Horizonte und Zeitfenster

	Horizonte und Zeitfenster Sie können den Planungsvorgang in Unternehmensplanung mithilfe von Planungshorizonten und -fenstern beeinflussen. Horizonte Allgemein ausgedrückt ist ein Horizont ein Zeitraum, in dem eine bestimmte Funktion oder ein bestimmtes Planungskonzept zur Verfügung steht. Ein Horizont kann entweder am Tagesdatum oder einem späteren Datum beginnen. In Unternehmensplanung wird ein Horizont als eine Anzahl von Arbeitstagen definiert. Dieser Wert gibt Beginn oder Ende des Horizonts an. Planungsfenster Allgemein ausgedrückt ist ein Planungsfenster ein Zeitpunkt, vor dem eine bestimmte Beschränkung gültig ist. In Unternehmensplanung wird ein Planungsfenster als eine Anzahl von Arbeitstagen definiert. Die wichtigsten Planungshorizonte und -fenster Der am wenigsten detaillierte Horizont im Paket Unternehmensplanung ist der Planungshorizont. Der Planungshorizont stellt den Zeitraum dar, in dem Bedarfe generiert und Lieferungen geplant werden. Er besteht aus einem Auftragshorizont und/oder einem Hauptplanhorizont. Dies führt zu drei möglichen Planungssituationen: Nur im Auftragshorizont Im Auftragshorizont (für die kurzfristige Planung) und im Hauptplanhorizont (für längerfristige Planung) Nur im Hauptplanhorizont Sie können für den ersten Teil des Planungshorizonts ein Zeitfenster festlegen, um zu verhindern, dass Unternehmensplanung Änderungen an Ihrer kurzfristigen Lieferplanung vornimmt. Auftragshorizont und Planungshorizonte müssen nach einer Reihe von Regeln erstellt werden. LN kann diese Horizonte nach den folgenden Regelarten überprüfen: Längenregeln, die auf kumulierten Durchlaufzeiten basieren Eine Synchronisationsregel zwischen Auftragshorizonten auf unterschiedlichen Stücklistenebenen Sonstige Planungshorizonte und -fenster Die folgenden Horizonte und Zeitfenster stehen für alle Planartikel zur Verfügung: Der Horizont für ATP/CTP, der festlegt, für welche Periode der frei verfügbare oder realisierbare Bestand geprüft werden soll. Der Horizont für feste Durchlaufzeit, der in der auftragsbasierten Planung verwendet wird, um festzulegen, ob Unternehmensplanung bei der Planung von Produktionsaufträgen eine feste Durchlaufzeit oder detaillierte Arbeitsplandaten verwenden soll. Wenn Sie einen Artikel-Hauptplan für einen Artikel verwalten, können Sie die folgenden zusätzlichen Horizonte und Zeitfenster verwenden. Prognosefenster (Prognose wird bei kurzfristiger Planung nicht berücksichtigt) Prognosehorizont (verwendet für prognosebasierte Bestandsplanung) Planungshorizont für realisierbaren Bestand der Produktfamilie (die optionale Durchführung von Überprüfungen des frei verfügbaren und realisierbaren Bestands auf einer höheren Ebene, der Produktfamilie) Mithilfe des Signalzeitraums können Sie angeben, für welche Periode das Paket "Unternehmensplanung" eine bestimmte Ausnahmemeldung generieren soll. Hinweis Die meisten Horizonte und Planungsfenster können Sie im Programm Artikel - Planung (cprpd1100m000) definieren. Ausnahmemeldungshorizonte werden im Programm Signalarten nach Disponent (cprao1110m000) definiert. Horizonte und Zeitfenster: Grafische Darstellung Hinweis Die meisten dieser Horizonte und Zeitfenster können unabhängig von einander festgelegt werden. Es gelten jedoch folgende Regeln: Der Planungshorizont darf nicht null betragen. Auftragshorizont, Auftragsfenster, Prognosezeitfenster und CTP-Horizont müssen in den Planungshorizont fallen. Das Ende des Horizonts für feste Durchlaufzeit muss identisch sein mit den Ende des Auftragshorizonts. Das Ende des Planungshorizont für realisierbaren Bestand der Produktfamilie muss mit dem Horizont für frei verfügbaren/realisierbaren Bestand identisch sein. Verwandte Themen Wiederbeschaffungszeiten und Planungshorizonte Planungsfenster in auftragsbasierter und hauptplanbasierter Planung Plancodes in Unternehmensplanung Arbeitstage und Kalendertage in Enterprise Planning Planperioden in Unternehmensplanung Hauptplanbasierte vs. auftragsbasierte Planung