlag zusammengefasst, es sei denn, es wurden Bestellintervalle in den Artikelbestelldaten festgelegt.

Wenn sowohl ein Baugruppenbedarf als auch ein regulärer Bedarf für einen Artikel vorhanden ist, führt das Programm Auftragsplanung generieren (cprrp1210m000) die folgenden Schritte aus:

  1. Der Baugruppenbedarf wird an dem Datum geplant, das sich aus der verbundenen Aktivität ergibt, wobei die feste geplante Lieferung für den Baugruppenbedarf erstellt wird.
  2. Der reguläre Bedarf wird geplant. Anschließend wird die feste geplante Lieferung durch den regulären Bedarf verbraucht.
Hinweis
  • Das Datum auf dem festen Auftragsvorschlag ändert sich nicht.
  • Es kann eine Ausnahmemeldung protokolliert werden, um anzugeben, ob die feste geplante Lieferung verspätet oder verfrüht ist.
  • Wenn der reguläre Bedarf nicht vollständig durch den festen Auftragsvorschlag gedeckt wird, wird eine neue geplante Lieferung für die verbleibende Menge erstellt, und zwar für das Bedarfsdatum des regulären Bedarfs.
  • Der Baugruppenbedarf wird nicht im Programm Zeitbezogene Planungsübersicht (cprrp0520m000) angezeigt, weil seine Lieferung von anderen Bedarfen verbraucht werden kann.
Beispiel

Aus dem Zeitbezogene Planungsübersicht (cprrp0520m000) geht hervor, dass für einen Artikel ein Baugruppenbedarf von 4 Stück eines Materials am 24. Dezember 2013 und ein Verkaufsauftrag über 6 Stück am 25. Februar 2013 vorhanden sind.

Dies führt zunächst zu einem festen Produktionsvorschlag am 24. Dezember 2013 für den Baugruppenbedarf. Es wird außerdem ein Teil des Verkaufsauftrags gedeckt, sodass eine Ausnahmemeldung erstellt wird ("Bedarf wird verspätet geliefert.").

Für die verbleibenden 2 Stück des Verkaufsauftrags wird ein Verteilungsvorschlag erstellt, damit der vorhandene Bestand des Ausgangsartikels verbraucht wird.

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