Die Wochenkapazität der einzelnen Ressourceneinheiten in der Abteilung. Dieser Wert wird zum Berechnen der normalen Wochenkapazität einer Abteilung für jede Woche verwendet, die in Berichten über die Auslastung der Abteilung angezeigt wird.
Abteilungen - Steuerung (timfc1501m000)Mit diesem Programm können Sie die Kapazität und Auslastung von Produktionsabteilungen prüfen, um Produktionsaufträge planmäßig auszuführen. Falls Probleme auftreten, können diese frühzeitig erkannt und die entsprechenden Maßnahmen eingeleitet werden.
Wochennormkapazität Die Wochenkapazität der einzelnen Ressourceneinheiten in der Abteilung. Dieser Wert wird zum Berechnen der normalen Wochenkapazität einer Abteilung für jede Woche verwendet, die in Berichten über die Auslastung der Abteilung angezeigt wird. Wartezeit (Queue) Die Zeitspanne, die ein Auftrag vor dem Rüsten beziehungsweise der Arbeit in einer Abteilung verbleibt. Die Wartezeit (Queue) wird zur Berechnung von Durchlaufzeiten verwendet. Sie wird in Tagen oder Stunden angegeben. Die Tage und Stunden müssen als Tage und Stunden im mit der Abteilung verknüpften Arbeitszeitkalender interpretiert werden. Tagesnormkapazität Die Tageskapazität der einzelnen Ressourceneinheiten in der Abteilung. Dieser Wert wird zum Berechnen der normalen Wochenkapazität einer Abteilung für jeden Tag verwendet, der in Berichten über die Auslastung der Abteilung angezeigt wird. Wartezeit (Wait) Die Zeitspanne, die ein Auftrag in einer Abteilung nach der Fertigstellung eines Arbeitsgangs verbleibt, bis er in den Folge-Arbeitsgang überführt wird. LN führt die Planung für Wartezeiten (Wait) nicht nach einem bestimmten Kalender durch. Die Planung basiert vielmehr auf einer Woche mit 7 * 24 Stunden. Ein typisches Beispiel ist die Zeit, die Farbe nach dem Anstrich zum Trocknen braucht. Bei der Ermittlung von Start- und Endterminen von Auftragsvorschlägen auf der Grundlage von Arbeitsplänen berücksichtigt LN die Wartezeit (Wait). Über den Planpuffer können Sie einen gewissen Toleranzwert zwischen aufeinander folgenden Arbeitsgängen einplanen, wodurch Arbeitsgänge verschoben werden können. Die Wartezeit (Wait) wird in Tagen oder Stunden angegeben. Die Tage oder Stunden haben keinen Bezug auf einen Kalender. Es wird davon ausgegangen, dass 24 Stunden pro Tag und 7 Tage pro Woche verfügbar sind. Hinweis Dieses Feld wird nicht verwendet, wenn das Feld Abteilungsart auf Nachkalkulationsabteilung gesetzt ist. Anzahl Maschinen Die Anzahl der Maschinen, die in der Abteilung für die Produktion zur Verfügung stehen. Dieser Wert kann im Programm Ressourcen berechnen (tirou0201m000) berechnet und aktualisiert werden. LN sucht nach allen Maschinen, die im Programm Maschinen (tirou0102m000) mit einer Abteilung verknüpft worden sind. Berechnung der Anzahl Maschinen für eine Abteilung: Anzahl Maschinen = Summe der Wochenkapazitäten aller mit der Abteilung verknüpften Maschinen / Wochenkapazität der Abteilung Die Wochenkapazität der Abteilung wird im Feld Wochennormkapazität festgelegt. Die Anzahl Maschinen und die Anzahl Mitarbeiter, die mit einer Abteilung verknüpft sind, wird zur Ermittlung der verfügbaren Kapazität der Abteilung verwendet. Beispiel
Anzahl Maschinen = (40+60)/40 = 2,50 Transportzeit Der Zeitraum, in dem sich ein Halbzeug in der Umlagerung von einem Arbeitsgang zum nächsten befindet. Nach dem letzten Arbeitsgang ist die Transportzeit der Zeitraum, der für die Umlagerung des Endprodukts in das Lager erforderlich ist. Die Transportzeit ist eine der Komponenten der Durchlaufzeit, die LN anhand eines bestimmten Kalenders plant. Anzahl Mitarbeiter Die Anzahl der Mitarbeiter, die für die Abteilung verfügbar sind. Dieser Wert kann im Programm Ressourcen berechnen (tirou0201m000) berechnet und aktualisiert werden. Jede Produktionsabteilung ist eine Abteilung. LN sucht nach allen Mitarbeitern, die der Abteilung mit dem Programm Mitarbeiter - Allgemein (tccom0101m000) zugewiesen wurden, und berechnet die Wochenkapazitäten. Berechnung der Anzahl Mitarbeiter für eine Abteilung: Anzahl Mitarbeiter = Summe der Wochenkapazitäten aller mit der Abteilung verknüpften Mitarbeiter / Wochenkapazität der Abteilung Die Wochenkapazitäten der Mitarbeiter werden im Feld Regelarbeitszeit im Programm Mitarbeiter - Mitarbeiterdaten (BP) (bpmdm0101m000) erfasst. Die Wochenkapazität der Abteilung wird im Unterprogramm Abteilungen (tirou0101m000) festgelegt. Die Anzahl Maschinen und die Anzahl Mitarbeiter, die mit einer Abteilung verknüpft sind, wird zur Ermittlung der verfügbaren Kapazität der Abteilung verwendet. Beispiel Tagesdatum: 07. November 2000 Abteilung A: 40 Stunden/Woche
Anzahl Mitarbeiter = (40 + 30) /40 = 1,75 Gewünschte E/A-Bilanz Die vom Anwender benötigte Differenz zwischen dem Einsatzmenge und Herstellmenge einer Arbeitszelle. Dieser Wert stellt die Voreinstellung für erste Berechnungen der E/A-Bilanz dar. Anweisungen drucken Wenn Sie eine Arbeitsplanergänzung verwenden, können Sie Anweisungen für Produktionsaufträge definieren, und zwar für jeden Arbeitsgang und Teilarbeitsgang. Wenn das Feld auf Ja gesetzt ist, werden diese Anweisungen gedruckt. Abteilung Ein bestimmter Produktionsbereich, der aus einem oder mehreren Mitarbeitern und/oder Maschinen mit übereinstimmenden Fähigkeiten besteht, und der zum Zweck der Kapazitätsbedarfsplanung und genauen Planung als eine Einheit angesehen werden kann. Abteilungsart Die Art der Abteilung. Zulässige Werte Übergeordnete Abteilung Eine Hauptabteilung, die in untergeordnete Abteilungen untergliedert ist. Gemeinsame Art Eine Spezifikation der Abteilung. Zulässige Werte Kritisch in Planung Wenn dieses Kontrollkästchen markiert ist, ist die Abteilung kritisch in der Planung. Damit wird die Abteilung in die Liste der kritischen Kapazitäten aufgenommen, die im Paket Unternehmensplanung verwendet wird. Firma Arbeitsumgebung, in der Sie logistische oder finanzielle Buchungen vornehmen können. Alle Buchungsdaten werden in der Datenbank der Firma gespeichert. Je nach Art der Daten, die in der Firma verwaltet werden, handelt es sich um eine:
In einer Mehrfirmen-Struktur können einige Datenbanktabellen für nur eine Firma gelten, während diese Firma andere Datenbanktabellen gemeinsam mit weiteren Firmen nutzt. Fremdbearbeiter Der Fremdbearbeiter, falls das Feld Abteilungsart auf Fremdbearbeitungsabteilung gesetzt ist. Hinweis Sie können keinen Wert für dieses Feld angeben, wenn das Kontrollkästchen Fremdbearbeiterunabhängig im Programm Abteilungen (tirou0101m000) markiert ist. Unternehmenseinheit Ein finanziell unabhängiger Teil Ihres Unternehmens, der aus funktionalen Einheiten wie z. B. Abteilungen, Werkstätten, Lägern und Projekten besteht. Die funktionalen Einheiten der Unternehmenseinheit müssen ausnahmslos zu derselben logistischen Firma gehören, wobei eine logistische Firma jedoch mehrere Unternehmenseinheiten umfassen kann. Eine Unternehmenseinheit ist mit nur einer kaufmännischen Firma verknüpft. Wenn Sie logistische Buchungen zwischen Unternehmenseinheiten vornehmen, werden diese auf den kaufmännischen Firmen gebucht, mit denen die jeweiligen Unternehmenseinheiten verknüpft sind. Sie können Intercompany-Handelsbeziehungen zwischen Unternehmenseinheiten definieren, um die Bedingungen des internen Handels zwischen diesen Einheiten festzulegen. Um Fakturierung und Preisverwaltung zwischen Unternehmenseinheiten zu ermöglichen, müssen Sie die Unternehmenseinheiten mit den internen Handelspartnern verknüpfen. Mit Hilfe der Unternehmenseinheiten können Sie für einzelne Geschäftsteile eine eigene Buchführung vornehmen. So können Sie beispielsweise für Unternehmensteile, die zur gleichen logistischen Firma gehören, sich jedoch in unterschiedlichen Ländern befinden, jeweils eigene Unternehmenseinheiten definieren. Die Buchführung der einzelnen Unternehmenseinheit wird in der entsprechenden Landeswährung vorgenommen und in der kaufmännischen Firma mit der Unternehmenseinheit verknüpft. Bearbeitungskostensatz Der Code, der mit der Abteilung verknüpft ist und als Abteilungskostensatz verwendet wird. Hinweis Definieren Sie Arbeitsgang-Codes im Programm Codes für Bearbeitungskostensätze (ticpr0150m000). Dieses Feld ist nur dann aktiv, wenn:
Produktionslager Produktionsläger werden zur Lagerung von Zwischenbeständen verwendet, die für die Belieferung der Produktionsabteilungen angelegt worden sind. Ein Produktionslager ist mit einer bestimmten Arbeitszelle, einer Montagelinie oder einem oder mehreren Abteilungen verknüpft. Ein Produktionslager kann anhand von Ergänzungsaufträgen oder nach dem Holprinzip beliefert werden. Die Lieferverfahren nach dem Holprinzip sind:
Die Artikel im Produktionslager sind nicht Teil der Arbeit-in-Umlauf (AiU). Der Wert der Artikel wird beim Verlassen des Produktionslagers in die Produktion zur Arbeit-in-Umlauf addiert. Sie können nur dann einen Wert eingeben, wenn das Kontrollkästchen Produktionslager verwenden im Programm Parameter Produktion (SFC) (tisfc0100s000) markiert ist. Der Wert des Feldes Lagerart im Programm Läger (tcmcs0103s000) muss auf Produktion gesetzt sein. Mitarbeiter für retrograde Abbuchung Die Mitarbeiternummer des Mitarbeiters, auf den im Paket Mitarbeiterdaten Stunden per retrograder Abbuchung gebucht werden. Wartezeit (Queue) Die Zeitspanne, die ein Auftrag vor dem Rüsten beziehungsweise der Arbeit in einer Abteilung verbleibt. Die Wartezeit (Queue) wird zur Berechnung von Durchlaufzeiten verwendet. Sie wird in Tagen oder Stunden angegeben. Die Tage und Stunden müssen als Tage und Stunden im mit der Abteilung verknüpften Arbeitszeitkalender interpretiert werden. Wenn das Feld Zeiteinheit auf Tage gesetzt ist, rundet LN die für die Durchlaufzeiten eingegebenen Werte auf eine natürliche Zahl. Nachkalkulationsabteilung Eine Abteilung verknüpft mit einer Planungsabteilung, die zur Berechnung der Stückkosten für Endprodukte, AiU-Umbuchungen und Produktionsergebnisse verwendet wird, anhand derer die Financials-Buchungen im Zusammenhang mit den Produktionsaufträgen verwaltet werden. Die Verknüpfung zwischen einer Nachkalkulationsabteilung und einer Planungsabteilung ermöglicht Ihnen, die Arbeitsgänge für Produktionsaufträge noch einmal neu zu planen. Falls erforderlich, können Sie die Abteilung ändern, in der ein Arbeitsgang ausgeführt wird, ohne die Nachkalkulation zu ändern. Hinweis Wenn die Abteilung eine Unterabteilung ist, wird automatisch die Nachkalkulationsabteilung der Hauptabteilung der Unterabteilung angezeigt. Sie können die Nachkalkulationsabteilung jedoch ändern. Beschränkungsart Legen Sie die Art der Beschränkung für die Abteilung fest. Zulässige Werte
Planungsfenster für Beschränkung Ein Referenzdatum, anhand dessen Vorgänge oder Statusangaben bewertet werden. Beispiel Das Planungsfenster für Montageaufträge in einer Montagelinie legt das Ende des Zeitraums fest, für den Montageaufträge erstellt werden müssen. Wenn dieses Planungsfenster 100 Tage beträgt, müssen Montageaufträge für Produktvarianten erstellt werden, deren geplantes Abgangsdatum in den Zeitraum von heute bis in 100 Tagen fällt. In ähnlicher Weise kann ein Planungsfenster festlegen, wann Linienstationsaufträge ausgesetzt oder aktualisiert werden müssen. Grobkapazitätsbedarfe für PCS verwenden In der PCS-Netzplantechnik kann die Kapazität der Abteilung mit den folgenden Kriterien verrechnet werden:
Dieses Kontrollkästchen bestimmt, wie die Kapazität der Abteilung verrechnet wird:
Ausgabegerät zum Drucken von Etiketten Der Drucker, auf dem Sie die Etiketten für fertige Produktionsaufträge drucken.
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