按项目列出的预算与实际工时比较

项目经理会使用多种指标和措施来监控和管理项目。

可以生成下列报告：
  • 按项目列出的预算与实际工时比较
  • 按项目/活动列出的预算与实际工时比较
  • 按项目/活动/成本构成列出的预算与实际工时比较
  • 按项目/活动/控制代码列出的预算与实际工时比较
按项目列出的预算与实际工时比较

项目经理可使用“预算与实际工时”报告，通过分析计划工时与项目实际工时的比较来监视项目以获得可用的预算。

要生成报表，请执行下列操作：
  1. 指定必须为其生成报告的数据的范围。
  2. 审核数据。
  3. 单击“项目”字段中的项目代码。
  4. 单击“按项目/活动列出的预算与实际工时”，以查看活动层上的计划工时与实际工时的报告。 [...]
  5. 单击“活动”字段中的活动代码。
  6. 单击“按项目/活动/成本构成列出的预算与实际工时”或“按项目/活动/控制代码列出的预算与实际工时”，以查看针对成本构成或控制代码层的计划工时与实际工时的比较的报告。 [...]
  7. 审核活动的成本构成或控制代码层的数据。
  8. 审核预算状态、计划和实际（项目）工时、余额工时以及百分比。
注意

在成本构成层和控制代码层，仅会为成本类型人工显示“预算和实际工时比较”报告。